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TEORIA DE LA MOTIVACION

Herzberg Maslow Alderfer Dessler Robins Vroom


Formuló la teoría de La teoría de la Una de las diferencias La motivación  Define la motivación Esta teoría afirma
los dos factores para motivación que este modelo es la refleja el deseo de como el deseo de que la motivación
explicar mejor el desarrollada por de que condensa los una persona de llenar hacer mucho esfuerzo es alta cuando los
comportamiento de Maslow, afirma que las cinco niveles originales ciertas necesidades. para alcanzar la meta trabajadores creen
Puesto que
las personas en el necesidades humanas, en solamente tres, la naturaleza y fuerza  de la organización, que altos niveles
trabajo y plantea la se organizan en una haciendo referencia a de las necesidades condicionado por la de esfuerzo los
Fundament
existencia de dos jerarquía de necesidades de específicas es una posibilidad de llevarán a altos
o
factores que orientan necesidades que Existencia, de Relación cuestión muy satisfacer alguna niveles de
el comportamiento forman una especie de y de Crecimiento, individual. necesidad individual. desempeño lo que
de las personas. pirámide. motivo por el cual esta lleva al logro de los
teoría ha sido resultados
denominada modelo deseados.
ERC. 

La satisfacción en el Necesidades básicas o Necesidades de Motivación Esfuerzo: es una Expectativas:


cargo es función del fisiológicas: Al ser las existencia: Este nivel Intrínseca (MI) medida de intensidad, percepción de una
contenido o de las necesidades básicas engloba a todas las que se aplica cuando persona de la
actividades retadoras aquellas implicadas en necesidades que tiene Es intrínseca, se tiene una medida en que el
y estimulantes del nuestra propia el cuerpo humano las cuando la persona percepción de esfuerzo genera
cargo que la persona supervivencia, se cuales, en caso de ser fija su interés por el motivación dando todo desempeño. Si la
desempeña: son encuentran el satisfechas garantizan estudio o trabajo, su esfuerzo. expectativa es baja
factores poder respirar, comer y su correcto demostrando la motivación
motivacionales o de beber, vestirse. funcionamiento siempre superación Metas disminuye.
satisfacción. orgánico además de no y personalidad en organizacionales: Son
Seguridad: Dentro de ponerse en peligro su la consecución de las metas hacia donde Valor instrumental:
La insatisfacción en este grupo de integridad física. sus fines, sus se pretende dirigir el percepción de una
el cargo es función necesidades se aspiraciones y sus esfuerzo de los persona sobre la
Factores, encuentran todas Necesidades de metas. colaboradores. medida en que el
del contexto, es decir,
variables, aquellas que nos relación: Es una desempeño a
del ambiente de
conceptos o brindan una seguridad necesidad considerada Motivación Necesidades: La cierto nivel
trabajo, del salario,
definiciones. y que nos hacen sentir universal, aunque sí Extrínseca (ME) necesidad crea una conduce al logro
de los beneficios
protegidos al que es cierto que hay tensión que hace que de resultados
recibidos, de la Es extrínseca
brindarnos personas que presentan se presenten valorados para
supervisión, de los cuando el alumno
independencia y unos rasgos de estímulos dentro del ellos como un
compañeros y del sólo trata de
autosuficiencia. personalidad más bien individuo que incremento de
contexto general que aprender no tanto
introvertidos y que incentivan su sueldo, bonos,
rodea el cargo porque le gusta la
Afiliación: Una persona prefieren mantener las conducta. sentimiento de
ocupado: son los asignatura o
factores higiénicos o que tiene cubierta este distancias y no afiliarse logro. Es
carrera si no por las
de satisfacción. tipo de necesidad, se mucho con los demás. importante vincular
ventajas que ésta
siente parte de un y comunicar
Necesidades de ofrece.
grupo social y por lo adecuadamente
tanto se siente crecimiento: Por último, que quienes
apreciado y valorado se encuentran las realicen trabajo de
por los miembros de necesidades de excelencia
ese grupo.  crecimiento, las cuales obtendrán cosas
estarían relacionadas con mayor valor
Reconocimiento: Una con el deseo de la instrumental.
persona que tiene persona por prosperar
satisfecha esta como individuo, Valencia: referente
necesidad se siente mejorando su a qué tan deseable
segura de sí misma autoestima además de es cada resultado
y sabe reconocer su querer adquirir nuevas disponible en un
valía personal. experiencias. puesto u
organización para
Autorrealización: Una una persona. Es
persona que se en la valencia en
encuentra en este nivel dónde
es independiente, tiene encontramos que
confianza en ella misma, la gente difiere en
se considera una persona sus preferencias e
exitosa y siente que tiene
intereses.
todo lo que necesita para
ser feliz. 

Geovanni Antonio Castañeda Carias 201605031


Bibliografías:
 Andrade, L. C. (31 de 01 de 2012). Leopoldo Colmenares De Andrade, Steffany. Leopoldo Colmenares De Andrade, Steffany. Caracas,
Venezuela .
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 Glover, M. (6 de 02 de 2019). psicologia-online. Obtenido de psicologia-online: https://www.psicologia-online.com/teoria-de-la-motivacion-
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 DESSLER, Gary 1996 Administración de Personal Ed. Prentice Hall Hispanoamericana.
 WERTHER B. William (2000). Administración de personal y recursos humanos. Ed. McGraw-Hill, Colombia.

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