MACRO-ECONOMICAL ANALYSIS

El PIB es un indicador económico del valor de mercado de todos los bienes y servicios finales
producidos usando los factores de producción disponibles dentro de un país en un periodo
determinado. Es uno de los indicadores más importante de los países sobre la economía de
una nación, porque refleja la producción, el resultado de las actividades económicas de los
sectores en que trabajan, por eso los analistas, los empresarios y el gobierno están pendiente
de las alzas y bajas que presenta ese indicador, porque dependiendo de su comportamiento
se puede ver la afectación o no en un país.

En Estados Unidos entró en recesión económica en el segundo trimestre de 2022, cuando su

producto interior bruto (PIB) tuvo una caída del 0,2%, después de haber tenido una caída del
0,4% en los tres primeros meses del año. Según la Oficina de Análisis Económico del
Gobierno estadounidense (BEA) dijo que entre los meses de abril y junio hubo descensos en
las inversiones privadas, inversión residencial fija y no fija, y en el gasto del gobierno, aunque
fue malo por las recesiones, también hubo un alza de las exportaciones y el gasto de los
consumidores lo cual ayudó para que en el tercer trimestre del año se obtuviera un incremento
de la tasa anualizada del PIB

La economía de Estados Unidos según CNN en el último trimestre tuvo un crecimiento sobre
su PIB su tasa anualizada fue del 2,6%, este incremento es importante porque en el primer
semestre del año hubo caídas de 1,6% y en el segundo semestre una caída negativa del 0,4%;
este crecimiento económico fue impulsado por el equilibrio de las importaciones y
exportaciones. Según Dean Baker en el Centro de Investigación Económica y Política dijo
que el reporte del PIB que se tiene de aumento es el que debería alegrar a los estadounidenses
para la recuperación que están obteniendo.
Estos retrocesos en su PIB no lo toman como referencia a una recesión económica debido a
que se tiene una fortaleza en el mercado laboral y en los consumos. Las familias
estadounidenses cuentan con situaciones patrimoniales muy robustas lo cual hace que no
exista un mayor efecto la desaceleración del indicador dentro de sus economías; en su
momento de pandemia hubo varias ayudas prestadas a las familias con más bajos recursos,
pero ahora estas van desapareciendo y hace que se combine para frenar la inflación elevada
y no mermar su poder adquisitivo.
ANALISIS FINANCIERO
Se evidencio un incremento en el total de los activos del año 2020 al 2021, con un aumento
del 100 %, lo cual indica que la empresa creció financieramente.
La compañía obtuvo un aumento del 4,60% en el Total de Inversiones y Anticipos del año
2020 al 2021, lo cual indica que la empresa va por buen camino.
Las cuentas por cobrar de la compañía aumentaron, lo que quiere decir que la compañía le
otorgó más crédito a sus clientes.

La compañía aumentó su producción, del año 2020 al 2021 género 514 productos terminados
más que el año anterior.
Al aumentar los inventarios de un año a otro con un 13,82%, le genera a su vez a la compañía
un aumento en los costes de mantenimiento.
La compañía disminuyó la propiedad, planta y equipo, debido a que no esperaba obtener
beneficios económicos por su venta.

Las cuentas por pagar aumentaron, lo que da indicios de un flujo de efectivo positivo de
parte de la compañía.
BOSTON MATRIX
La matriz BCG, también llamada matriz de crecimiento y participación es una herramienta
utilizada para el marketing que desarrollan las empresas. Su función es analizar qué
productos o subsidiarias de una compañía son los más rentables, para así determinar las
estrategias de venta. Su estructura consta de cuatro cuadrantes, cada cuadrante posee un
título, dependiendo de su título, es su crecimiento y participación, estos son (niño problema,
estrella, perro, vaca), a su vez el eje horizontal y vertical representan la cuota de mercado y
el crecimiento del mercado respectivamente.

Los títulos de cada cuadrante hacen referencia a su crecimiento y participación, como ya se

había mencionado anteriormente, el cuadrante de niños problemas muestra aquellos
productos que tienen mejor proyección de crecimiento, pero poseen muy poca participación
de mercado, lo que indica una inversión alta de dinero, pero no generan lo suficiente en
comparación a lo invertido. La cuadrante estrella, aquí se sitúan aquellos productos, que
generan un mayor volumen de efectivo y representan una cuota de mercado superior a la de
otros productos de la compañía.

El cuadrante perro, se encuentra como el que menos beneficio aporta, esto es debido a que
su tasa de crecimiento es muy baja y así mismo es su participación de mercado. Finalmente,
el cuadrante vaca en este cuadrante están los productos que generan más dinero y consumen
menos recursos, esta categoría es considerada la líder del mercado, pero las proyecciones de
crecimiento son demasiados bajas, estos productos suelen ser los encargados de cubrir los
gastos administrativos, pagar los dividendos y financian investigaciones que pueda realizar
la compañía para tener un crecimiento.

En el anexo 7 se encuentra la matriz BCG (Boston Consulting Group) de la compañía

Walmart, esta matriz se utilizó en algunas de sus subsidiarias, y se realizó conforme a lo
explicado anteriormente, para poder generar estrategias de ventas acorde a la información
obtenida en la matriz. Los Problem Children son todas aquellas tiendas, minimarkets que le
quitan ventas a Walmart, debido a sus precios, cercanía, y accesibilidad. Por otro lado, en el
cuadrante de estrella se encuentra SuperCenters, debido a la gran variedad de productos que
tienen para ofrecerle al consumidor, miles de opciones que permiten obtener ingresos
considerables.

El cuadrante Dogs lo conforman los almacenes de descuento, esto es debido a que al tener
promociones, no reciben muchos ingresos de este sector, y la compañía no se ve tan
beneficiada. Finalmente, el cuadrante Cash Cows, lo conforma Sam’s Club, el cual posee
estrategias que atraen a los consumidores, ya que al pagar una membresía reciben cierto tipo
de recompensas tales como: descuentos dentro de la tienda, descuentos en establecimientos
y negocios afiliados, viajes, restaurantes y entretenimiento.
Los porcentajes puestos en la matriz corresponden a la recopilación de datos de diversas
fuentes que exponen sobre las subsidiarias, no se encontró una fuente clara que brinde cifras
exactas de participación en Walmart como soporte a las filiales escogidas para la matriz.
COMPETITIVE MATRIX
La matriz competitiva es una herramienta fundamental de análisis donde se mide la
participación y rendimiento de las empresas competidoras, esta matriz nos brinda una
revisión de las fortalezas y debilidades de la empresa y sus competencias resaltando las
diferencias principales del nicho de mercado y estrategias comerciales. La visualización de
datos es de un formato sencillo el cual brinda una fácil identificación de ventaja o brecha por
mejorar, este puede significar un buen punto de partida para que la empresa consiga una
ventaja competitiva, entre más información se recopile más detallada serán las variables que
se trabajarán.

Identificar de manera precisa quienes son las la verdadera competencia y su público objetivo,
no obstante, la identificación de quien es competencia directa o indirecta, esto dará un campo
de visión más amplio para conocer quien abarca espacio en el mercado, se entiende por
competencia directa a aquellas empresas que brindan productos o servicios similares o tienen
el mismo nicho de mercado, mientras que a la competencia indirecta da solución al mismo
problema del mismo mercado pero con productos o servicios diferentes, dentro del análisis
se enfoca los factores competitivos representativos de cada empresa, y quien brinda la mejor
solución por encima de otra.

Para Walmart la competencia es bastante extensa, pero uno de los principales referentes es
target, ya que se conoce como minorista de descuentos, esto indica que su fuente de ingreso
radica en ofrecer productos a precios competitivos, no ofrecen productos propios, sino que
comercializan productos por contrato con terceros, por ende brinda algo muy similar que
Walmart, siendo el que más se asemeja a su sistema comercial, además su participación en
el mercado aunque no es tan marcada ya que en tráfico del sitio web a nivel global ocupa el
puesto número 163 según similarweb (2022), sin embargo no deja de ser un rival de Walmart.
Otra empresa es Amazon, este está más condicionada como indirecta, y tiene un factor
diferencial que es el uso de plataforma, brinda al consumidor los mismos productos, pero
llega al domicilio de la persona, esto hace una gran diferencia en el mercado virtual, Amazon
ocupa el puesto 12 en tráfico de sitio web a nivel mundial de acuerdo con similarweb (2022),
por ende, se toma dentro del análisis competitivo.

Oxxo, aunque no resalta tanto como otras marcas también es una competencia directa, al
brindar productos a precio competitivo y siendo asequible en cualquier punto, aunque su
estrategia sea de mercado convencional hace que le quite participación a Walmart, aún más
en México ya que su mayoría está abarcada por Oxxo. Por último, otra competencia se
encuentra Kmart, aunque actualmente no se encuentre en su mejor posición debido a la
pérdida en 2011, no deja de ser una competencia, su venta de productos a precio competitivo
le hizo frente a Walmart durante varios años, su unión con Sears, brindó al mercado
australiano una amplia gama de productos, aquellos productos que quitan la participación a
Walmart según CNN (2018).

En el anexo 8 se logra apreciar el cumplimiento y cobertura de las empresas frente a su las

variables elegidas, a rasgos generales se toma aspectos desde servicio y calidad de producto,
dentro del factor calidad del producto se observa que no todos cumplen al máximo esta
variable ya que su objetivo principal es tener precios competitivos, también se percibe que
en empresas como Oxxo o Kmart no cumplen en su totalidad las variables, por lo cual Target
y Walmart pueden tener la ventaja competitiva. Target es el único que da abasto con los
factores seleccionados, esto lo sigue posicionando como competencia fuerte de Walmart.

Amazon siendo competencia indirecta, brinda los mismos factores de una manera distinta,
esto puede concluir con una participación clara en el mercado, Oxxo es la empresa que más
calificación negativa tiene, esto indica que no es un rival principal de Walmart.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Competidores directos e indirectos
Según la página Similarweb estas son las empresas que compiten con Walmart
1. Amazon
2. Target
3. Wayfair
4. Amazon
5. Kmart
6. Kohls
7. Ebay
8. Etsy
9. Costco

Productos sustitutos
La probabilidad de que existan productos sustitutos es muy baja debido a que ellos ofrecen
variedad y precios, y sobre esos dos factores no puede haber una competencia de productos
sustitutos dentro del comercio.

Clientes
Existen clientes minoristas y mayoristas donde los minoristas abarcan un amplio rango de
compras en los supermercados de Walmart, debido a que son finales a sus precios y a la
variedad que pueden encontrar, por otra parte los mayoristas no cuentan con tanta
participación. Para los clientes cuentan con una base de datos de información que manejan
las gerencias CRM obteniendo marketing para generar respuestas más óptimas por parte de
los clientes fieles.

Barreras de Entrada
Las barreras de entrada para los competidores de Walmart son altas, esto es debido a que
Walmart posee un sistema de distribución, de marca, y capital financiero bien ejecutado, lo
cual no todas las compañías poseen, siendo así difícil el ingreso a nuevas competencias.
Además de ofrecer un gran número de productos a sus clientes de buena calidad y un precio
razonable.

Comportamiento Competitivo
Walmart y su competencia tienen en común una misma estrategia de marketing, la cual se
basa en los descuentos en sus productos, y los beneficios que puede llegar a obtener al
realizar compras de estos. La variedad se sitúa en los productos en descuento y el
porcentaje descontado en los productos.
STRATEGICAL DIAGNOSIS
En las siguientes tablas se encuentra las subsidiarias que pertenecen a Walmart y su
clasificación dependiendo de su tipo de diversificación estratégica

EMPRESAS DE FUSIÓN

Holding de restaurante y servicios y

tiendas Walmart

Sainsbury’s y Asda Reino Unido

EMPRESAS DE ADQUISICIÓN

Vudu

Sam’s Club

Moosejaw

Jet.com

Art.com

Eloquii

Bonobos

Lider

Walmart Connect

Cornoshop

Walmart Health
ASOCIACIONES
ALIANZAS ESTRATEGICAS

E-mart

Ekart

Adiquity

Instacart

PhonePe

JOIN VENTURE

Fintech

Rakuten Kobo

HelloTech

FeDex

Eko

Walmart eBooks

Bajaj allianz

Plus

Essentials

Postmates

Doordash

Corner Shop

Rakuten Seiyu

Tinystep
Smart Style

Powered By Allstate

Quest Diagnostics

STAR UP

Spatialand

Fyusion´s 3D

Allswell

CONGLOMERADO

Massmart

Flipkart

Hyperledger

Eko