Nombre

Apellido
Carrera
Administración de empresas
Materia
Formulación de proyectos
Profesor
Anny Massiel Restituyo Valerio
Ciudad
Santo Domingo
Matricula
100033894
Fecha
26/04/23

Introducción
A continuación estaremos observando la tarea número 1 de la asignatura
formulación de proyectos emprendedores. La tarea consiste en hacer un
esquema y una tabla informativos de los repetitivos temas puesto por la
maestra, donde los desarrollaremos de forma coherente.
¡Veamos!

- Un esquema con las cualidades, ventajas y desventajas de un

emprendedor.
 El Emprendedor

Emprendedor es quien, a partir de una idea

innovadora, saca adelante por sus propios medio
un proyecto en el que cree apasionadamente,
busca la manera de materializarlo y asume los
riesgos y consecuencias que esto significa.

Cualidades Ventajas Desventajas

Mayor autonomía e Saber administrar la

 Ser un
buen comunicador.
 Tener capacidad de
negociación.
 Tener una visión
estratégica.
 Ser curioso.
 Ser innovador.
 Saber trabajar en
equipo.
 Ser organizado.
 Ser empático
independencia autonomía recién adquirida
Flexibilidad para gestionar tu Inevitables riesgos
tiempo económicos
La posibilidad de mayores Estrés y presión
ingresos
Tu tiempo libre siempre
La satisfacción de crear algo sujeto a la carga de trabajo
propio y ver como prospera
Aislamiento
Crecimiento personal y
profesional

Aportar algo nuevo a tu entorno

y ser recompensado por ello

-Desarrolle una tabla con los pasos o etapas para el desarrollo de un

modelo de negocios e indique en que consiste cada una. 
Pasos para el desarrollo de negocios
1. Determinar la propuesta de
valor.  cuenta. La propuesta de valor debe
2. Conocer el mercado objetivo.
3. Definir los canales de
distribución.
4. Conocer las alianzas
estratégicas.
5. Definir la ventaja competitiva.
6. Determinar el precio.
Conclusión
 Esta es la primera acción a tomar en
ser original y acorde a las urgencias y
deseos de los clientes. Para entender
qué es lo que buscan los
consumidores, el modelo de negocios
debe incluir en su elaboración
preguntas como: ¿cuáles son las
necesidades del cliente que buscará
atender mi negocio?
Los consumidores son la base del
modelo de negocios. Por lo tanto,
determinar sus principales
características es un paso
fundamental.
 En este punto, se descubre cómo se
entregará el producto al cliente de
una forma efectiva y segura.
Asimismo, se debe considerar la
estrategia de comunicación que se
aplicará para la promoción del
producto.
Se debe determinar cómo serán las
relaciones con los socios comerciales
y los proveedores.
Para tal objetivo, es necesario
plantearse algunas preguntas, como:
¿por qué mi idea de negocios es
mejor que la de la competencia?
 Por último, se debe analizar qué
cantidad de dinero desembolsará el
cliente para adquirir el producto. Para
obtener esa información, es
obligatorio observar la situación del
mercado y ver los montos que se
desembolsan por productos
similares. Además, es importante
conocer con exactitud cuánto deberá
ingresar una empresa para conseguir
los márgenes de beneficios
deseados.
Concluimos esta tarea diciendo que Existen muchas teorías acerca de si el
emprendedor nace o se hace, sin embargo, es posible que sea un poco de lo
primero y mucho de lo segundo. Es decir, el emprendedor puede nacer con
algunas cualidades y capacidades personales que lo ayuden en los
emprendimientos que realice, pero es más seguro que puedas “aprender a
emprender” si eso es lo que buscas para tu vida y tu futuro.
¡Gracias!