Si se está recibiendo lo mismo

que los demás nos sentimos satisfechos

y motivados para seguir adelante,
Las metas son importantes en de lo contrario nos desmotivamos
cualquier actividad, ya que motivan y
guían nuestros actos y nos impulsan
a dar el mejor rendimiento.
La teoría del refuerzo dice
Motivación que el comportamiento se
da en función de sus consecuencias.
Motivación de Crecimiento Afirma que los individuos comparan
sus recompensas y el producto de
de Relación Locke afirma que la intención de
su trabajo con los demás
alcanzar una meta es una
fuente básica de motivación. La teoría del refuerzo ignora los
Motivación factores como las metas, las expectativas
y las necesidades. En su lugar,
de Existencia se enfoca solamente a lo que
le sucede a una persona cuando hace algo.
Teoría ERC de Alderfer Teoría de Teoría de la Equidad Teoría del Refuerzo
McClelland de Stancey Adams

La Motivación
La motivacion a nivel empresarial se define como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia metas
organizacionales, condicionadas por la satisfacción de alguna necesidad individual (Robbins 2004)

Teoría de la jerarquía de
necesidades de Maslow Teoría del factor Teoría de Teoría X y Teoría Y Teoría de las
dual de Herzberg McClelland de McGregor Expectativas

Teoría X
Fisiológicos Cuando las personas se sentían bien Logro
en su trabajo, tendían a atribuir
Esfuerzo
Seguridad esta situación a ellos mismos, Poder supone que los seres humanos
Cuando se encontraban insatisfechos son perezosos que deben
tendían a citar factores externos ser motivados a través Rendimiento
Social como las condiciones de trabajo Afiliación del castigo y que evitan
las responsabilidades.

Estima Recompensa
Teoría Y
Autorrealización Factores Factores
Higiénicos Motivadores supone que el esfuerzo es
Para Maslow, estas categorías de
algo natural en el trabajo
relaciones se sitúan de forma y que el compromiso con
jerárquica, de tal modo que una de los objetivos supone
las necesidades sólo se una recompensa y, que
activa después que el nivel inferior los seres humanos
esta satisfecho. tienden a buscar
responsabilidades.