Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre: Javier Aldair Escalante Aguilar.

Matrícula: 23027040

Carrera: Ingeniería industrial

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo.

Nombre de la Evidencia: Plan de carrera profesional.

Fecha de elaboración: 26 de enero de 2024

Nombre del asesor: Jaime David Maravilla González

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por
una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las
siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información
posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa
investigada.

Nombre y Giro de la empresa.

Google LLC Es una empresa multinacional especializada en productos y servicios relacionados con
internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías.

¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?, (¿cómo
identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?,
¿qué pasos sigue?)

Google utiliza una gran variedad de herramientas y métodos para identificar el talento de sus
trabajadores, como la evaluación de desempeño, la retroalimentación de gerentes y la observación
directa. Además, utiliza un sistema de objetivos y resultados clave OKR para establecer metas y
objetivos para sus trabajadores. Se trata de en establecer objetivos desafiantes y específicos para los
trabajadores, lo que los guía a un mayor rendimiento y aumenta la posibilidad de lograr los resultados
establecidos.

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de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le
permitan ascender a un mejor puesto?

Google ofrece una variedad de programas de capacitación y desarrollo de habilidades para sus
trabajadores, incluyendo el programa de Grow with Google. Este programa ofrece certificado de
carrera en línea que puedan ayudar a los trabajadores a desarrollar habilidades profesionales para
prepararse para trabajos de alta demanda. Estos certificados llegan a ser flexibles y se pueden
completar a su propio ritmo, y no se requiere experiencia previa. Además, ofrece una variedad de
otros programas de capacitación y desarrollo de habilidades como el programa de liderazgo de
Google, que ayuda a desarrollar habilidades de liderazgo y gestión.

¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Google reconoce las aportaciones de sus empleados de varias maneras, incluyendo el

reconocimiento público, los premios y los incentivos. También ofrece un programa de recompensa
para empleados que sugieren mejoras en los procesos de la empresa.

¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la

empresa?

La empresa contribuye de varias maneras, incluyendo la oferta de programas de capacitación y

desarrollo de habilidades, la retroalimentación de los gerentes y la asignación de proyectos
desafiantes. La empresa también ofrece oportunidad de crecimiento y desarrollo profesional y través
de la movilidad interna y la promoción.

La movilidad interna que consiste en trasladar a un empleado a otro rol interno ya sea vertical o
lateralmente.

Y la promoción ayuda a impulsar el desarrollo profesional de los miembros de la plantilla. No tiene

que tratarse necesariamente un ascenso.

Puede ser un cambio de un puesto a otro que permita asumir nuevas responsabilidades, afrontar
nuevas tareas y seguir aprendiendo.

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 2. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación
del tema investigado con el material del Módulo.

La empresa Google se ha encargado mediante programas diseñados por ellos para

desarrollar estructuras especificas para ayudar el crecimiento profesional de sus
trabajadores como capacitaciones, cursos y diplomados para que sus trabajadores puedan
aspirar a trabajos más demandantes según se requiera. Les ofrecen los recursos
necesarios para alcanzar sus objetivos profesionales así la empresa también puede obtener
un beneficio donde mantiene a sus trabajadores motivados y comprometidos con la
empresa y así funcionar en todas las áreas de manera armónica y exitosa.
Por eso el programa Grow with Google ha ayudado a muchos trabajadores a desarrollar
habilidades profesionales y prepararse para trabajos de alta demanda.

3. Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido, pero destaca los
conceptos que crees que son los más relevantes y la explicación de por qué los
consideras así.
Google es una empresa que se preocupa por el desarrollo profesional de sus trabajadores. Si
el plan de Google es muy bien estructurado, cada empresa es diferente y los planes de
carrera pueden variar según la organización. Sin embargo, la información obtenida puede ser
útil para comprender como una empresa puede desarrollar y aplicar un plan de carrera
efectivo para sus empleados.
Debemos recalcar que, aunque Google tenga su propio método de plan de carrera para sus
trabajadores existen otros mas que son implementados según el interés de la empresa por
ejemplo estan los planes de carrera de entrenamiento técnico, los de autoconocimiento,
basados en la productividad y los planes de vida.
Siempre es importante tener un plan de carrera para así poder tener una buena retención de
talento, un buen plan de carrera y capacitación hará que los talentos permanezcan en la
organización y que nuevos colaboradores quieran sumarse a la platilla.
Hay que tomar en cuenta que para que de resultado es importante que sea conocidos y sigan
políticas justas y contar con los medios adecuadas para poder desarrollar las competencias
necesarias y así lograr los objetivos primordiales que es evitar la fuga de talento, rotación de
empleados, reducción de costos de reclutamiento y selección y mejorar las evaluaciones de
desempeño de los trabajadores.

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 Referencias.

(2017, November 9). YouTube: Home. Retrieved January 26, 2024, from
https://blog.workday.com/es-mx/2023/what-is-internal-mobility-and-why-important.html

Crece con Google. (n.d.). Crece con Google. Retrieved January 26, 2024, from
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Así es como Google establece el plan de metas para sus empleados. (2018, March 21). Universia.
Retrieved January 26, 2024, from https://www.universia.net/es/actualidad/empleo/asi-como-google-
establece-plan-metas-sus-empleados-1158564.html

Plan de Carrera Profesional | Cómo diseñarlo para tu empresa. (n.d.). Bizneo. Retrieved January
26, 2024, from https://www.bizneo.com/blog/plan-de-carrera-profesional/

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