Módulo Proyecto

Unidad 1 / Escenario 2

Proyecto Grupal
Etapas de un plan de comunicación
estratégica

Módulo

Alta Dirección

Nivel académico

Especialización

Tipo de entrega

Análisis empresarial
 INSTRUCCIONES PARA
REALIZAR LA ENTREGA

Para el desarrollo del presente proyecto, deben estudiar los contenidos de los Escenarios y
asistir o revisar las grabaciones de por lo menos cuatro encuentros sincrónicos con su tutor,
ya que por este medio se obtienen los lineamientos de cada una de las entregas.

Recuerde que desde la plataforma y con su usuario puede acceder a información sectorial y
empresarial mediante el sistema de información EMIS.

Indicaciones iniciales:

1. Durante la primera semana, cada uno de los integrantes del equipo debe seleccionar
una empresa, es importante tener presente la facilidad de acceso a información como:
competencias técnicas, competencias con la capacidad de producción, procesos
internos de la empresa, entre otros.

2. En este paso se debe reunir el equipo de trabajo y establecer ¿cuál de las cinco empresas
presenta mayor facilidad para el desarrollo del proyecto?

3. A continuación, se presentan los criterios básicos para tener en cuenta:

a. Cercanía y amplio conocimiento de la empresa propuesta.

b. La empresa debe tener mínimo cincuenta (50) y máximo trescientos (300)

empleados, deben ser empresas privadas (no pueden ser entidades del Estado, ni
empresas multinacionales).

c. Deben ser empresas que tengan Cámara de Comercio vigente y haber tenido ventas
el año inmediatamente anterior.

4. Confirmar el acceso a EMIS con su usuario actual, para disponer de información del
sector y de la empresa.

POLITÉCNICO
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
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 5. En la plataforma encuentra las herramientas con las cuales se desarrolla el proyecto, en
caso de no tener acceso a ellas, su tutor las facilitará.

6. Su tutor durante las sesiones sincrónicas le dará las instrucciones para el uso correcto de
las herramientas prospectiva

Las entregas se realizarán así:

• Entrega 1: finalizando la semana 3.

• Entrega 2: finalizando la semana 5.
• Entrega 3: finalizando la semana 7.

ENTREGA 1
SEMANA 3

Para la primera entrega, el equipo de trabajo debe hacer un análisis externo a partir de la
identificación de las variables/factores más importantes que afectan positiva o negativamente
a la compañía seleccionada, este análisis le permite encontrar los factores claves a nivel
externo (oportunidades y amenazas).

Los documentos que debe subir a la plataforma son:

1. Herramienta de análisis sectorial

» Portada: información sobre los estudiantes, tutor, empresa y Módulo.

» Presentación de la empresa: información relevante y sustancial de la organización
seleccionada por el grupo.

POLITÉCNICO
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 » Elabore la auditoría a nivel externo, por medio de las herramientas PESTEL y
PORTER. Para la consecución de información puede dirigirse a la plataforma
EMIS, a los estudios realizados en el sector y revistas especializadas como Gerente,
Dinero y Portafolio, que emiten análisis anuales. Este análisis genera los factores
que posteriormente se llevan a la herramienta como debilidades y fortalezas según
corresponda a análisis de macroentorno - PESTEL o análisis sectorial – PORTER.

» A partir de las variables desarrolladas en cada uno de los análisis automáticamente se

genera la ponderación y sus gráficos.

2. Documento en Word

» Se presenta un análisis a partir de la ponderación y gráficos, este análisis no debe

superar tres (3) páginas.

ENTREGA 2
SEMANA 5

1. Elabore la auditoría interna a partir de herramientas, allí debe incluir los datos requeridos
para cada uno de los indicadores en las hojas propuestas para cada área: Producción (si
su empresa es productora), Mercadeo, Talento Humano, Tecnología, Administración y
Responsabilidad Social.

A partir de las variables desarrolladas en cada uno de los análisis automáticamente se

genera la ponderación y sus gráficos.

2. Documento en Word.

Se presenta un análisis a partir de la hoja de resultados y la gráfica, este análisis no debe

superar tres (3) páginas.

POLITÉCNICO
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 ENTREGA 3 Y SUSTENTACIÓN
SEMANAS 7 Y 8

1. El equipo debe identificar los indicadores críticos que afectan a la empresa en las
diferentes áreas y elegir la que mayor complejidad represente.

Desarrolle un plan táctico para la mejora de los indicadores del área escogida, esta
propuesta no debe superar tres (5) páginas.

Criterios de evaluación

Consulte la rubrica de evaluación en el aula.

POLITÉCNICO
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