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SGSST – SST – D01
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
Fecha: 05/01/2022 Rev.: 4
INDICE
1. INTRODUCCION 3
2. POLITICA DE LA EMPRESA 4
3. DECLARACION DE COMPROMISO 5
4. OBJETIVO GENERAL 6
5. OBJETIVOS ESPECIFICOS 6
6. ALCANCE 6
7. RESPONSABILIDADES 7, 8, 9, 10, 11 Y 12
8. PROGRAMA PARA EL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 13
8.1 REQUISITOS DEL SISTEMA 13
8.1.1 LIDERAZGO 13
8.1.2 ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION 13 Y 14
8.1.3 INSPECCIONES / CHEQUEOS 14
8.1.4 MEDICION DEL DESEMPEÑO 14
8.1.5 MEDICION Y MONITOREO DEL SISTEMA 15
8.1.6 PREPARACION Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 15
8.1.7 PARTES INTERESADAS 15 Y 16
9. ANEXO 16
10. CONTROL DE CAMBIOS 16
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1. INTRODUCCIÓN
El esfuerzo por mantener la seguridad y la salud de nuestros trabajadores, y prevenir la contaminación del
medio ambiente en nuestro sistema operativo, implica hacer mayores esfuerzos para cumplir tanto con
nuestro sistema para con nuestra demanda de trabajo, lo cual exige de una completa responsabilidad y
dedicación para cumplir con lo que nos hemos fijado como empresa y con lo que nos exige nuestro
entorno.
Nos preocupamos de aplicar todas las medidas de prevención de riesgos que sean necesarias para controlar los
peligros asociados a nuestros procesos, y que son potenciales de generar incidentes/accidentes.
Unido al esfuerzo de la prevención de riesgos, también nos preocupamos y velamos por la salud en el trabajo
de nuestros trabajadores ya que la exposición a diferentes riesgos asociados y a labores repetitivas,
progresivamente en el tiempo podría terminar por afectarlos.
De la misma forma que nos preocupamos por la seguridad y salud de nuestros trabajadores, asociado a los
nuevos tiempos se presenta la prevención de la contaminación del entorno ambiental donde desarrollamos
nuestras labores, ser responsables con el medio ambiente, es parte de nuestra política como empresa.
Por estas razones LP minería, ha basado su gestión en un Sistema de Gestión Integrado, en esta oportunidad
describiremos como abarcaremos el programa de prevención de riesgos de la empresa, basados en los modelos
de gestión de la norma ISO 9001:2008 con el que cuenta la empresa, en función de mantener una metodología
permanente que nos permita identificar, evaluar y controlar los peligros y aspectos asociados al desarrollo de
nuestras actividades manteniendo en el tiempo la continuidad de nuestras operaciones.
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2. POLÍTICA DE LA EMPRESA
POLITICA INTEGRADA
LP minería es una empresa orientada a prestar servicios de mantención, reparación y montaje de equipos
mineros en el norte de nuestro país, para lo cual está comprometida globalmente con los clientes, trabajadores
y el cuidado responsable del medio ambiente, apoyados en un sistema de gestión integrado (SGI), que
contempla el sistema de gestión de calidad de la norma ISO 9001:2008, de la cual la empresa se encuentra
certificada, y el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Otorgar un servicio de calidad e integral a nuestros clientes, cumpliendo a cabalidad las exigencias para
cada servicio, manteniendo una comunicación efectiva.
Proporcionar los recursos y condiciones necesarias a nuestro equipo humano, para otorgar los servicios
de acuerdo a nuestros procesos, y lograr su compromiso con la empresa.
Compromiso con la eficiencia del SGI.
Desarrollar y fomentar el servicio otorgado, con todas las medidas de seguridad definidas por nuestro
SGI y las leyes aplicables, con fin de prevenir la ocurrencia de accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales.
Orientar nuestros esfuerzos a la mejora continua del SGI, basados principalmente en la
retroalimentación.
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3. DECLARACIÓN DE COMPROMISO
Teniendo la convicción que nuestra gerencia, ha definido su política integral, considerando que el control de los
riesgos y la protección del medio ambiente son parte fundamental de nuestros principios como empresa, lo que
contribuye directamente al aumento de la productividad y bienestar de los trabajadores, se hace necesario que
usted asuma un compromiso personal en lo siguiente:
A dar fiel cumplimiento y seguimiento a la asignación de las responsabilidades, que se han definido
para cada trabajador en el Sistema de Gestión Integrado.
Ser un líder visible en el cumplimiento de las medidas de calidad, seguridad, salud en el trabajo y
ambiental, definidas en nuestro Sistema de Gestión Integrado.
Solicitar y proveer los recursos para dar cumplimiento a las actividades que sean necesarias.
Velar que los trabajadores cumplan con todas las normativas aplicadas necesarias, que le permitan
desempeñar su trabajo en forma segura y eficiente.
Este compromiso individual me permitirá velar, en forma permanente, por un ambiente de trabajo libre de
de riesgos, accidentes y daño ambiental, por consiguiente me indicará que a los objetivos propuestos, les
habré dado cumplimiento.
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4. OBJETIVO GENERAL
Mantener la cero accidentabilidad obtenida en los años anteriores, bajo las medidas de prevención de
riesgos definidas por nuestro SGI y las leyes aplicables. Con el fin de resguardar la seguridad y salud en
el trabajo de nuestro personal.
5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
6. ALCANCE
Este programa está definido para ser aplicado todas las faenas relacionadas, en dependencias de SQM.
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7. RESPONSABILIDADES
2. Jefe del Sistema Es la persona responsable de 1.2 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
de Gestión implementar, dirigir y con los Sistemas de Seguridad, Salud en el Trabajo y el Sistema de Gestión de Calidad de la
Integrado controlar el Sistema de empresa.
Gestión Integrado de la 2.2 Controlar, evaluar y planificar las medidas necesarias para el cumplimiento y aplicación del
empresa. manual del sistema de gestión integrado.
3.2 Gestionado para la mejora de procesos, potenciando gestión y comunicación entre las
áreas de trabajo.
4.2 Asesorar y capacitar a todo el personal en la correcta implementación del sistema.
5.2 Realizar y hacer el seguimiento de las auditorías internas.
6.2 Elaborar documentos del SGI.
7.2 Dirigir y controlar las labores de control de gestión con el secretario administrativo.
3. Jefe de Es la persona responsable del 1.3 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
operaciones control y manejo de las con los Sistemas de Seguridad, Salud en el trabajo y el Sistema de Gestión de Calidad de la
operaciones relacionadas con
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4. Prevencionista Es la persona responsable de 1.4 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
asesorar a la empresa en los con los Sistemas de Seguridad, Salud en el trabajo y el Sistema de Gestión de Calidad de la
temas referentes a la empresa.
prevención de riesgos. Es el 2.4 Controlar, evaluar y planificar las medidas necesarias para el cumplimiento y aplicación del
encargado de dirigir, medir y manual del sistema de gestión integrado, relacionado con los sistemas de seguridad y salud
controlar el sistema de en el trabajo.
seguridad y salud en el
3.4 Guiar la gestión bajo el programa de seguridad (SGSST - SST - D01)
trabajo.
4.4 Elaborar procedimientos de seguridad.
5.4 Asesorar en el aspecto de Seguridad, Salud en el trabajo y Ambiental para la ejecución de
procedimientos de trabajo.
6.4 Asesorar en la investigación de los accidentes e incidentes.
7.4 Difundir estadísticas de accidentabilidad.
8.4 Controlar el programa de capacitación.
9.4 Emitir y elaborar informes de acuerdo a los procedimientos establecidos y al propio
sistema de la empresa.
10.4 Controlar y hacer seguimiento a las actividades del cronograma del SGSST.
11.4 Definir y controlar el uso de los elementos de protección personal de los trabajadores.
12.4 Capacitar al personal en los aspectos relativos al Programa de seguridad y el plan de
emergencias, haciéndolo cumplir.
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5. Secretario Técnico Es la persona responsable de 1.5 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
la administración de la con el Sistema de Seguridad, Salud en el trabajo y el Sistema de Gestión de Calidad de la
documentación de faena, y empresa.
gestión administrativa de los 2.5 Administrar toda la documentación de faena, usando como guía el procedimiento para la
procesos de la misma. gestión de faena (SGC - GF - P01).
3.5 Realizar, apoyar y participar en la elaboración los informes generados al mandante y al
administrador de contrato de la empresa.
4.5 Realizar solicitudes de pedido de faena, tales como, EPP, materiales de oficina y
herramientas y equipo a cargo, canalizándolos a través de oficina central.
5.5 Mantener en faena, una carpeta digital por cada trabajador, con su documentación
personal, derivadas de la oficina central. Y entregar impresa esta al administrador de
contrato de la faena (según requerimientos de este).
6.5 Controlar y programar la asistencia en faena e informar diariamente al Secretario
Administrativo y al administrador de contrato. Así también, informar y canalizar toda
aquella información que afecte al sistema de turno (licencias, finiquitos, horas extras,
vacaciones, etc.). Los permisos deben ser autorizados exclusivamente con el administrador
de contrato, en caso que los hubiera.
7.5 Controlar y entregar EPP.
8.5 Controlar el inventario de materiales, equipos y herramientas.
9.5 Planificar y gestionar mensualmente el transporte y alimentación del personal de faena.
10.5 Preparar mensualmente la documentación necesaria para la comunicación con el
mandante (según requerimientos).
6. Encargada RR.HH. Es la persona responsable de 1.6 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
asistir al administrador de con los Sistemas de Seguridad, Salud en el trabajo y el Sistema de Gestión de Calidad de la
contrato y al jefe del sistema empresa.
gestión integrado, en la 2.6 Realizar la documentación para contratación.
administración del recurso
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7. Secretario Es la persona responsable de 1.7 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
Administrativo atender las necesidades con los Sistemas de Seguridad, Salud en el trabajo y el Sistema de Gestión de Calidad de la
administrativas y/o de empresa.
gestión en la oficina central, 2.7 Proteger toda documentación de la oficina central.
provenientes de la misma o
3.7 Coordinar necesidades de faenas, tales como, solicitudes de EPP, materiales de oficina,
faenas.
herramientas y equipos a cargo, entre otros, realizando seguimiento y clasificación de
estas. Preparar los pedidos para despacho.
4.7 Mantener una comunicación efectiva con los secretarios técnicos y/o supervisores de
faena, en favor de la información y documentación.
5.7 Preparar documentación para envío a faenas y el mandante.
6.7 Controlar estadísticamente los inventarios de bodega de la oficina central.
7.7 Realizar Solicitudes y órdenes de compra según procedimiento.
8.7 Realizar compras específicas para la empresa y realizar trámites, en la cuidad.
9.7 Trasladar personal de la empresa y/o materiales a faenas, en caso que sea necesario.
10.7 En caso de fallas de los secretarios técnicos debe remplazar a estos en faena.
11.7 Mantiene en su poder una copia de las llaves del lugar de trabajo, por lo cual es
responsable del cuidado de la oficina.
12.7 Es el encargado del control de gestión, donde debe controlar la correcta implementación
de SGI de la empresa. Además de realizar auditorías internas.
13.7 Cumplir labores de asistente al administrador de contrato.
8. Supervisor de Es la persona responsable de 1.8 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
faena supervisar y liderar el
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9. Eléctricos, Son las personas 1.9 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
mecánicos y responsables de ejecutar con los Sistemas de Seguridad, Salud en el trabajo y el Sistema de Gestión de Calidad de la
Soldadores eficientemente los procesos empresa.
operativos del servicio 2.9 Cuidar los recursos asignados.
ofrecido por la empresa, de
3.9 Realizar trabajos de acuerdo a los procedimientos e instructivos de trabajo, velando por la
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10. Secretaria Es la persona Responsable de 1.10 Cumplir con todos los requerimientos y exigencias del Sistema de Gestión Integrado, ósea,
Administrativa la Planificación, organización con los Sistemas de Seguridad, Salud en el trabajo y el Sistema de Gestión de Calidad de la
Contable y coordinación de todo lo empresa.
relacionado con el área 2.10 Administrar y resguardar toda la documentación requerida y legal de cada trabajador de la
contable, con el objetivo de empresa.
obtener las conciliaciones y
3.10 Elaborar estados financieros en fechas requeridas con información oportuna y verídica.
estados financieros
4.10 Verificar y depurar cuentas contables.
requeridos por la
5.10 Elaborar y controlar el correcto registro de los Auxiliares de contabilidad.
organización. Establece y
6.10 Elaboración de libro FUT
coordina la ejecución de las
7.10 Presentación de rectificaciones ante el SII
políticas relacionadas con el
área contable, asegurándose 8.10 Administrar y ejecutar el sistema de remuneraciones y contabilidad de la empresa.
que se cumplan los principios 9.10 Cumplir con la ejecución de cada una de las funciones mencionadas y detalladas en SGC –
contables generalmente GOFC – P01 Procedimiento de Contabilidad
aceptados y con las políticas 10.10 Trasladar personal de la empresa y/o materiales a faenas, en caso que sea necesario.
específicas de la empresa.
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8. PROGRAMA PARA EL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
8.1.1 LIDERAZGO
LP minería define, que para lograr una gestión oportuna y eficiente de los aspectos de seguridad y salud
en el trabajo, debe basar su trabajo fundamentalmente en el “LIDERAZGO VISIBLE” de su línea de mando,
parte fundamental en el desarrollo de nuestras operaciones, lo que se reafirma a través de la política integrada
y se analiza a través de reunión gerencial.
LP minería está consciente de la importancia decisiva que supone contar con un equipo humano
formado adecuadamente, tanto en el aspecto técnico de su trabajo, como en la gestión de la seguridad, salud
en el trabajo y ambiental. Por esta razón, se propone que mediante el plan de capacitación, se potencie una
apropiada preparación, experiencia y formación del personal, en función de las necesidades observadas en
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la etapa de identificación, evaluación y control de riesgos críticos, las capacitaciones de carácter legal y
aquellas surgidas en las diferentes etapas y actividades que se desarrollan a lo largo del servicio.
Además de realizar capacitaciones, se realizan charlas diarias de seguridad en cada faena, charlas integrales,
reuniones de trabajo, con la finalidad de cumplir con las exigencias del sistema de gestión integrado y la
legislación vigente.
De manera de cumplir con las exigencias de los sistemas y la legislación vigente, existen inspecciones que se
realizan en terreno, tales como:
Las inspecciones se deben clasificar según su naturaleza, ya sean observaciones, oportunidades de mejora,
acciones correctivas, preventivas y/o no conformidad, asignado un responsable y un plazo para dar una
solución, donde posteriormente el prevencionista realiza su seguimiento correspondiente.
LP minería ha definido un sistema de asignación de tareas, que aborda el sistema de gestión de calidad,
seguridad, salud en el trabajo y ambiental, denominado “Programa Personalizado”, este consiste en asignar
diariamente actividades o tareas relacionadas con los sistemas antes mencionados a cada trabajador de la
empresa, para lograr diversos objetivos y/o cumplimientos del sistema.
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Los estándares para medir y monitorear los sistemas de gestión de calidad, seguridad y salud en el trabajo y
ambiental se deben seguir de acuerdo al procedimiento para la medición y monitoreo del SGI, del cual, este
programa será medido y monitoreado con las siguientes actividades:
Con la finalidad de establecer procedimientos y planes efectivos, cada faena debe llevar a cabo el plan
general de emergencias, elaborado principalmente en base a los resultados obtenidos en la etapa de
identificación, evaluación y control de riesgos críticos, y considerando otras condiciones establecidas por el
mandante.
Será obligación en cada faena realizar las capacitaciones necesarias para el oportuno conocimiento de los
trabajadores con respecto a las probables situaciones de emergencia que se pueden presentar en su lugar de
trabajo.
Además, cada faena debe realizar los simulacros necesarios para mantener el sistema operativo, para lo cual,
esta debe definir la frecuencia de simulacros relacionados con las potenciales emergencias que se pueden
presentar. Como resultado del mismo se emitirá un informe que incluya las conclusiones extraídas.
LP minería dentro de su política integrada, declara la intención de mantener una comunicación efectiva con el
cliente y cumplir con la legislación vigente, para el caso de los organismos externos. Por lo tanto, los hace
partícipe de su sistema dada su importancia, informando y cumpliendo con sus requerimientos y exigencias, a
través de una serie de documentos definidos en nuestro sistema, los cuales deben ser entregados
oportunamente por nuestro personal, destacando que lo más importante es orientar a todo nuestro personal a
lograr un 100% de cumplimento en lo descrito en ellos.
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