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Diagnostico Institucional Alfa y Omega.
Diagnostico Institucional Alfa y Omega.
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA
NACIONAL
“FRANCISCO MORAZÁN”
CENTRO UNIVERSITARIO DE
EDUCACION A DISTANCIA
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
CENTRO EDUCATIVO
“ALFA Y OMEGA”
PRÁCTICA PROFESIONAL I
ASESOR REGIONAL DE PRÁCTICA PROFESIONAL:
Licda. Bélgica Orellana.
PRESENTADO POR:
Lesly Mariana Bueso Zaldívar
0401197901849
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Diagnostico Institucional.
Índice.
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................5
JUSTIFICACIÓN...................................................................................................................6
OBJETIVOS...........................................................................................................................7
Objetivo General:................................................................................................................7
Objetivos específicos:.........................................................................................................7
DATOS GENERALES...........................................................................................................8
Notas de Identidad Institucional: ........................................................................................8
CAPITULO I..........................................................................................................................9
ANTECEDENTES.................................................................................................................10
1.1 ¿Cuándo surgió?...........................................................................................................10
1.2 Apoyo Legal.................................................................................................................10
1.3 Jerarquía dentro de la administración .........................................................................10
1.4 ¿Cómo surgió? ............................................................................................................11
1.5 Razones por la que surgió...........................................................................................11
1.6 Cronología de hechos trascedentes.............................................................................12
1.7 Épocas De Auge y Desarrollo.....................................................................................12
1.8 Época De Inactividad o Decaimiento .........................................................................13
CAPITULO II.......................................................................................................................14
Políticas y Objetivos.............................................................................................................15
2.1 Legales........................................................................................................................15
2.1.1 Políticas................................................................................................................15
2.1.2 Objetivos del Currículo Nacional Básico:............................................................15
2.2 Reales.........................................................................................................................16
2.2.1 Valores Del Instituto, Perfil Del Docente, Perfil Del Estudiante.........................16
2.2.2 Perfil Del Docente................................................................................................17
2.2.3 Perfil Del Estudiante ............................................................................................17
2.3 Objetivos de la Institución .........................................................................................18
2.3.1 Objetivos Generales..............................................................................................18
2.3.2 Objetivos Específicas...........................................................................................18
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Diagnostico Institucional.
MISIÓN ..............................................................................................................................19
VISION................................................................................................................................19
Capitulo III ..........................................................................................................................20
Estructura Organizacional ...................................................................................................21
3.1 Organigrama de la Institución....................................................................................21
3.2 Reglamento Interno....................................................................................................22
Capitulo IV ..........................................................................................................................23
PLANES Y PROGRAMAS DE TRABAJO........................................................................47
4.1 Planes..........................................................................................................................47
4.2 Periodicidad: ..............................................................................................................47
4.3 Ejecución: ..................................................................................................................47
5- EVALUACIÓN:..........................................................................................................48
CAPÍTULO V.....................................................................................................................49
POBLACION Y AREA QUE CUBRE...............................................................................50
5.1 Población neta............................................................................................................50
5.2 Beneficiarios Directos................................................................................................50
5.3 Beneficiarios Indirectos.............................................................................................50
5.4 Áreas específicas........................................................................................................50
CAPITULO VI ...................................................................................................................51
Recursos para el Desarrollo Humano .................................................................................52
6.1 Humano......................................................................................................................52
6.1.1 Administración:....................................................................................................52
6.1.2 Personal Técnico Docente:...................................................................................52
6.1.3 Personal Docente:.................................................................................................52
6.1.4 Personal de Servicio Civil:...................................................................................53
6.1.4 Personal Técnico y admirativo:............................................................................54
6.2 Financieros..................................................................................................................54
CAPITULO VII...................................................................................................................55
Coordinación Institucional ................................................................................................56
7.1 Instituciones con las que coordina .............................................................................56
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Diagnostico Institucional.
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Diagnostico Institucional.
Introducción.
educativo, así como, su interacción en el contexto social se realiza como una evaluación
institucional para detectar problemas y buscar soluciones. Como parte del proceso de
Pedagógica Nacional “Francisco Morazán”, paso a formar parte de la institución donde fui
aceptada a llevar a cabo la Práctica Profesional, en este caso en el Centro Educativo “Alfa y
Omega” de Santa Rosa de Copan; Desarrollando este escrito y para ello fue necesario conocer
previamente la situación actual de dicho Centro Educativo, a fin de descubrir tanto sus
Con el presente diagnóstico cuento con la información necesaria para evaluar situaciones tanto
diagnóstico permite visualizar las necesidades latentes dentro de la institución y que, como
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Diagnostico Institucional.
Justificación.
sede en Santa Rosa de Copán, en el sistema CUED, desarrollo la elaboración del Diagnóstico
Copan, con el propósito de conocer la realidad de este centro educativo, y tomando en cuenta
Como docente practicante se debe tener una visión general de los recursos humanos, físicos,
objetivos institucionales y estructura organizativa con que cuenta el centro educativo donde se
algunos instrumentos como ser; entrevistas al personal docente y administrativo del centro,
deseo que esta investigación sirva para los propósitos que se me ha encomendado en la
Práctica Profesional I.
Cabe destacar que el proceso educativo actual requiere competencias y recursos adecuados,
para formar profesionales capaces de enfrentar los retos de un mundo en constante cambio y
globalizado, tiene que percibirse como una empresa que ofrece servicios a una población que
cada vez se vuelve más exigente en la formación integral de los educandos, por ello es
sumamente importante conocer todos los factores que implica al centro educativo.
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Diagnostico Institucional.
Objetivos.
Objetivo General:
Conocer la realidades físicas y pedagógicas del Centro educativo “Alfa y Omega”, de Santa
Objetivos específicos:
Identificar las necesidades del Centro Educativo Alfa y Omega mediante la observación
Describir los problemas que afectan el desarrollo del Centro Educativo “Alfa y Omega”,
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Diagnostico Institucional.
Datos Generales.
Sector: Urbano
Modalidad: Presencial.
Área Español
Prekínder
Kínder
Primaria
Tercer ciclo
Cantidad de Alumnos:
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Diagnostico Institucional.
Capítulo I
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Diagnostico Institucional.
Antecedentes.
Fue en el año de 1983 donde empieza el funcionamiento del Centro Educativo “Alfa y
Omega” este nombre fue sugerido por las socias que iniciaron este reto educativo.
Fue en el año de 1983 a partir de este año empieza el funcionamiento del Centro Educativo
“Alfa y Omega” este nombre fue sugerido por las socias fundadoras, ignorando hasta el
momento sus datos biográficos y que no he podido lograr a través de sus familiares.
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Diagnostico Institucional.
educación, factor fundamental para el desarrollo de los pueblos, fue un grupo de mujeres
Inicia sus labores educativas un primero de febrero de 1983 en casa de habitación de la señora
Elsa Medina de Rendon, ubicada en el Barrio Santa Teresa con una matrícula de 30 alumnos
de primero a tercer grado permaneciendo en este local por cinco años, en 1987 se traslada al
departamento.
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Diagnostico Institucional.
En el año 1983 solo se contaba con una matrícula de 30 alumnos los cuales fueron
aumentando hasta verse con la necesidad de adquirir un local propio con mayor espacio
trasladándose al barrio El Carmen al edificio actual en 1987. Tres años después se apertura
primaria con una matrícula de 80 alumnos y un año más tarde se apertura colegio en tercer
En el año 2007 se adquiere un nuevo terreno donde se amplían las instalaciones contando con
hasta bachillerato.
En la actualidad se cuenta con una cuadra de edificio ya que hace 8 años atrás comenzó a
funcionar el área Bilingüe contando con todos los niveles hasta bachillerato en Ciencias y
Humanidades.
ambicioso en los inicios se a logrado y superado ahora contamos con las nuevas socias como
En 1987se logró la construcción se logró la construcción del nuevo edificio. En el año 2014 se
inaugura el área bilingüe que hasta la actualidad tanto el área de español como bilingüe es un
éxito.
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Diagnostico Institucional.
municipio y departamento pues además del Ciclo Común funciona la Carrera de Bachillerato
CUROC, UNITEC y Católica Santa Rosa de Lima profesionales ya ejerciendo con éxitos sus
carreras universitarias. Así como estudiantes en Alemania, Canadá, Costa rica, España y
Debido a una serie de situaciones dadas en los últimos años el Centro Educativo ha
disminuido, particularmente en los jóvenes que ingresan al centro educativo; entre algunas
Nota: cabe mencionar que en el presente año se está recuperando poco a poco el número de
matrícula a medida la sociedad en general se recupera de los efectos económicos que dejo la
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Diagnostico Institucional.
CAPITULO II
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Diagnostico Institucional.
Políticas y Objetivos
2.1 Legales
2.1.1 Políticas
Mejorar la capacidad de autogestión del centro educativo ante los diferentes actores
Lograr que el Centro educativo atienda la demanda de servicios educativos del municipio
y de otros del departamento y del occidente del país. Mediante la apertura de carreras.
Promover la equidad de género en todos los niveles educativos como factor clave del
desarrollo humano.
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Diagnostico Institucional.
hacer educativo
Fortalecer y preservar una cultura de paz que garantice la seguridad ciudadana mediante el
descentralizada y eficiente.
2.2 Reales
2.2.1 Valores Del Instituto, Perfil Del Docente, Perfil Del Estudiante
Valores Éticos: Se conserva una conducta deseable entre maestros y trato amable para los
educandos quienes demuestran que son muy disciplinarios demostrando que proceden de
hogares que se preocupan por la formación de sus hijos, los padres de familia son
Valor Moral: Los educandos reflejan un comportamiento de orden, respeto y honradez del
Centro Educativo.
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Diagnostico Institucional.
Valor Social: Todos los elementos participantes del Centro Educativo: Docentes, Padres
Valor Espiritual: Se conservan algún tipo de costumbres religiosa, ritos y costumbres que
Valor Ambiental: Todos los entes participantes del Centro Educativo se involucran en la
Los docentes que laboran en el Centro Educativo son profesionales egresados en su mayoría
Autónoma de Honduras, Universidad Católica con altos valores éticos, morales y espirituales,
Los alumnos que forman parte del Centro Educativo oscilan entre 4 y 17 años, predominando
una población mayor del género femenino. En su mayor parte son del área urbana y de
familias con recursos económicos limitados beneficiados por becas y otros con estatus
económico medio- alto, lo que permite ser estudiantes, con una formación notable en valores
morales y espirituales.
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Diagnostico Institucional.
Contribuir a la autoconstrucción del sujeto para situarlo como el actor fundamental del
transformador de lo real.
los estudiantes.
aprendizaje.
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Diagnostico Institucional.
MISIÓN
El centro educativo Alfa y Omega es una institución con liderazgo, responsable de garantizar
VISION
que opera en forma efectiva los procesos educativos y administrativos, contando con un
sistema educativo de calidad que propicie el desarrollo humano sostenible, sustentando en los
mas altos principios de eficiencia, identidad local, equidad, ética, valores cívicos morales y
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Diagnostico Institucional.
Capitulo III
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Diagnostico Institucional.
Estructura Organizacional
3.1 Organigrama de la Institución
Directora
Maestros Personal
guias Docente
Maestros
guias
Estudiantes
Personal de
servicio
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Diagnostico Institucional.
REGLAMENTO
INTERNO
DEPARTAMENTO DE CONSEJERÍA
AÑO 2022
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Diagnostico Institucional.
PRESENTACIÓN
Docente y de Servicio del Centro Educativo “Alfa y Omega” bajo cualquier modalidad.
Conlleva el propósito de procurar la concordia y el respeto entre los estudiantes, los demás
beneficia especialmente a los jóvenes estudiantes del Centro Educativo “Alfa y Omega” que
tan acertadamente han decidido recibir el pan del saber en esta institución educativa.
cumplimiento.
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Diagnostico Institucional.
TITULO I
DE LA DISCIPLINA DEL INSTITUTO
CAPITULO I
De los Objetivos del Reglamento
Art. 1.- Son Objetivos del presente reglamento
a. Normar el comportamiento general de los estudiantes del Centro Educativo “Alfa y
Omega”
b. Propiciar un ambiente de cordialidad entre estudiantes y demás agentes del Proceso
Educativo, procurando, así, el mantenimiento del Estudio, Disciplina y Trabajo.
c. Velar por:
Los Principios de Libertad, justicia e igualdad para todos.
El Respeto a la dignidad y los Derechos humanos.
La comprensión y el cumplimiento de las normas y disposiciones que rigen la
institución.
TITULO II
De los Alumnos
CAPITULO II
Conceptualización, tipos de alumnos
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Diagnostico Institucional.
Art. 2.- Son alumnos del Instituto “Alberto Galeano Trejo” los que, previo cumplimiento de
los requisitos de las leyes educativas y los establecidos en el reglamento interno por el
instituto, sean inscritos en el periodo de matrícula establecido, por la secretaria del centro
Art. 3.- Solo habrá un tipo de alumno: los Externos. Los Alumnos solo concurrirán al
establecimiento a recibir sus clases, a los actos cívicos y a cualquier otra actividad que se le
indique.
CAPITULO III
c. Asistir puntualmente a clases, actos deportivos, sociales y culturales a los cuales fuere
los mismos.
f. Cuidar y conservar el buen estado del edificio, mobiliario, libros, equipo, herramientas,
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Diagnostico Institucional.
g. Poner todo su empreño por concentrarse en el estudio a fin de asimilar los conocimientos
adquiridos.
j. Agotar las instancias jerárquicas para resolver los problemas que se le presenten de la
siguiente manera:
Catedrático de la asignatura
Profesor guía
Coordinador de área
Departamento de Consejería
Departamento de orientación
Dirección
m. Llevar al establecimiento únicamente los útiles y materiales necesarios para sus clases.
n. Justificar mediante excusa autorizada por padres o encargados, sus inasistencias a clases,
p. Cumplir con las tareas, asignaciones, investigaciones que asignen los catedráticos.
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Diagnostico Institucional.
t. Presentarse al Instituto y donde se le asigne, con el uniforme completo, así como para
u. Asistir puntualmente a recibir su materia retrasada a las horas y días señalados por el
w. Los alumnos de último año de diversificado para poder realizar su matrícula deberán
presentarse con sus padres ante la Dirección del Instituto, para recibir orientación previa a
la Práctica Profesional.
x. Presentarse con uniforme completo desde el primer día de clase el cual incluye: Zapatos
negros , camisa Manga larga blanca con su monograma en la manga izquierda y corbata
azul, pantalón azul marino y calcetines azul marino los varones de ciclo común y
Bachillerato los días lunes y el resto de la semana con camisa blanca manga corta, las
hembras falda azul, calcetas blancas, zapatos negros estilo bailarina con camisa manga
larga y corbata azul los días lunes, el resto de la semana camisa manga larga. Los días de
educación física usaran buso azul camiseta blanca con el logotipo del centro educativo y
tenis blancos.
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Diagnostico Institucional.
comunidad.
dd) Portar dentro de la institución únicamente los útiles necesarios para la labor educativa.
ff) A los alumnos que practicaren algún deporte y sus servicios sean requeridos por la
artística y cultural.
gg) Todo alumno deberá estar solvente con Tesorería del Instituto, Tesorería del Curso y otras
hh) Los alumnos de último año durante su práctica profesional, desarrollo del TES, estarán
sujetos a las disposiciones del reglamento general de educación media e interno del instituto y
ii) Esperar al docente dentro de sus respectivas aulas después de cada cambio de clase.
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Diagnostico Institucional.
e. Dar y recibir caricias públicamente dentro del instituto en cualquier condición y fuera de
el con el uniforme.
f. Llevar a la clase literatura nociva a la función educativa, moral o que sea contraria a la
k. Formar grupos y provocar discusiones secretas de tipo político o religioso dentro del
plantel.
l. Dar la dirección del Instituto para recibir correspondencia privada o el número telefónico.
m. Realizar excursiones y actividades sin haber presentado el respectivo plan de acción por
lo menos ocho días antes y haber sido aprobado por la Dirección y autorización del padre
de familia.
n. Solicitar ayudas materiales y económicas fuera y dentro del Instituto, sin la previa
autorización.
particulares.
t. Salir o entrar al Instituto por otro lugar que no sea el portón de entrada principal.
v. Maltratar los árboles, área verde y el jardín que se encuentran en los predios del Instituto.
casos especiales.
Instituto.
dd. Manchar con inscripciones o figuras de cualquier tipo: paredes, puertas, mobiliario y
ee. Usar los pasillos, aulas, salón, talleres o áreas verdes para practicar juegos deportivos y
otros.
ff. No asistir a las pruebas evaluativas en las fechas estipuladas, salvo en casos especiales
hh. Interrumpir las clases para celebrar reuniones o notificar algo sin la previa autorización de
la Dirección.
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Diagnostico Institucional.
establecimiento.
kk. Solicitar conferencias, charlas, exposiciones, etc. Sin el debido permiso de la Dirección.
mm. Irrespetar el uniforme diario en actos inmorales dentro y fuera del establecimiento.
nn. Practicar juegos indecorosos o groseros, así como proferir gritos, palabras soeces y
ññ. Maltratar a sus compañeros en la celebración de sus cumpleaños dentro y fuera del
oo. Hacer uso del dinero del consejo de curso sin la debida autorización del profesor guía y la
dirección.
pp. Presentarse al Instituto con gorra, lentes oscuros, camisetas de color, tatuajes, aretes,
qq. Manejar y hacer uso del parqueo del plantel sin permiso autorizado por escrito por la
dirección.
rr. Recibir visitas particulares en horas de clase o en los predios del Instituto.
tt. Tomar las pertenencias de los maestros, compañeros y de la Institución, sin el debido
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Diagnostico Institucional.
Uu Portar Útiles escolares que contengan imágenes nocivas a la función educativa, moral.
b. Que se les proporcione una educación eficiente que responda a sus necesidades e intereses
h. A que se le brinde la revisión de exámenes el primer día hábil del siguiente período,
i. Que se les proporcione al inicio de cada período académico la hoja didáctica de cada
asignatura.
j. Que se le conceda licencia previa presentación de la excusa firmada por sus padres o
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Diagnostico Institucional.
deportes, teatro, etc., de acuerdo con las aptitudes y habilidades del alumno respetando la
misma.
m. Presentar sus solicitudes y reclamos ante las autoridades superiores previa delegación de
sus representantes.
r. A que se aclaren las dudas que presente el alumno en cuanto a los contenidos durante la
bueno de la dirección.
u. A repetir curso por año, previa firma de un acta de compromiso, siempre y cuando no
w. Asistir a las excursiones que se planifiquen en las asignaturas, siempre que tenga muy
CAPITULO IV
A.- Educativo.
b.- El Preventivo.
c.- El Correctivo.
Operacionalizándose ambos.
cátedra del profesor dentro del Aula de clase, con su poder de persuasión, estima, respeto,
Art. 9.- El Sistema preventivo, se utilizará con el fin de prever, que los alumnos cometan
a las disposiciones.
infractores, en sus diferentes grados de aplicación desde leves, graves y muy graves las que
deberán aplicarse sin distinción de ninguna naturaleza, ya que la conducta debe ser el
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Diagnostico Institucional.
resultado de una auto dirección, auto disciplina y auto gobierno, para la formación de la
b. Los consejeros de estudiantes dentro del aula y en el plantel del establecimiento o lugar
c. El director.
Art. 12.- Las medidas disciplinarias, se aplicarán como correctivos para evitar el cometimiento
Educando.
a. Privación de recreos.
b. Exclusión de la clase por el resto de tiempo que ésta dure, con consignación de
remitidos.
Asignación de una labor en bien del Instituto (Aseo, riego de plantas, chapias, pintura y
reparación de mobiliario)
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Diagnostico Institucional.
establezca compromisos
b. Exclusión del establecimiento por ocho días hábiles consecutivos, con consignación de
f. La alumna que salga embarazada sin legalizar su unión conyugal será separada de la
institución
h. El alumno que embarace a una alumna del instituto tendrá que legalizar su unión
Art. 14.- Las penas Leves y Graves se impondrán por los consejeros, Profesores y director;
Las muy Graves por el director, a Excepción de la expulsión por el año lectivo o definitivo del
establecimiento que se impondrá por acuerdo del Consejo General de Profesores, resuelta por
mayoría de votos. En caso de empate, el presidente del Consejo tendrá doble voto.
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Diagnostico Institucional.
d. Dar la dirección del Instituto, para recibir la correspondencia privada y el número del
Instituto.
casos especiales.
k. Interrumpir las clases para celebrar reuniones, notificar sin la debida autorización de la
Dirección.
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Diagnostico Institucional.
autorización.
c. Usar los lugares y áreas prohibidas para practicar juegos deportivos y otros
d. Manejar y hacer uso del parqueo del plantel sin permiso autorizado por escrito de la
Dirección.
f. Practicar juegos indecorosos o groseros, así como proferir gritos y silbidos con el
d. Llevar a la clase literatura nociva a la función educativa, moral o que sea contraria a la
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Diagnostico Institucional.
e. Formar grupos y provocar discusiones sectarias de tipo político o religioso dentro del
plantel.
f. Realizar excursiones y actividades sin haber presentado el respectivo plan de acción por lo
g. Solicitar ayudas materiales y económicas fuera y dentro del Instituto sin la previa
autorización.
h. Reunirse dentro del Instituto en horas hábiles o inhábiles sin la presencia del maestro
j. Maltratar los árboles, plantas y flores que se encuentran en los predios del Instituto.
Instituto.
o. Manchar con inscripciones o figuras de cualquier clase, las paredes, puertas, mobiliario y
dirección.
t. Ausentarse del Instituto sin previo permiso, solo o en grupo sin la debida
autorización.
v. Hacer uso del dinero del Consejo de Curso, sin la debida autorización del maestro
guía.
inhábiles.
conyugal.
Educativas de Honduras.
TITULO II
CAPITULO VI
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Diagnostico Institucional.
CAPITULO VII
Art. 17.- Son Funciones y atribuciones del Orientador y los consejeros de estudiantes las
CAPITULO VIII
a. Prestar los servicios Educativos, con calidad, eficiencia, jornalizando y planificando sus
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Diagnostico Institucional.
c. Cumplir todas las disposiciones emanadas por autoridad respectiva, conforme ley
administrativo, entregando toda aquella información que se le solicite para tal efecto.
profesional.
j. Dar a conocer a los alumnos al inicio de cada periodo la hoja académica, en la que basara
su evaluación de periodo.
k. Entregar a Dirección las pruebas que aplicara en cada periodo para que sean archivadas y
l. Dar a conocer al alumno con anticipación la fecha en se le aplicara una prueba de aula,
a conocer al alumno.
b. Incumplir las jornadas de supervisión de pruebas, según los horarios establecidos, salvo
sesiones donde se tenga que tomar decisiones que conlleven al buen desempeño y la
marcha institucional.
d. Los demás que establece el estatuto del Docente y su Reglamento, así como las
contempladas en el Art. 158 capítulo VIII del Reglamento general de Educación y las
estipuladas en Art. 23, capítulo V, del reglamento del Estatuto del Docente.
a. Los que estipula el capítulo III, Art. 13 del Estatuto del Docente y su Reglamento, así
Art. 21.- Para las faltas, se aplicarán las sanciones, contempladas en los Art. 35,36,37,38 y 39
del estatuto del docente y la aplicación de los deberes y atribuciones del personal incluidos en
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Diagnostico Institucional.
CAPITULO IX
Art.22.- El comité de práctica profesional, estará integrado por el director quien lo presidirá, el
secretario de la Institución y por los coordinadores de Área, en caso de que una modalidad de
estudio no tenga coordinador, lo hará el profesor guía y sus funciones estarán determinadas
seno de lo que determine el comité, por lo cual se reunirá para tomar decisiones, en aquellos
casos graves y muy graves, donde se ponga en precario, la carrera y/o la institución.
existentes, sin perjuicio de tomar otras decisiones, que contribuyan a dar luces a impares
surgidos.
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Diagnostico Institucional.
Art. 25.- El Comité de Práctica profesional conocerá de las calendarizaciones de las prácticas
profesionales, lugares en que se realizará en las diferentes áreas y será la última instancia, para
Art. 26.- El Comité de práctica se valdrá de todos los instrumentos idóneos para evaluar la
Art. 27.- Las reuniones de dicho comité se realizarán en el centro Educativo, previa
convocatoria.
CAPITULO X
Art.27.- El personal de servicio civil, está regulado por la ley de Servicio Civil y por las
acuerdo, el director tiene la potestad, para asignarle otras actividades, por delegación de
funciones.
Art. 29.- El personal de Servicio civil deberá laborar el tiempo reglamentado para los
servidores públicos, de 08 horas reloj, debiendo cumplirlo a cabalidad, salvo en el caso de los
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Diagnostico Institucional.
Art. 30.- El personal de Servicio Civil, esta anuente a las disposiciones que se emanen de las
a) Es el encargado de manejar.
Capitulo IV
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Diagnostico Institucional.
c) Guía Metodológica
d) Planes de unidad
e) Proyectos institucionales.
4.2 Periodicidad:
En la institución al finalizar cada parcial los docentes hacen una evaluación correspondiente
de las actividades de los estudiantes han realizado en algunas ocasiones diarias, semanales o
4.3 Ejecución:
del centro.
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Diagnostico Institucional.
educativo.
4.3- EVALUACIÓN:
Con respecto a la evaluación se observa que realizan las tres maneras: diagnostica, sumativa y
formativa; en la formación sumativa los docentes la realizan por periodo y esto lo prefieren
hacer al final de este, la diagnostica siembre la realizan al inicio de cada unidad y la formativa
es una evaluación que la ejecutan todos los días o con más frecuencia.
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Diagnostico Institucional.
CAPÍTULO V
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Diagnostico Institucional.
Kínder
Primaria.
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Diagnostico Institucional.
CAPITULO VI
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Diagnostico Institucional.
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Diagnostico Institucional.
Licda. Maryori
Área Matemática
Aseadora
Jacqueline Villanueva.
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Diagnostico Institucional.
Lorena Mejía
Reina García.
Vigilancia
Alfredo Sánchez.
Bibliotecaria
6.2 Financieros
Padres de familia.
Alumnos.
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Diagnostico Institucional.
CAPITULO VII
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Diagnostico Institucional.
Coordinación Institucional
La Red de Institutos
Universidad Católica
TELETON
A través de convenios institucionales para logro de metas comunes, logrando una mejor
relación con las diferentes instituciones tanto para intercambio de actividades y donaciones.
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Diagnostico Institucional.
Mejoramiento en el ambiente de trabajo con talleres antiestrés tanto para docentes como
necesitadas de la zona.
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Diagnostico Institucional.
Capitulo VIII.
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Diagnostico Institucional.
PRINCIPALES PROBLEMAS
Caseta con mejor acondicionamiento y más grande para satisfacer las necesidades del
número de alumnos.
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Diagnostico Institucional.
CAPITULO IX
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Diagnostico Institucional.
EXPECTATIVAS
a. Estable.
a) Mantenimiento de la institución.
secretaría.
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Diagnostico Institucional.
g) Ampliación de caseta.
b) Falta de mobiliario.
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Diagnostico Institucional.
CONCLUSIÓN
docente de un centro educativo de nuestro país utilizar las herramientas adecuadas para
Alfa y Omega para mejorar en cuanto a las debilidades y potenciar las fortalezas así seguir
ofreciendo a la ciudad de Santa Rosa de Copan una opción factible para que los jóvenes
egresen con las competencias necesarias para iniciar sus estudios universitarios y formar
profesionales de calidad.
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Diagnostico Institucional.
Las instalaciones del centro Educativo Alfa y Omega cuenta con las instalaciones
es de alta calidad ya que sus docentes son calificados y especializados en sus áreas de
enseñanza. Se encontró que las principales prioridades del Centro Educativo en el área de
ANEXOS
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Diagnostico Institucional.
Sala Virtual.
Biblioteca.
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Diagnostico Institucional.
Cancha de deportes.
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Diagnostico Institucional.
Infraestructura.
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Diagnostico Institucional.
Sala de computación.
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