Nombre:

Abril de Magdalath García Ligonio

Matrícula:
21144204

Carrera:
Maestría en Administración de Negocios y Gestión del Talento
Humano

Materia:
Administración de Operaciones y Tecnología

Cuatrimestre:
2

Profesor:
Alejandro Rojas Alonso

Actividad:
Entregable 1

Fecha de elaboración:
03 de febrero de 2024
Introducción

El ser humano siempre ha tenido la necesidad de consumir, y la globalización actual

ha propiciado que esta necesidad aumente cada vez más el deseo de consumir,
fenómeno conocido como consumismo, cuyo resultado es que las empresas buscan
constantemente crear productos innovadores para el mercado. Es por esto por lo
que las cadenas de suministro son muy importantes ya que deben estar bien
gestionadas para que haya una buena sinergia entre todas las áreas que componen
la cadena de suministro y el resultado final sea el indicado.
La gestión de la cadena de suministro implica planificar, monitorear y controlar el
flujo de productos dentro de la cadena de suministro. Un conjunto definido de
herramientas y sistemas utilizados para ejecutar transacciones, gestionar relaciones
con proveedores y controlar procesos. Desde las materias primas y la producción
hasta la distribución y la devolución, la administración de la cadena de suministro
(supply chain management, SCM) es el motor de la cadena de suministro y es
responsable de su rendimiento en cada fase. Es fundamental una SMC efectiva
para todas las industrias, desde alimentos y bebidas hasta venta minorista,
automotriz, maderera, médica, eléctrica y plomería, entre otras.
Análisis sobre el apoyo o relación, que existe entre la administración de
procesos y la administración de la cadena de suministro para el logro de los
objetivos de las empresas.
¿Qué es la administración de la cadena de suministro?
La administración de la cadena de suministro (SCM) ayuda a las empresas
basadas en productos a controlar mejor el flujo de bienes y servicios, abarcando
todo, desde la logística y el desarrollo y la producción de productos hasta el
software y los sistemas SCM.

Es el proceso para agilizar el tránsito por la cadena de suministro de modo que la

empresa pueda satisfacer a sus clientes con productos y servicios de calidad; se
concentra en desarrollar relaciones más estrechas con los proveedores. La cadena
de suministro es la secuencia completa dese la adquisición de insumos y la
producción de bienes hasta la entrega de estos a los clientes. (Gitman y McDaniel)

La cadena de suministro es una secuencia de etapas (procedimientos) con el

objetivo de principal atender a los clientes finales de manera competitiva; en cada
etapa se produce y se elabora un pedazo del producto, y, además, todos los
productos que se producen añaden valor al procedimiento. Se puede deduce que
en el caso en el que algún paso o eslabón de la cadena falle, el producto esperado
no se dará en las condiciones ideales para el cliente, entonces es necesario que
todo el sistema funcione en armonía para poder llevar a cabo el objetivo. En
consecuencia, se deduce que la cadena de suministro posee la misma fuerza que
su eslabón de menor resistencia.

La administración de la cadena de suministro tiene que ver con la gerencia de los

procedimientos de producción y todas las actividades que participan en la
transformación de los materiales primas en un producto acabadito, que luego será
entregado al cliente, sin importar la clase de cadena de suministro que se tenga.

Para satisfacer las necesidades de los clientes a lo largo de los distintos procesos,
es fundamental garantizar la ejecución eficaz y precisa de todas las operaciones
dentro de la gestión de la cadena de suministro. La gestión eficiente de la cadena
de suministro requiere el cumplimiento de una multitud de procesos. Para agilizar y
mejorar estos procesos, las empresas deben establecer y mantener un sistema
sólido.

Para permitir que las industrias prioricen su toma de decisiones y se preparen

adecuadamente para el futuro, es esencial que lleven a cabo todos los procesos
necesarios de Gestión de la Cadena de Suministro, que abarcan lo siguiente:
1. Planificación o preparación
2. Selección de proveedor
3. Ejecución y monitoreo
4. Logística
5. Devolución
6. Habilitación de controles

Tres retos de la gestión de la cadena de suministro

• Globalización: A pesar de que ha aumentado la dificultad, continúa
existiendo la misma presión para acatar los plazos de entrega con respecto
a los productos que los clientes quieren que les arribe en tiempo y en
cualquier lugar del planeta. Los líderes de la cadena de suministro asimismo
deberán disponer de planes específicos de administración de riesgos, debido
a que están más desprotegidos frente a las consecuencias del mundo.

• Mercados rápidamente cambiantes: Estas peticiones de los consumidores

que cambian rápidamente disminuyen la duración del producto y generan
una necesidad permanente de transformación. Además, la fuerza por
actualizar constantemente y en forma periódica los productos existentes con
nuevas características son constante. Todas estas corrientes requieren que
la compañía tenga una cadena de suministro que sea flexible y pueda
adecuarse a las necesidades cambiantes del mercado y la producción.

• Cumplimiento: Para cumplir con estos requisitos, debe pasar varias pruebas
de seguridad y control de calidad y presentar una serie de documentos
requeridos, como licencias, permisos y certificaciones. Todo esto puede
sobrecargar rápidamente su sistema de gestión de la cadena de suministro.
Existen dos diferentes formas de ver los procesos realizados en una cadena de
suministro:
1. Enfoque de ciclo: Cada ciclo ocurre en las cinco etapas de una cadena de
suministro. Las cinco etapas dan por resultado cuatro ciclos de proceso en la
cadena de suministro. No todas las cadenas de suministro tendrán claramente
separados los cuatro ciclos.
2. Enfoque de empuje / tirón: Todos los procesos de una cadena de suministro se
clasifican dentro de una de dos categorías, dependiendo del momento de su
ejecución en relación con la demanda del consumidor final.
Conclusión

Cabe mencionar que las nuevas tecnologías juegan un papel fundamental en la

industria ya que permiten ejecutar eficientemente los procesos de gestión de la
cadena de suministro, examinando y agregando posibles soluciones a los diversos
riesgos y problemas que puedan surgir.
Las empresas que mejoran sus operaciones internas están trabajando
actualmente para optimizar los ahorros y aumentar las ganancias mejorando los
procesos y el intercambio de información entre los actores comerciales relevantes
(proveedores-distribuidores-consumidores). La gestión de la cadena de suministro
crea valor para la empresa y cada uno de sus actores antes mencionados,
obteniendo así una ventaja competitiva en las industrias en las que participan.
Referencias

Administración de la cadena de suministro: a la vanguardia. (s. f.). Epicor México.

https://www.epicor.com/es-mx/resources/articles/supply-chain-
management-getting-ahead/
Conoce los procesos de gestión de la Cadena de suministro - SNHU. (s. f.). SNHU.
https://es.snhu.edu/noticias/cuales-son-los-procesos-de-gestion-de-la-
cadena-de-
suministro#:~:text=La%20Gesti%C3%B3n%20de%20la%20Cadena,Caden
a%20de%20Suministro%20se%20cuente.
Corporation, M. (s. f.). Qué es la administración de la cadena de suministro |
Microsoft Dynamics 365. https://dynamics.microsoft.com/es-es/supply-chain-
management/what-is-supply-chain-management-scm/
Experto GestioPolis.com. (2020, 24 noviembre). ¿Qué es la administración de la
cadena de suministro? • Gestiopolis. gestiopolis. https://gestiopolis.com/que-
es-la-administracion-de-la-cadena-de-suministro/
Gitman, Lawrence J. y McDaniel, Carl D., El futuro de los negocios. Cengage
Learning Editores, 2007. Pág. 394