Nombre: José Daniel Barrientos Mendoza

Carnet: 1178818 Fecha: 25/01/22

Análisis Artículos
Artículo “La recuperación de la cadena de suministro en tiempos de
coronavirus- planificar para el presente y para el futuro”
Las consecuencias que dejó consigo la propagación exponencial del virus SARS-
COV-2 (Coronavirus) fueron tan devastadoras para el sector industrial, estas
consecuencias representaron grandes pérdidas económicas a las empresas de
todos los sectores. Estas debieron actuar de manera rápida pues en ellas recayó un
gran número de responsabilidades en las cuales debían velar por la seguridad de
todos sus empleados y manteniendo una estabilidad en sus operaciones sin tener
que recurrir a medidas desesperadas que costasen la liquidez de la empresa.
En este artículo se proponen medidas a tomar en consideración que salvaguarden
la integridad de una empresa y esta se mantenga a flote ante crisis causadas por el
coronavirus u cualquier eventualidad similar en donde el problema principal sea el
desabastecimiento de recursos en los procesos de producción. Debe actuarse de
manera eficaz e inmediata a lo largo de toda la cadena de suministro para poder
cumplir con los requerimientos establecidos por políticas vigentes, estas acciones
toman como función el crear transparencia sobre las cadenas de suministro
multi-nivel “nivel fabricante, nivel minorista y nivel mayorista”, la creación de una
perspectiva transparente permite determinar la forma de trabajo en sectores de
operación y producción, permitiendo que sea identificado y catalogado todo aquel
sector que carezca de sustitutos inmediatos por lo que entonces se debe establecer
un plan estratégico de recuperación para los proveedores que son críticos dentro
de los procesos principales de producción de todo producto esencial para las
necesidades de los consumidores en tiempos de pandemia.
Otra acción clave para la mitigación del impacto acelerado de las consecuencias del
coronavirus sobre una empresa es siempre estimar el inventario disponible para
conocer de manera actualizada el volumen de inventario realmente existente en las
cadenas de valor, logrando siempre que no se alcance a acumular inventario
excedente puesto que retrasará de manera directa la continuidad de la cadena de
producción. Con esta acción se contribuye a que exista una planeación exitosa y
capaz de mantener controlada su producción durante períodos exigentes de
fabricación.
Finalmente, los expertos sugieren evaluar la cantidad de clientes finales de manera
realista, optimizar la capacidad de la producción y la distribución de la cadena de
suministros para consigo identificar, mejorar y garantizar que se tenga una
capacidad logística capaz de cumplir con la demanda requerida.
Artículo “Las cadenas de suministro en tiempo de coronavirus”
Es un artículo destinado a informar el impacto que las cadenas de suministro
sufrieron durante la exigente etapa de demanda creada por la pandemia del
coronavirus. En donde la economía de todos los países tuvo que enfrentar un
impacto sustancialmente negativo en todas sus actividades comerciales.
En el artículo se hace énfasis a una iniciativa que da lugar en La Escuela de
Ingeniería y Ciencias del Tecnológico de Monterrey en donde se colabora con el
doctor Josué Velázquez (investigador del MIT en el centro de transporte y logística),
así como la participación del profesor de logística y administración de operaciones
Jan Fransoo de la escuela Kühne Logistics University en Alemania. Tal proyecto
busca el realizar una investigación aplicada y empírica de los contenidos de las
cadenas de suministros, la problemática en ellas y en las operaciones logísticas de
diferentes metodologías con énfasis en la analítica de datos, machine learning, así
como la inteligencia artificial. Tal artículo describe que las cadenas de suministro
principales son originarias de China y que la parada productiva de estas empresas
debida al crecimiento tan radical del Coronavirus en la región, obligó a estas
empresas a parar actividades comerciales para evitar la propagación del virus,
causando que las entregas se retrasaran hasta por semanas y generando un
desabastecimiento a nivel mundial, lo que ocasionó un efecto dominó para el resto
de empresas dependientes de los suministros provenientes de China y repúblicas
productoras de materiales esenciales para la producción en otros países.
Tales empresas tuvieron que lidiar con muchos altibajos puesto que no existía
ningún manual en el cuál se especificara como se debía actuar ante tal situación de
incertidumbre y decadencia. Por lo que las empresas sufrieron escasez en el
suministro proveniente del extranjero, experimentaron escases en sus suministros
caseros, detectaron radicales cambios en la demanda y recibieron restricciones
gubernamentales que forzaron a que el proceso de producción se transformara
completamente. Pero, ¿Cómo se sale de la crisis causada por el Coronavirus?,
Pues los expertos consideran que las empresas ahora deben conocer el estatus
real de sus cadenas de suministro, deben reducir los costos de producción y gastos
cuando se sea posible, se debe acumular inventario si se tiene efectivo, la calidad
humana debe ser la base para unos trabajadores felices pues el potencial humano
es el que saca a flote una empresa cuando estos trabajan en sincronía con todos
los sectores productivos, finalmente se recomienda asegurar la capacidad logística
así como contar con todos los suministros básicos que permitan evitar un
desabastecimiento de la primer línea y con ello prepararse con la alta demanda a
largo plazo causada por la pandemia.