La cadena de suministro internacional empresa L'Oréal

 Análisis predictivo
Previsión de para anticipar la demanda
 Costo total-Equilibrio
la demanda de productos.  Distribución y volumen de ventas
Suministro Estrategia  Estrategia mixta Distribución nacional Toma de
 Consolidación
nacional/importación  Estandarización de productos y exportación Decisiones
logística

Proceso  Objetivos  Servicio al cliente

Creativo y  Clientes Proveedores Empresa Clientes  Ubicación de fabricas
visionario Proveedores  Respecto al inventario
 competidores  Respecto al transporte

Materiales entrantes Flujo de paso Materiales de salida

 Reducción de costos Realización

Tramitación
Objetivos  Reducción de capital de pedidos de pedidos Flujo de
 Minimizar nivel de inventario
efectivo
Proceso de Planificación
Proceso de la distribución Transporte Transporte
pedido  Rendimientos
pedido  Flujo de efectivo
 Ahorros
interfaz proveedor-empresa
Horizontes de Servicio Gestión de la
tiempo Gestión de Gestión de
Transporte Transporte los materiales al cliente distribución
la distribución

 Estratégico
 Operacional Gestión de Gestión de
 Táctico Almacena Almacena Gestión de Almacena
miento miento miento inventario inventario
inventario
Revisión de
inventario
Aprovisionamiento
Análisis de  Niveles de inventario
Y
rendimiento  Programas de producción
compras  Determinar mejores
proveedores y estrategias
de aprovisionamiento.
Flujo directo e inverso de información y productos  Plazos de entrega