Introducción

El gerente de marca es el punto central y focal de la responsabilidad de la

planeación de la mercadotecnia, para mantener el producto establecido en el
mercado. Coordinar y atar todos los cabos sueltos de cualquier producto dado
y por último la planeación es la fase más importante del gerente de marca en el
cual este se ve en la obligación de reunir todos los datos específicos, las
causas del producto, y no pensar en el plan, sino hacerlo y el funcionamiento
de la empresa, el compromiso y las obligaciones que se asumen desde el
punto de vista ético ante la empresa, los colegas y la sociedad son las
expectativas de la empresa con respecto a los profesionales que le sirven.
 1- Haga una tabla con los conceptos y características de los
contenidos siguientes: gerencia de marca, alcance de la gerencia
de marca y funciones del gerente de marca.

Concepto y características
Gerencia Es la persona que posee toda la información relativa a un
de marca producto o servicio en una empresa. Conoce sobre el proceso
de planeación, distribución, comunicación y venta de este. De él
depende el éxito y las utilidades que genera la marca.
Alcance de El alcance de marca no es una métrica única, ni exacta, ni la
la gerencia más importante que debes tener en cuenta dentro del plan de
de marca marketing, aun así, es una parte indispensable dentro del
reporte: una referencia más para saber cómo está funcionando
tu estrategia, y una de las claves para poder calcular
parámetros como por ejemplo el engagement.
Funciones El gerente de marca es la persona que posee toda la
del gerente información relativa a un producto o servicio en una empresa.
de marca Conoce sobre el proceso de planeación, distribución,
comunicación y venta de este.

De él depende el éxito y las utilidades que genera la marca.

Esto involucra una constante revisión de los costos, y análisis
del diseño del producto o servicio para que este se encuentre
acorde a las necesidades de su segmento lo cual lleva a
asegurar un crecimiento sostenible y alcanzar una buena
participación de mercado.

El Gerente de marca a la vez establece los presupuestos de

venta de su producto y debe velar por el cumplimiento de los
mismos.

En cuanto a la comunicación de la marca debe velar porque

esta tenga un mensaje claro, consistente y que abone al
posicionamiento de la marca.
 2- Elabora un cuadro comparativo acerca de las funciones y
características de un gerente de marca.

Funciones Características
Analizar el posicionamiento de la Pensamiento estratégico: Un gerente
marca y la información de los de marca debe ser capaz de tomar
consumidores decisiones y mostrar resultados.
Además, debe soportar el estrés que
Definir y comunicar nuestra visión y ello conlleva. Debe tener la
misión capacidad de ver el entorno que lo
rodea, pensar en la estrategia y
Convertir elementos de la marca en proyectar el futuro. Es importante que
planes y estrategias de lanzamiento detecte los problemas y las
de marcas al mercado oportunidades del producto para
pensar en cómo potenciarlo.
Dirigir a un equipo de personas de
marketing que trabaja en iniciativas Eficiencia comunicativa: El gerente
de marketing de marca debe saber guiar o
transmitir los mensajes clave a los
Liderar el desarrollo creativo para integrantes de su equipo de trabajo
motivar al público objetivo a “llevar a para motivarlos y generar en ellos
cabo acciones” compromisos frente a la campaña o
estrategia que se implementará. Esto
Establecer especificaciones de incluye la capacidad de potenciar las
rendimiento, parámetros de costes y herramientas tecnológicas
precios, aplicaciones de mercado y disponibles para promocionar la
estimaciones de ventas marca y, en un terreno más
tradicional pero muy útil, la habilidad
Medir e informar del funcionamiento para manejar un auditorio mediante
de todas las campañas de marketing discursos claros y contundentes.
y evaluar la rentabilidad de la
inversión y los KPI Comprensión de las dinámicas del
mercado: al desarrollo de la
Monitorizar tendencias del mercado, investigación de mercados y tener
hacer investigaciones de los una capacidad de análisis de los
mercados de los consumidores y las estudios, el gerente de marca debe
actividades de los competidores añadir la comprensión de la función
de venta, conocer a sus clientes y
Supervisar las actuales y nuevas orientarse hacia ellos.
actividades de marketing y publicidad
Trabajo en equipo: el gerente de
Monitorizar la distribución de marca debe ser efectivo, responsable
productos y las reacciones de los y comprometido con la empresa,
consumidores señala el estudio del Politécnico
Grancolombiano. También se
Idear estrategias de crecimiento considera fundamental la disposición
innovadoras para trabajar en equipos
interdisciplinarios y poder orientarlos.
Alinear la empresa en torno al eje de El gerente de marca es el núcleo de
la dirección, las opciones y las la empresa y debe ser capaz de
tácticas de marca identificar y potenciar las
competencias del equipo de trabajo y
aprovechar su conocimiento para
bien de su compañía, refiere el
resultado de la investigación.

3- Haga una tabla con los conceptos y características de los temas

siguientes: gerencia de marca, características del gerente de
marca, perfil del gerente de marca, planeación estratégica de la
gerencia de marca.

Gerencia de marca La gerencia de marca se extiende mucho

más allá del marketing, ya que debe estar
entrelazada con las ventas, los recursos
humanos y el servicio al cliente;
 básicamente con cualquier departamento que
«toque» a los seguidores, leads e incluso a
los empleados.
Características del gerente Comprensión de las dinámicas del mercado
de marca Más allá de saber de investigación de
mercados, un gerente de marca debe
comprender la función de venta, conocer a
sus clientes y estar orientado hacia ellos.

Pensamiento estratégico
Soportar el estrés. Un gerente de marca
debe ser capaz de tomar decisiones y
mostrar resultados. En esencia, ver el
entorno que lo rodea, pensar en la estrategia
y proyectar el futuro. Es importante que
detecte los problemas y las oportunidades
del producto para poder potencializar.

Trabajo en equipo
Ser efectivo, responsable y comprometido
con la empresa. La disposición para trabajar
en equipos interdisciplinarios y poder
orientarlos es fundamental. Un gerente de
marca es el núcleo de la empresa y debe
tener la capacidad de identificar y
potencializar las competencias del equipo de
trabajo y aprovechar su conocimiento para
bien de su compañía.

Eficiencia comunicativa
Es importante que el gerente de marca
pueda guiar o transmitir los mensajes clave
para motivar a su equipo de trabajo y generar
compromisos frente a la campaña o

Perfil del gerente de marca
Planeación estratégica de Construir el valor de una marca requiere la
la gerencia de marca
estrategia que se quiere implementar.
La labor realizada por un Gerente de Marca
es clave para las organizaciones comerciales
e indispensables en aquellas empresas con
amplias líneas de marcas. El Gerente de
Marca conoce a fondo el producto o servicio
el cual representa y con ayuda de un sólido
equipo son capaces de generar rentabilidad y
utilidades.
creación de una marca de la que estén
conscientes los consumidores y con la que
tengan asociaciones de marca fuertes,
favorables y únicas. En general, este proceso
de construir conocimiento dependerá de tres
factores:
1. Las opciones iniciales de los elementos de
la marca o identidades que la integren y
cómo se mezclan y ajustan.
2. Las actividades y el programa de apoyo de
marketing, así como la forma en que la
marca se integra a ellos.
3. Otras asociaciones que se transfieren
indirectamente o que la marca aprovecha
como resultado de su vinculación con alguna
otra entidad (compañía, país de origen, canal
de distribución, u otra marca).
 Conclusión

Como pudimos ver el gerente de marca es el centro de toda la información

relativa a un producto o a una línea de producto o a una línea de productos. Es
el depositario de todos esos datos, la fuente de información de productos, el
planeador, el controlador y el generador de las utilidades. Es el centro de una
gran esfera de productos, que penetra en todos los aspectos de las
operaciones de la empresa, necesarias para el cumplimiento de su principal
obligación: es el éxito de la presentación, de la comercialización y venta de los
productos costeables y la constante revisión y análisis de sus productos o línea
de productos, para asegurar su constante crecimiento, y una buena
participación en el mercado.
 Bibliografías

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Recuperado 22 de noviembre de 2021, de
https://www.todomktblog.com/2013/09/gerencia-marca.html