ENSAYO.

LÍDERES QUE DAN FORMA A LA CULTURA Y LA MANTIENEN

ORIENTADA A LOS RESULTADOS

JUAN DAVID MIRANDA CALDERON

ENTREGADO A:
ROSITA DEL CAMPO ROMERO RUIZ

CONTEXTUALIZACION DE LA PROVISION DE EMPLEOS DE CARRERA

ADMINISTRATIVA.
MARZO DE 2024
 ENSAYO: LÍDERES QUE DAN FORMA A LA CULTURA ORIENTADA A
RESULTADOS

En el mundo actual existe un alto nivel de competitividad, en el cual es

indispensable que una organización este bajo el liderazgo de una persona que
tenga una visión amplia y esté preparado psicológicamente para enfrentar muchos
rectos, al igual que poseer ciertas habilidades, humanitarias, intelectuales, físicas
y emocionales. Su principal función es alcanzar con eficiencia y eficacia los
resultados propuestos por la organización he inclusive ir más allá de lo previsto.

El liderazgo orientado hacia los resultados es una estrategia que permite obtener
logros históricos que involucran a todos los recursos humanos de la organización
como un todo. Donde cada integrante es una pieza fundamental en el
rompecabezas.

Haciendo un análisis de cada una de las estrategias implementadas por las

empresas consultadas en el documento “Líderes que dan forma a la cultura y la
mantienen orientadas a los resultados” se nota una espontaneidad en cada uno de
los lideres no tiene un mecanismo establecido como tal, se percibe que su mayor
herramienta es la sencillez y el respeto por los demás he incentivan al trabajo en
grupo como mecanismo de éxito. Como lo demuestra el director general de
Southwest; en respuesta a la pregunta acerca de cómo explica los buenos
resultados de su organización, la cual responde de la siguiente manera «Me
gustaría a atribuirlos a un liderazgo brillante, pero no puedo. Se deben a la gente
de las líneas a áreas y a su sensibilidad para con los clientes y entre ellos
mismos». Esta respuesta es una muestra de humildad y de inteligencia donde
reconoce las habilidades de los empleados y su importancia y la vez su gran
capacidad de liderazgo.

Quiero introducirme un poco sobre Las actitudes identificadas en estos grandes

exponentes de liderazgos orientados hacia los resultados desde mi punto de vista,
Que por cierto pueden ser muy acertadas al momento obtener los resultados:

• Hablar un lenguaje diferente: en el mundo competitivo donde ya casi todo está

inventado es importante la innovación, es el toque diferencial en cualquier
organización sin importar su razón social.

• Escuchar en vez de decir: los líderes tradicionales en su afán de mandar, no

escuchan a su entorno, en el cual se encuentran muchos talentos que pueden
aportan ideas muy valiosas para la organización. Es interesante lo que hacen los
líderes que tiene un enfoque orientado hacia el éxito, exploran cualquier
oportunidad

• Obrar con arreglo a los valores: fundamenta en gran parte sus logras en la buena
práctica de los valores ya que estos facilitan muchos aspectos dentro de la vida.

• Asegurar la capacidad de los empleados: Las empresas tienen que entrar

frontalmente en la lucha por el talento humano si quieren aumentar la
productividad y fortalecer su competitividad en un mercado cada vez más
dinámico y diverso como el actual. Las estrategias de atracción y retención son
básicas para aumentar el compromiso y minimizar la rotación laboral.

• Definir, dar forma y utilizar los valores fundamentales: lo que busca esta premisa
es definir el respeto por el individuo y el respeto por el cliente.

• El poder a través de la dignidad: Se involucra a todos en el esfuerzo de llevar

una meta a cabo ya que todos somos iguales y ninguno de los líderes debe de
sobrepasar por las demás personas; además se buscan estrategias que apremien
el esfuerzo de los trabajadores.
• Mantener la cultura: Mantener un esfuerzo consiente de lo que realmente se
quiere alcanzar para que la función – el papel- que desempeña cada funcionario
sea el idóneo a desarrollar y así la meta sea cumplida a término.

• Liderazgo, cultura y actuación: son los líderes quienes dan forma a la cultura y la
mantienen orientada a los resultados.

En conclusión al tema Lo que proponen James L. Heskett, Leonard A. Schlesinger

es conocer qué es el liderazgo, adentrarse a un tema en donde los profesionales
deben mirar con mayor interés, este se suma a uno de los factores más
importantes para un profesional integral hoy en día, en donde se debe destacar en
medio de un mundo laboral competitivo y del cual debe evolucionar sin dejarse
consumir por el pensamiento tradicional sino por el contrario mantener una
mentalidad de líder que no involucra un solo si un todo. Las compañías deben
lograr a través de planes de carrera cambiar la mentalidad del trabajador y
direccionarla al verdadero liderazgo, logrando la movilización de la organización,
en donde las decisiones y estrategias que asuma cada colaborador ayudarán con
el rumbo de la compañía. Las culturas organizacionales se desenvuelven en un
ambiente de relación, no se busca encontrar un líder, se busca identificar a aquel
que se destaca en el fenómeno relacional el cual dentro de su ejercicio busca
alcanzar los propósitos de la organización.