O9 DE MARZO DEL 2024

UNIVERSIDAD DEL SUR

PLANTEL SAN ROQUE
LIC. EN DERECHO
°4 CUATRIMESTRE
(DOMINGOS)

ALUMNO
LUIS ÁNGEL CLAVERÍA PÉREZ
ASESOR
MARCOS FLORENCIO MOLINA MANCERA
MATERIA
FORMACION DE EMPRENDEDORES
ACTIVIDAD Y TEMA
(FICHA DE ANÁLISIS)
- LA NATURALEZA DEL PROYECTO.
 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .................................................................... 1

FICHA DE ANÁLISIS (NATURALEZA DEL PROYECTO) …..2

CONCEPTO E INTRODUCCIÓN ……………………………... 2

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA …………….. 3

MISIÓN, PRODUCTOS Y/O SERVICIO ……………………... 4

CONCLUSIÓN ........................................................................ 5

BIBLIOGRAFÍA ....................................................................... 5
 INTRODUCCIÓN

En este trabajo nos enfocaremos especialmente en identificar

la naturaleza del proyecto que se manifiestan en emprender

una empresa o un simple negocio con la finalidad que el

alumnado tenga bien complejo las necesidades que se

presentan como emprendedor y tener en menta y saber

identificar los puntos más importantes y fundamentales para

generar buenos ingresos y atraer a cliente de esta manera a

hacer buenos emprendedores y una buena empresa.

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ALUMNO: LUIS ÁNGEL CLAVERÍA PÉREZ ASESOR: MARCOS FLORENCIO MOLINA MANCERA
MATERIA: FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES ACTIVIDAD: FICHAS DE ANÁLISIS N. DE FICHA: 1
FUENTES: LIBRO FORMACIÓN EMPRESARIAL, DE ASBUN REYES JULIETA
TEMA: NATURALEZA DEL PROYECTO CAPITULO: INTRODUCCIÓN FECHA DE ENTREGA: 09/03/2024
IDEA PRINCIPALES: (CONCEPTO) TEXTO: DESCRIPTIVO
- Para empezar y en términos muy generales la naturaleza del proyecto, podría decirse que se PALABRAS CLAVES:
trata de la partida de nacimiento del proyecto. La naturaleza del proyecto es un asunto que PROYECTO: Un proyecto es una
tiene su ciencia y que no debe, bajo ninguna circunstancia, subestimarse o hacerse por salir planificación que consiste en un
del paso. Significa precisar una serie de elementos que deben evaluarse de manera sensata conjunto de objetivos que se
Pues, específicamente, se trata del resultado de un proceso de análisis y planificación, encuentran interrelacionados y
asentado en la realidad en la que nace una idea, que puede ser la respuesta o solución a un coordinados.
requerimiento propio de una organización o de alguno de sus clientes. Podría decirse que la EMPRENDEDOR: Es una persona que
naturaleza de un proyecto es la esencia del mismo. Debe definirse de forma concreta. identifica una oportunidad y que,
Contempla los objetivos que la sustentan, la misión y la justificación para materializarla. conociendo los riesgos, emprende la
- Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir en forma concisa la esencia del mismo, acción de organizar los recursos
es decir con que objetivos será creado, cual es la misión que persigue y por qué se considera necesarios para crear o fundar una
justificable el desarrollarlo, a través de la definición de la naturaleza del proyecto, el empresa o negocio, con la finalidad de
emprendedor establece lo que es su negocio: aprovechar dicha oportunidad,
• Proceso creativo para determinar el producto y/o servicio: obteniendo una respectiva ganancia.
El primer elemento a considerar para formar una empresa de éxito, está en lo creativo de la EMPRENDIMIENTO: Se refiere a la
idea que le da origen. Las oportunidades están en cualquier parte, solo hay que saber capacidad de una persona o grupo de
buscarlas. personas para generar y desarrollar un
• Justificación de la empresa: negocio o proyecto, con el objetivo de
Una vez que la idea ha sido seleccionada se debe justificar la importancia de la misma, generar valor económico y social.
especificación la necesidades o carencia que satisface o el problema concreto que resuelve.

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ALUMNO: LUIS ÁNGEL CLAVERÍA PÉREZ ASESOR: MARCOS FLORENCIO MOLINA MANCERA
MATERIA: FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES ACTIVIDAD: FICHA DE ANALISIS FECHA DE ENTREGA: 09/03/2024
FUENTES: : LIBRO FORMACIÓN EMPRESARIAL, DE ASBUN REYES JULIETA
TEMA: NATURALEZA DEL PROYECTO CAPITULO: NOMBRE Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA N. DE FICHA: 2
IDEAS PRINCIPALES: TEXTO: DESCRIPTIVO:
● Es la imagen de la empresa, debe contener ciertas características: PALABRAS CLAVES:
- Descriptivo. - Claro y simple. PROCESO CREATIVO: Como el
- Original. - Significativo. conjunto de etapas o fases que se
- Atractivo. - Agradable. desarrollan para poner en práctica la
creatividad con el objetivo de resolver un
Se debe seguir el proceso creativo- descrito con anterioridad y evaluación sin las opciones problema o iniciar un proyecto.
que se obtengan poseen las características señaladas. TIPOS DE EMPRESAS: Son las
● descripción de la empresa. clasificaciones para categorizar las
Tipos de empresa: diferencias entre las numerosas
- Comercial: se dedica a la compraventa de un producto determinado. organizaciones de negocio. Existen una
- institucionales: empresas dedicadas a la educación. gran variedad de empresas según su
tipo, en todas las clasificaciones se
- Servicios.
encuentran otras clasificaciones.
• Educativo. • Turístico. EL ACTO DE EMPRENDER: Da cuenta
• Bancario. • Otro… de una acción, de un movimiento, de un
- Industriales. gesto que propone ir hacia una meta
• Restaurantera. • Del vestido. preestablecida.
• Otras … DESCRIPCION DE LA EMPRESA: Tipo
● Ubicación de la empresa. de empresa, ubicación y tamaño de la
empresa.
El medio ambiente cercano a la empresa influye directamente en su determinación.
RESPONSABILIDADES DEL
● Tamaño de la empresa. EMPRESARIO: Son múltiples, y hay
Se determina de acuerdo con la clasificación establecida por organismos de gobierno. que tener claro que
éstas se tienen que visualizar antes y
después de emprender.

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ALUMNO: LUIS ÁNGEL CLAVERÍA PÉREZ ASESOR: MARCOS FLORENCIO MOLINA MANCERA
MATERIA: FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES ACTIVIDAD: FICHA DE ANALISIS N. DE FICHA: 3
FUENTES: LIBRO FORMACIÓN EMPRESARIAL, DE ASBUN REYES JULIETA.
TEMA: NATURALEZA DEL PROYECTO CAPITULO: MISION Y PRODUCTO Y/O SERVICIO FECHA DE ENTREGA:09/03/24
IDEAS PRINCIPALES: TEXTO: DESCRIPTIVO
MISION. PALABRAS CLAVES:
Es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe y por lo tanto da sentido y guía LA MISIÓN: Describe el propósito de
a sus actividades, debe contener y manifestar características que le permitan permanecer en una empresa y cómo quiere contribuir
el tiempo: a la sociedad.
• Atención: orientación al cliente. LA VISIÓN: Describe el #objetivo a
• Alta calidad en sus productos y/o servicios. largo plazo de la empresa y los
• Mantener unas filosofías de mejoramiento. valores son los #principios y
• Innovación y/o distingos competitivos. creencias que guían la cultura y el
- Debe reunir ciertos requisitos que le den validez y funcionalidad. comportamiento de la empresa.
• Amplia. • Motivadora. • Congruente. VALORES: Pueden ser entendidos
- Debe contestar sobre unas tres preguntas muy básicas tales como. como los juicios éticos sobre
¿Que? ¿quien? ¿como? situaciones reales o imaginarias, a los
- Debe estar en constancia revisión para ver si es congruente con el funcionamiento de la cuales se puede una inclinar por el
empresa. grado de utilidad personal y social.
PRODUCTO Y/O SERVICIO. LA PRODUCTIVIDAD: Es un tema
Es muy importante establecer claramente los productos y/o servicios que la empresa ofrezca siempre presente en las
al mercado. organizaciones, independientemente
De igual manera es muy importante que antes de iniciar cualquier proyecto se cuente con la de la actividad a la que se dedique la
capacitación y experiencia necesaria para visualizar de una manera real las ventajas y empresa; significa hacer las cosas
oportunidades que en la misma se pudieran presentar. cada vez mejor, desde el inicio hasta
el final.

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 CONCLUSIÓN

Para concluir con este trabajo, nos damos cuenta que ser un
buen emprendedor y llevar los lineamientos y puntos
principales y fundamentales nos llevara a lograr el máximo
potencial para lograr una empresa con buenos alcances y
buenos ingresos así mismo ofreciendo el buen servicio al
cliente y a la hora de ofrecer nuestro producto es importante
tener una visión y una misión el cual le da carácter a la
empresa. Y saber reconocer a los clientes t darles un buen
lugar para ganar mas importancia en el mercado y hacer mejor
competencia a las empresas que están en el máximo punto de
venta.

BIBLIOGRAFÍA

►LIBRO FORMACIÓN EMPRESARIAL, DE ASBUN REYES

JULIETA.
►HTTPS://MARIODEHTER.COM/QUEESLAFORMACIONDE
EMPRENDEDORES/#:~:TEXT=RESUMIDAMENTE%3A%20
LA%20%E2%80%9CFORMACI%C3%B3N%20DE%20EMPR
ENDEDORES,UNA%20AUTOEVALUACI%C3%B3N%20PER
I%C3%B3DICA%20DEL%20RENDIMIENTO.
►HTTPS://BLOG.COMPARASOFTWARE.COM/NATURALEZ
A-DEL-PROYECTO/.
►HTTPS://WWW.ACADEMIA.EDU/29835903/NATURALEZA
_DEL_PROYECTO.