PROGRAMA GENERAL

PG-SST-CL-01
SEGURIDAD Y SALUD LABRAL EN EL
REV. 05
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INDICE

1. Políticas
2. Objetivo
3. Alcance
4. Organigrama
5. Mapa de Procesos
6. Antecedentes de la empresa
7. Responsabilidades Administrativas
8. Elementos del Programa
9. Modo Operativo de los elementos del Programa

FECHA NOMBRE FIRMA

ELABORADO POR
06/10/2022

REVISADO POR 07/10/2022

APROBADO POR 08/10/2022

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CONTROL DE CAMBIOS

Página Resumen de Firma del

Revisión Nº Fecha Sección
modificada modificaciones responsable
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1. POLÍTICAS

HSEC SPASPA, empresa líder en la prevención y control de emergencia,

trabajamos con la mayor dedicación y responsabilidad, con el objetivo de
garantizar permanentemente el mejoramiento de la calidad de los servicios
brindados y el bienestar de nuestros afiliados, teniendo como premisas básicas:

 Brindar servicios de gran calidad que satisfagan las necesidades de nuestros

socios, a través del profesionalismo, ética y esfuerzo de todos los integrantes
de la organización, generando un gran compromiso e interacción, para una
mejora continua de sus condiciones humanas, técnicas y administrativas.

 Asegurar la idoneidad de todo el personal, brindándole entrenamiento y

capacitación continua en los temas de su competencia, motivándolos en
busca de la mayor eficacia, generando un ambiente apto para el progreso
integral de la persona.

 Demostrar el compromiso de asegurar la Calidad en el servicio prestado con

la participación de todos: empleados, proveedores y clientes.

 Establecer, documentar, implementar y mantener un S.G.C., y mejorar

continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de las Normas ISO
9001:2008.
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2. OBJETIVOS

El objetivo general de este plan es, definir, sistematizar y estandarizar el control de

riesgos en la organización, internalizando lineamientos de conductas compatibles con la
prevención, comprometiendo un alto estándar con la Salud y Seguridad de nuestros
trabajadores, Medio Ambiente y el Servicio al Cliente.
Proteger la vida y salud de los trabajadores expuestos a algún agente que pueda
producir alguna enfermedad en el corto o largo plazo, asociado al control e
implementación de protocolos de salud.

2.1. METAS

Salud:

 Detectar en un 100%, los problemas de Salud Ocupacional.

 Cumplimiento programa exámenes ocupacionales en un 100%

 Ingresar a programas de vigilancia al 100% de los expuestos a Sílice, Hipobaria, Ruido,

TMERT.

 Aplicar el protocolo de Riesgos Psicosociales este año.

 Mantener a todos los trabajadores del contrato con un IMC bajo 30.

Seguridad:

 Mantener los Índices de Frecuencia y Gravedad en 0.

 Aplicar en un 100% las actividades del proceso al Ciclo de Gestión de Riesgos-Mejora

Continua

 Controlar la implementación del 100% del Estándar de Prevención de Fatalidad N°1

Vehículos de Carreteras.

 Controlar la implementación del 100% del Estándar de Prevención de Fatalidad N°3

Manejo de Sustancias peligrosas.

Medio Ambiente:
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 Mantener los índices de incidentes Medio Ambientales en 0.

 Controlar la implementación del 100% del Estándar de Prevención de Fatalidad N°3

Manejo de Sustancias peligrosas.

 Mantener el 100% de la flota con su revisión técnica y Mantenciones al día.

3. ALCANCES

Los alcances de este plan de prevención consideran a toda la organización, y el control de sus
objetivos de controlarán en base a reuniones que se programarán en la elaboración de las
actividades mensuales del Plan de Prevención. La asistencia compromete la participación de
Gerente, jefes Departamento, Supervisores y Asesores en Prevención.
De la reunión de seguridad deberá quedar una minuta escrita, firmada por todos los asistentes,
en los registros de Prevención de Riesgos. Esta minuta será el punto de partida para la próxima
reunión, a fin de controlar la ejecución de los puntos que se hayan acordado.
La información de la asistencia se enviará a la empresa para llevar un registro de los
participantes en la reunión y puntos tratados en ella.
En la primera reunión de cada mes, se realizará un análisis de los indicadores internos
estadísticos y de los accidentes e incidentes acontecidos durante el mes pasado, el
cumplimiento de este punto estará a cargo del Administrador de Contrato, jefes de Operaciones
y Asesor en Prevención.
Toda vez que se registre un accidente que tenga carácter grave y/o de alto potencial de pérdida
o daño, la Línea de Mando se reunirá para analizar el suceso y las medidas que se han de
adoptar. Conjuntamente, como parte del programa de actividades de seguridad se deberán
coordinar mensualmente, reuniones de comunicación entre la Línea de Mando y los
Trabajadores, para informar sobre la marcha del proyecto en materia de seguridad en lo que
respecta a:
 Incidentes
 indicadores estadísticos
 índices reales y programados
a su vez recoger inquietudes del personal que permitan mejorar la gestión de seguridad y del
control de los riesgos de accidente del trabajo, enfermedades profesionales e impacto sobre el
medio ambiente.
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6. MAPAS DE PROCESOS. ; Servicio de Prevención y Control de Emergencias, oportuno, seguro y estandarizado.

PROCESOS ESTRATEGICOS

Procesos Operacionales
Ejecución (Subproceso matriz)
EMERGENCIA CMDIC
PREVENCIÓN Y

MEJORA CONTINUA, APRENDIZAJE

REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE

CONTROL DE

GESTION DE

SATISFACCION DEL CLIENTE

(Proceso)

OPERACIÓN
DE
INVIERNO

PROCESOS DE APOYO
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7. RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS

Gerente Contrato:

Dirige el proceso traduciendo la estrategia de objetivos.

Incorpora nuevas formas de hacer las cosas con sentido de urgencia.

Dirige el mapeo desde la perspectiva del conocimiento y aprendizaje.

Prioriza la detección de riesgos y oportunidades en la Matriz de Riesgo.

Controla los riesgos del proceso

Identifica las desviaciones a lo comprometido

Genera planes y acciones para minimizar el impacto de las desviaciones

Asegura el cumplimiento de la planificación (urgente / importante)

 Comunicar la Política de Salud, Seguridad & Medio Ambiente.

 Revisar el programa de Seguridad, Salud Ocupacional & Medio Ambiente.

 Definir objetivos, metas e indicadores de desempeño.

 Definir responsabilidades.

 Brindar los recursos necesarios para el funcionamiento adecuado del programa.

 Conocer y asegurar el cumplimiento de los Aspectos Legales.

 Participar y promover activamente el cumplimiento de las actividades del presente

programa.

 Evaluar y controlar el desarrollo de las actividades del programa.

 Revisar mensualmente el cierre de las acciones correctivas y preventivas.

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Recursos Humanos:

Dirige el proceso declarado de RRHH.

Prioriza la detección de riesgos en el proceso de RRHH.

Controla todos los riesgos del proceso de RRHH.

Asegura el cumplimiento de la planificación de su proceso.

Genera acciones de aprendizaje de acuerdo con su CGR.

 Control de competencias de acuerdo con lo establecido en el contrato entre CMDIC y HSEC

 Confeccionar y gestionar el programa de capacitación anual con la Mutualidad.

 Solicitar y coordinar, los exámenes Preocupaciones y Psicosensotécnico a todo el personal

en concordancia con los Protocolos de Salud.

 Entregar el reglamento interno (actualizado) al personal nuevo.

 Gestionar el ingreso al personal nuevo a faena, con lo básicamente exigido por la

Compañía.

 Controlar la documentación al día en las carpetas personales de cada trabajador.

 Gestionar y mantener al día, las jornadas de trabajo especiales de faena.

 Asegurar que cada trabajador que sube a faena tenga sus implementos de protección
personal.

 Gestionar pases de ingreso a faena de los trabajadores.

 Mantener documentación al día del personal que labora en los servicios a CMDIC.
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Administrador de Contrato:

Conoce el MP de su contrato, sugiere mejoras en base a la experiencia de la ejecución.

Actualiza los riesgos y oportunidades, desarrolla y controla la MR de su proceso.

Planifica y presupuesta implementación de controles para reducir riesgos.

Asegura el cumplimiento e implementación del plan de mitigación.

Comunica las visiones y estrategias con el fin de generar un real sentido de urgencia.

Verifica su entorno en forma permanente.

Manifiesta sus opiniones en forma oportuna en el Ritus..

Internaliza el aprendizaje.

 Liderar activamente los controles que le competen descritos en el programa.

 Solicitar los recursos necesarios para el desarrollo de los elementos del programa.

 Velar que las medidas adoptadas en materias de prevención de riesgos están siendo
implementadas por la faena y participar en las actividades que se soliciten.

 Identifica, evalúa y mantiene actualizados los Mapas de Proceso y Matrices de Riesgos.

 Implementar y difundir de los Estándares de Prevención de Fatalidad de CMDIC

 Genera retroalimentación positiva en el cumplimiento de este programa con cada persona a

su cargo, fomentando su cumplimiento.

 Evaluar y controlar mensualmente el desarrollo de las actividades del programa e informar

los resultados a la Gerencia General.
 Revisa todos los procedimientos de trabajo seguro.

 Controla la eficacia de las acciones correctivas.

 Aporta en el levantamiento de necesidades de capacitación en la empresa.

Jefe Dpto. Seguridad y Salud Ocupacional y Asesores:

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Asesorar a la Gerencia, Administradores de Contratos, Supervisores, y a todos los trabajadores en

lo que respecta y cuando proceda; en normas, procedimientos y ejecución del programa.

Asesorar en las técnicas preventivas como: inspecciones, GRT, investigaciones de incidentes,

implementación y seguimiento de medidas preventivas y correctivas, dispositivos de seguridad,

cartillas de verificación y a todo lo aplicable que se refiera a la prevención y control de los riesgos.

Informar el cumplimiento mensual del programa, verificando que cada responsable de alguna

actividad cumpla lo establecido en forma sistemática y orientada a los objetivos específicos.

 Mantener registros de las actividades desarrolladas.

 Definir los E.P.P. que se requieran para la operación.

 Asesorar en el cumplimiento, implementación y difusión de los Estándares de Prevención de

Fatalidad de CMDIC.

 Mantenerse informado en lo que respecta a la legislación vigente aplicable a nuestra

empresa y controlar el cumplimiento de ésta.

 Preparar e informar las estadísticas de Accidentabilidad mensual siendo entregadas a los

clientes, manteniendo un registro de la documentación.
 Actualización Matriz de Riesgos en materia SSO.

 Mantener comunicación con los distintos organismos fiscalizadores.

 Controlar e informar la eficacia de las acciones correctivas.

Supervisor:
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 Participar y cumplir eficazmente con el desarrollo de las actividades que le corresponden

dentro del programa SSO.
 Comunicar a todo el personal a cargo sobre los objetivos y desarrollo del programa.

 Informar y preparar informes de incidentes ocurridos, además de hacer cumplir las medidas
correctivas.

 Elaborar, instruir, evaluar e incentivar permanentemente a sus trabajadores en el

cumplimento de los Estándares, Normas y Procedimientos de Trabajo Seguro establecidos.

 Participar en la elaboración de mapas de procesos y matrices de riesgos asociados a las

actividades de su responsabilidad.
 Conocer y aplicar en su proceso el Ciclo de Gestión de Riesgos.

 Asegurarse de emitir órdenes al personal capacitado en los riesgos que se relacionan con
su trabajo.

 Comunicar al Dpto. de Recursos Humanos las necesidades de capacitación.

 Controlar permanentemente la implementación de las medidas de seguridad establecidas.

 Participar activamente en las actividades de capacitación que programe la empresa.

 Cumplir con el 100% de las actividades del programa SSO, que le competen como
Supervisor.

 Ejecutar oportunamente las acciones necesarias para corregir las desviaciones que se
detecten en las inspecciones.

 Hacer partícipe del personal a cargo en el desarrollo de las actividades del programa como
también otras actividades relacionadas con la seguridad y el aprendizaje.

Trabajadores:
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 Participar activamente en las actividades del programa de Seguridad y Salud Ocupacional.

 Participar en las charlas o capacitaciones que establezca la empresa y en las actividades que
demande CMDIC.

 Informar los incidentes ocurridos al Supervisor y al Asesor en Prevención.

 Informar respecto a condiciones y acciones inseguras.

 Participar en la preparación de procedimientos y/o Estándares para su operación.

 Participar en el mejoramiento continuo, aportando sugerencias que de acuerdo al conocimiento

personal de la operación.

 Trabajar respetando las normas y procedimientos de trabajo seguro.

 Usar y mantener en buen estado los elementos de protección personal.

 Aplicar los estándares, normas, procedimientos e instructivos de trabajo

 Asistir a los exámenes preventivos de salud y post ocupacionales.

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10. ELEMENTOS DEL PROGRAMA

Para el cumplimiento de nuestros objetivos se implementarán los siguientes elementos, que aplican
a nuestras operaciones:

1. Liderazgo de la administración
2. Requisitos legales y otros.
3. Capacitación y Competencia
4. Preparación para Emergencia
5. Control de documentos y registros
6. Gestión de Riesgos en Terreno (GRT)
7. Reunión de Inicio de Turno Seguro.
8. Control de E.P.P.
9. Higiene y Salud Ocupacional
10. Comité Paritario
11. Control Operacional
12. Auditorías
13. Ergonomía
14. Medio Ambiente
15. Exposición a la Hipobaria D.S. 28 (modificación DS 594)

16. Anexos
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11. MODO OPERATIVO DE LOS ELEMENTOS DEL PROGRAMA

Elemento 1.- Liderazgo de la Administración

Propósito: Establecer un liderazgo efectivo e implementación técnica – administrativa impulsado

por la Gerencia hacia todos los miembros de la supervisión y línea de mando de la empresa,
promoviendo el cumplimiento y compromiso ineludible en el Control de Riesgos Operacionales y
Pérdidas, como también el cumplimiento de sus roles, garantizando así el éxito del Programa.

ELEM LIDERAZGO DE LA
RESPONSABLE FRECUENCIA
.1 ADMINISTRACION
1.1 Revisión de la Política Gerente Anual
1.2 Difusión de la Política Gerente , Adm. Contratos Semestral
Establecer indicadores de
1.3 Adm. de Contratos Anual
Desempeño
1.4 Evaluación de desempeño Gerente, Adm. Contratos  Anual
Charlas de Seguridad y Adm. de Contratos, Asesor SSO&MA,
1.5 Mensual
Operacionales Supervisores
Revisión de Mapa de Proceso y Adm. de Contratos, Asesor SSO&MA, Semestral,
1.6
Matrices de riesgos Supervisores cada vez
GRT aplicando el Ciclo de Adm. de Contratos, Asesor SSO&MA,
1.7 Semanal
Gestión de Riesgos Supervisores
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Elemento 2.- Requisitos Legales y Otros

Propósito: Realizar nuestras operaciones cumpliendo la Legislación Chilena Aplicable,

Reglamentos y Procedimientos debiendo ser identificados y accesibles, entendidos y cumplidos.

Documentos Externos aplicables:

 Ley de Transito 18.290
 Ley 16.744 “Seguro contra Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
 Ley 19.300 Bases Generales del Medio Ambiente.
 Ley 20.123 Aspectos de Seguridad, Salud e Higiene. (subcontratación)
 Código del Trabajo.
 Decreto Supremo N° 80 del MTT.
 Decreto Supremo N°76 Subcontratación
 Otras.

ELEM REQUISITOS LEGALES Y

RESPONSABLE FRECUENCIA
.2 OTROS
Revisión de Matriz de Gerente, Asesor Legal Anual
2.1
Requisitos Legales Gerente, Jefe DPR Semestral

Actualización Matriz de Gerente, Asesor Legal Anual

2.2
Requisitos Legales Gerente, Prevención de Riesgos Semestral

Elemento 3.- Capacitación, Competencia y Entrenamiento

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Propósito: Los trabajadores, que ingresen para efectuar operaciones en la empresa, debe contar
con la experiencia, competencias en materias de Prevención de Riesgos Laborales y
Operacionales, asimismo la organización le entregará la formación que se requiera para identificar
los riesgos a los que están expuestos, enfocados al EPF 1 Vehículos de Carretera, EPF 3 de
Sustancias Peligrosas.

ELEM CAPACITACION, COMPETENCIA Y

RESPONSABLE FRECUENCIA
.4 ENTRENAMIENTO
Generar un programa de Gerente
4.1 capacitaciones que incluyan las Adm. Contrato Anual
necesidades de todas las áreas. Jefe DPR
Programa interno de capacitación de Gerencia RR.HH, Dpto.
4.2 Trimestral
EPF aplicables SSO&MA

Todo cambio de área, cargo y/o Gerencia RR.HH, Dpto.

4.3 Cada vez
reemplazo serán capacitados. SSO&MA
Curso Conducción Segura en Alta Gerente Contrato
4.4 Montaña, a todos los conductores Adm. Contrato Anual
del contrato Jefe DPR
Curso Control de Fatiga y Gerente Contrato
4.5 Somnolencia en la Conducción, a Adm. Contrato Anual
todos los conductores del contrato Jefe DPR
Curso Identificación de Peligros y Gerente Contrato
4.6 Evaluación de Riesgos, a todos los Adm. Contrato Anual
trabajadores del contrato Jefe DPR
Verificar evaluación de las
capacitaciones en el programa anual Gerencia RRHH,
4.7 Cada vez
tenga un mínimo de 85% para Gerente Contrato
aprobación.
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Elemento 4.- Preparación para Emergencia

Propósito: Establecer planes, procedimientos, entrenamiento adecuado y medidas de control de

riesgos, para actuar organizadamente ante situaciones de emergencias. Salvaguardar la
integridad física de los trabajadores y minimizar las pérdidas que puedan afectar a equipos,
materiales, instalaciones, medio ambiente e imagen corporativa de la empresa, enfocado al EPF 1
vehículos de carretera.

ELEM. PREPARACION PARA LA

RESPONSABLE FRECUENCIA
5 EMERGENCIAS
Revisar el Plan de Emergencia
Gerente , Adm. Contratos,
5.1 para la empresa, derivado del Anual
Asesor SSO&MA.
Inventario de Riesgos Críticos.
Difundir el Plan de Emergencia y Gerente , Adm. Contratos,
5.2 mantener al día el listado de Asesor SSO&MA. Anual
trabajadores capacitados.
Verificar que las condiciones para Gerente , Adm. Contratos,
actuar en emergencias se Asesor SSO&MA.
5.3 encuentren operativas: vías de Semestral
evacuación, personal capacitado,
dispositivos de emergencia, etc.
Simulacros, estarán enfocado a: Gerente , Adm. Contratos,
5.4 Colisiones, volcamiento, incendio Asesor SSO&MA. Semestral
y terremoto.
Gerente , Adm. Contratos,
Revisión del sistema de extinción Asesor SSO&MA.
5.5 Anual
de incendios de los buses.
Gerente , Adm. Contratos,
5.6 Curso de primeros auxilios Asesor SSO&MA. Anual

Gerente , Adm. Contratos,

5.7 Curso Manejo de Extintores Asesor SSO&MA. Anual

Curso Actuación frente Gerente , Adm. Contratos,

accidentes del trabajo y sus Asesor SSO&MA.
5.8 Anual
consecuencias, para
Supervisores.
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Elemento 5.- Control de Documentos y Registros

Propósito: Mantener controlados los documentos que el sistema de gestión requiera, debiendo
permanecer los registros legibles, identificables y trazables.

ELEM
CONTROL DE DOCUMENTOS RESPONSABLE FRECUENCIA
.6
Gerente , Adm. Contratos, Asesor
Control de documentos y SSO&MA.
6.1 Anual
registros internos

Control de documentación de Gerente , Adm. Contratos, Asesor Mensual,

6.2 SSO&MA.
equipos y conductores. Cada vez
Elaboración, Revisión y Gerente , Adm. Contratos, Asesor
6.3 SSO&MA. Cada vez
Aprobación de Procedimientos
Control de Documentos y Gerente , Adm. Contratos, Asesor
6.4 Anual
registro Externos SSO&MA.

Elemento 6.- GRTs

Propósito: Identificar los actos inseguros de los trabajadores en su desempeño diario. Hay que
asegurar que las tareas sean realizadas eficientemente cumpliendo con estándares definidos.
Dar a conocer las desviaciones u omisiones a los procedimientos establecidos para que realicen
una conducta segura a y mantenerla en el tiempo, esto orientado a mejoras permanentes y
sistemáticas, enfocado al EPF 1 vehículos de carretera, EPF 3 de sustancias peligrosas.

ELEM.
GRTs RESPONSABLE FRECUENCIA
6
Disponer de un programa de GRT a Gerente , Adm. Contratos,
6.1 Asesor SSO&MA. Mensual
tareas críticas.
Gerente , Adm. Contratos,
Realizar seguimiento a los cierres de
6.2 Asesor SSO&MA. Mensual
GRTs con desviación.
Detectar y evaluar las desviaciones o Gerente , Adm. Contratos,
6.3 Mensual
actos inseguros. Asesor SSO&MA.
Generar un plan de acción con las Gerente , Adm. Contratos,
6.4 Asesor SSO&MA. Mensual
desviaciones detectadas.
Revisar aleatoriamente registro Gerente , Adm. Contratos,
6.5 Mensual
tercer ojo Asesor SSO&MA.
Gerente , Adm. Contratos,
6.6 Revisar informes de GPS. Mensual
Asesor SSO&MA.
Realizar y generar formato de Gerente , Adm. Contratos,
6.7 Mensual
evaluación de nuestros procesos. Asesor SSO&MA.
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Elemento 7.- Investigación de Incidentes

Propósito: Establecer las causas origen de los acontecimientos no deseados que se produzcan, a
fin de corregir las fallas, omisiones y debilidades de los sistemas en general; evitar su repetición y
evaluar los costos involucrados en cada evento.

ELEM.
INVESTIGACION DE INCIDENTES RESPONSABLE FRECUENCIA
7
Elaborar procedimiento de Gerente , Adm. Contratos,
Investigación de Incidente, definiendo Asesor SSO&MA.
7.1 Anual
los niveles de investigación de
acuerdo con la gravedad del evento.
Curso a la línea de mando de Gerente , Adm. Contratos,
7.2 Investigación de Incidentes Modelo Asesor SSO&MA. Anual
Causal
Gerente , Adm. Contratos,
7.3 Llevar control Estadístico Incidental Asesor SSO&MA. Mensual

Gerente , Adm. Contratos,

7.4 Investigar los Incidentes Asesor SSO&MA. Cada vez

Apoyar y direccionar la técnica de Gerente , Adm. Contratos,

7.5 Asesor SSO&MA. Cada vez
Investigación de Incidentes
Evaluar y analizar los planes de Gerente , Adm. Contratos,
7.6 Asesor SSO&MA. Cada vez
acción, de la información recibida.
Difundir a toda la organización las Gerente , Adm. Contratos,
7.7 enseñanzas aprendidas, de la Asesor SSO&MA. Cada vez
investigación realizada
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Elemento 8.- Control de Elementos de Protección Personal E.P.P.

Propósito: Verificar que los Elementos de Protección Personal utilizados por los trabajadores en el
ambiente laboral son los más idóneos, revisar su estado y capacitar en el uso correcto y medidas
para su cuidado.

ELEM
CONTROL DEL EPP RESPONSABLE FRECUENCIA
.8
Revisar que los EPP son Gerente , Adm. Contratos, Asesor
adecuados para los trabajos SSO&MA.
8.1 que se realizan en las distintas Anual
áreas de la empresa (estudio
EPP).
Controlar que todos los Gerente , Adm. Contratos, Asesor
Elementos de protección SSO&MA.
8.2 Mensual
personal entregados sean
Certificados.
Proveer a todo trabajador de Gerente , Adm. Contratos, Asesor
equipo y ropa de protección de SSO&MA.
acuerdo a los requerimientos
de su trabajo y llevar registro
8.3 del cuidado y correcto uso de Cada vez
éstos. Reemplazar los
elementos de protección
cuando estos estén dañados,
deteriorados o extraviados.
Chequear regularmente el Gerente , Adm. Contratos, Asesor
estado de su EPP, para SSO&MA.
8.4 Mensual
asegurar su buen estado de
uso.
Capacitar al personal en el Gerente , Adm. Contratos, Asesor
correcto uso y mantención de SSO&MA.
8.5 Cada vez
los EPP otorgados por la
empresa.

Elemento 9.- Higiene Industrial

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Propósito: Mantener al día evaluación de los Protocolos MINSAL para controlar niveles de agentes
contaminantes que puedan afectan al personal expuesto en las áreas operativas. Ingresar a
programas de vigilancia a todos los trabajadores expuestos. Informar a todos los trabajadores
sobre los agentes presentes en sus puestos de trabajo y sus medidas de control.

ELEM HIGIENE Y SALUD

RESPONSABLE FRECUENCIA
.9 OCUPACIONAL
Coordinar con la Mutualidad, Gerente , Adm. Contratos,
la evaluación de los agentes Asesor SSO&MA.
faltantes que puedan impactar
9.1 Anual
a los trabajadores a través de
monitoreo, según Programa de
Salud Ocupacional.
Gerente , Adm. Contratos,
Actualizar Protocolo Asesor SSO&MA.
9.2 Semestral
Psicosocial
Revisar las medidas de control Gerente , Adm. Contratos,
solicitadas por el organismo Asesor SSO&MA.
9.3 Mensual
administrador en los informes
emitidos.
Ingresar a todos los Gerente , Adm. Contratos,
trabajadores expuestos a Asesor SSO&MA.
9.4 Programas de Vigilancia con Anual
Organismo Administrador de
la Ley
Difusión Prevención en la Gerente , Adm. Contratos,
9.5 exposición a los raros Ultra Asesor SSO&MA. Anual
Violeta
Gerente , Adm. Contratos,
9.6 Difusión Protocolo PREXOR Asesor SSO&MA. Anual

Gerente , Adm. Contratos,

9.7 Difusión Protocolo PLANESI Asesor SSO&MA. Anual
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Elemento 10.- Control Operacional

Propósito: Revisar controles activos y/o establecer nuevos controles ante riesgos identificados en
nuestras matrices de riesgos que puedan afectar la continuidad operacional.

ELEM.
CONTROL OPERACIONAL RESPONSABLE FRECUENCIA
10
Capacitación y charlas en método Gerente , Adm. Contratos,
10.1 Asesor SSO&MA. Mensual
de trabajo correcto
Revisión check list al inicio del Gerente , Adm. Contratos,
10.2 Asesor SSO&MA. Diario
turno
Gerente , Adm. Contratos,
10.3 Revisión del VATS Asesor SSO&MA. Diario

Gerente , Adm. Contratos,

Verificación lista de Chequeo y
10.3 Asesor SSO&MA. Diario
Control de Fatiga y Somnolencia

Revisión del cumplimiento EPF Gerente , Adm. Contratos,

10.5 Asesor SSO&MA. Semestral
aplicables
Evaluación y análisis del reporte Gerente , Adm. Contratos,
10.6 de GPS, tercer ojo y descanso en Asesor SSO&MA. Diario
la ruta, tacógrafos.
Gerente , Adm. Contratos,
10.7 Realizar observaciones en ruta Asesor SSO&MA. Trimestral
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Elemento 11.- Auditorías

Propósito: Realizar auditorías internas periódicas a la gestión del Contrato, verificando el

cumplimiento de las actividades planificadas, definidas, documentadas y evaluar su efectividad.

ELEM.
AUDITORIAS RESPONSABLE FRECUENCIA
11
Programar auditorias de los Gerente , Adm.
11.1 requisitos legales y programa de Contratos, Asesor Anual
gestión SSO&MA.
Gerente , Adm.
Realizar auditorías Internas
11.2 Contratos, Asesor Semestral
cumplimiento Protocolos MINSAL
SSO&MA.
Gerente , Adm.
Reunión y Revisión de
11.3 Contratos, Asesor Semestral
Cumplimientos de Objetivos y Metas
SSO&MA.
Gerente , Adm.
Revisión cumplimiento EPF
11.4 Contratos, Asesor Semestral
aplicables al contrato
SSO&MA.
Gerente , Adm.
Revisión cumplimiento Programa de
11.5 Contratos, Asesor Semestral
Capacitación 2019
SSO&MA.

Elemento 12.- TMERT

Propósito: Que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y
limitaciones físicas y mentales de la persona.

ELEM
MUTUAL / PLANESI / TMERT RESPONSABLE FRECUENCIA
. 12

12.1 Aplicación del taller TMERT. SSO&MA Anual

Confección de Matriz de
12.2 SSO&MA Anual
Riesgos Ergonómicos
Evaluación de puestos de
12.3 trabajo críticos según SSO &MA Anual
resultados TMERT.
 PROGRAMA GENERAL
PG-SST-CL-01
SEGURIDAD Y SALUD LABRAL EN EL
REV. 05
TRABAJO SGSST

Elemento 13.- Medio Ambiente.

Propósito: Evaluar y regularizar las disposiciones legales que son aplicables a nuestras
Operaciones. Generar acciones que permitan abordar las emergencias ambientales y el manejo de
los residuos domésticos e industriales peligrosos y no peligrosos.

ELEM.
MEDIO AMBIENTE RESPONSABLE FRECUENCIA
13
Definir en conjunto con el Dpto. Gerente , Adm. Contratos,
SSO&MA el manejo de los residuos Asesor SSO&MA.
13.1 generados por la naturaleza de Anual
nuestras operación, en faena e
Iquique.
Actualizar el Procedimiento de Manejo Gerente , Adm. Contratos,
13.2 Asesor SSO&MA. Anual
de Residuos.
Gerente , Adm. Contratos,
13.3 Revisión de implementación EPF N°3 Asesor SSO&MA. Trimestral
Informar e investigar todos los Gerente , Adm. Contratos,
incidentes ambientales y realizar un Asesor SSO&MA.
13.4 Cada Vez
seguimiento a las medidas correctivas
y preventivas.

Elemento 14.- Exposición a la Hipobaria crónica intermitente

Propósito: Analizar, identificar y capacitar a todos los trabajadores en las diferentes circunstancias
que influyen para la exposición Hipobaria crónica intermitente.

ELEM.
EXPOSICION A LA HIPOBARIA RESPONSABLE FRECUENCIA
14
Informar a los trabajadores sobre Gerente , Adm. Contratos,
14.1 los riesgos de la exposición Asesor SSO&MA. Anual
específica a gran altura geográfica.
Contar con un Programa Gerente , Adm. Contratos,
Preventivo, tendiente a preservar la Asesor SSO&MA.
14.2 Anual
salud de los trabajadores expuestos
a Hipobaria intermitente crónica.
Programa de Vigilancia a Gerente , Adm. Contratos,
14.3 Asesor SSO&MA. Anual
trabajadores afectado por Hipoxia.
Mantener seguimiento con la Gerente , Adm. Contratos,
14.4 Asesor SSO&MA. Cada vez
Mutualidad, con los casos críticos