•

•
•

• •
• •

• •

•
•
•
• •
• •
•
 •
•
•

–
–
–
–
–
–
• •
•
•
•
•
• •

• •
• •
• •
• •
• •
• •
•
•
• •

• •

• •
• •
•
•
•
 Costos
Directos

Motivación
del personal
Controles Concepción
del producto
Calidad Organización
del espacio
Concepción
del proceso Tiempos
Administración de ciclo

Estandarización
de los componentes
 •
•

•
•
•
•
•
120

100

80

Costo Variable Unitario

60 Costo Variable Total
Costo Fijo Producción Total
Costo Fijo Producción Unitario

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
•
•
•
• Hacer frente a la incertidumbre de la demanda

• Evitar interrupciones en el proceso productivo

• Equilibrar el proceso de producción

• Nivelar la oferta y la demanda

• Reducir los costes de manipulación de

materiales

• Obtener descuentos por volumen de pedido

• Su uso como fuente de ahorro y especulación

• Los costes de lanzamiento son elevados

• Los costes de almacenamiento son bajos

• Es posible obtener descuentos por pedidos grandes

• Se espera un crecimiento sustancial de la demanda

• Se esperan importantes subidas de los precios de

compra

• Los costes de lanzamiento son bajos

• Los costes de almacenamiento son altos

• La demanda es estable

• Los proveedores son de confianza

• Existen dificultades para financiar las existencias

• Se esperan importantes bajadas de los precios de

compra
 GRADO DE CONTROL REGISTROS PRIORIDAD

EXACTOS, COMPLETOS
A ESTRICTO
Y DETALLADOS
ALTA

B NORMAL NORMAL NORMAL

C MÁS SIMPLE SENCILLOS BAJA

α
 Estructura del activo Actividades
fijo productivo Planeamiento
Estandares de
(catalogación) del
Mantenimiento
Mantenimiento
Criticidad

Bases de
Solicitudes de Actividad
Mantenimiento Programación del
Mantenimiento
Personal
Producción

Ordenes de Trabajos Asignación

de Recursos

Repuestos y
Ejecución de Materiales
Trabajos
Logística

Reporgramación En Ejecución Realizados

no realizados Finanzas

Contabilidad Costos
Historial
Calidad
Máquinas
Estadísticas Actividades
Parámetros de Estándares
actuación, tiempo Revisadas
y costo
Criticidad Revisada

 LUCRO CESANTE
O
COSTO DE OPORTUNIDAD

ECONOMIA EN CONTRACCION ECONOMIA EN EXPANSION

(Baja la Demanda) (Aumenta la Demanda)

CAPACIDAD OCIOSA INCUMPLIMIENTO DE

DE LA CONTRATOS
PLANTA Genera Pérdida de Ventas

ROTURA DE STOCK
EXCESO DE INVENTARIO Falta de Materia Prima
Materia Prima y y Producto Terminado
Producto Terminado
DEMANDA ELEVADA
INSATISFECHA
COSTOS FIJOS ELEVADOS Se deja de ganar
Parada Forzosa

CAPACIDAD MÁXIMA DE
PRODUCCION
CARTERA PESADA Pérdida de Pedidos
Cuentas x Cobrar Elevadas

RESPONSABILIDADES POR
PERDIDA DE RENTABILIDAD PÉRDIDAS
Y COMPETITIVIDAD Por dejar de Atender la
Elevación de Costos y Demanda
Reducción de Beneficios







 

Precio Precio
Cant. Cant.
ITEM COD. DESCRIPCION CeCo U.M. Con. Unitario Total Crit.
Fís. Sist.
S/. S/.



VF  VP  (1  i  n)
 VF  VP  (1  i) n

Una persona pide un préstamo de $ 1500 con tasa de

interés compuesto de 10% mensual. ha convenido en
saldar la deuda con un único pago dentro de 3 meses.
así que acumulará cada mes:
interés
primer mes ......$ 1500 x 10%= $ ……..
segundo mes ..$ 1650 x 10%= $ ……
tercer mes ..........$ 1815 x 10%= $ ……
finalmente pagará $ …….. ya que prestó $ 1 500 más $
……… de intereses.
 Uso de la fórmula:
VF=A[(1+i)n-1]/ i
reemplazando se tiene:
VF=$ 500[( 1+0,04)5-1]/ (0,04)=
VF=$ 500 x _____ = $ _______.
también por intermedio de tablas:
en donde el factor (f/a, 4%,5)=______
luego: VF=A(f/a, 4%,5)= $ 500 x ______
VF= $ _______
EJ_3: cuanto se debe depositar hoy en el banco para cobrar
$ 500 mensual durante 5 meses considerando una tasa del
6% mensual.

A = $ 5 00

0 1 2 3 4 5

Uso de la fórmula:
VP=A[(1+i)n-1]/[i(1+i)n]
reemplazando se tiene:
VP=$ 500[( 1+0,06)5-1]/[0,06(1+0,06)5]=
VP=$ 500 x ______ = $ _______.

también por intermedio de tablas:

en donde el factor (p/a, 6%,5)=4,2124
luego: VP=a(p/a, 6%,5)= $ 500 x 4.2124
VP= $ ________
 Una persona deposita en un banco
$ 1 500 al 8% anual capitalizado semestralmente. luego se
tiene:
tasa nominal= 8% anual.
tasa efectiva= (____)%= ____% semestral,

Ya que hay 2 semestres por año.

al cabo de un año se tiene:
primer semestre ......$ 1500 x 4%= $ ____
segundo semestre ..$ 1560 x 4%= $ ____
finalmente se contará con $ ______ ya que prestó $ 1 500
más $ _____ de intereses.
 Una persona deposita en un banco
$ 1 500 al 8% anual capitalizado trimestralmente. luego se tiene:
tasa nominal= 8% anual.
tasa efectiva= (8/4)%=2 % trimestral,

Ya que hay 4 trimestres por año.

al cabo de un año se tiene:
primer trimestre ......$ 1500 x 2%= $ 30
segundo trimestre .....$ 1530 x 2%= $ 30,6
tercer trimestre .........$ 1560,6 x 2%= $ 31,21
cuarto trimestre .......$ 1591,81 x 2%= $ 31,83
finalmente se tiene un capital de
$ 1 623,65.
•

•



25/05/2018


 
 
  


25/05/2018






 







Partidas de Costo Defensor Retador

Valor Presente VP 7.500 11.000
Costos Operacionales Anuales COA 3.000 1.800
Valor de Salvamento VS 2.000 2.000
Vida Útil (n) 3 años 3 años

Defensor Retador 1 Retador 2

Valor Presente VP - 10.000 18.000
Valor de Canje del Defensor VC - 3.500 2.500
Costos Operacionales Anuales COA 3.000 1.500 1.200
Valor de Salvamento VS 500 1.000 500
Vida Útil (n) 5 5 5
°