DOCENTE: MARCIO BERNARDO GÓMEZ GÓNGORA MATERIA: DAO-500

TEMA Nº3

FORMAS DE CONTROL Y SUPERVISIÓN DE UNA OBRA

FORMAS DE EJECUCIÓN DE UN PROYECTO.- La entidad responsable de la contratación puede ejecutar los proyectos de las
siguientes formas

3.1. Administración por cuenta Propia.- es cuando la entidad contratante la ejecuta directamente con el personal de su institución,
de acuerdo a sus procedimientos y normas internas.

En el caso de la administración por cuenta propia de una persona particular, tendrá que ser muy responsable en el manejo
económico, para el desarrollo de la obra en construcción pude tomar las siguientes recomendaciones:

1. Contar con los planos arquitectónicos aprobados por la entidad encargada de urbanismo y vivienda (Obras Públicas).
2. Realizar un contrato de trabajo con:
 Si se trata de una empresa constructora con el dueño de dicha empresa o su representante legal.
 Si se trata de mano de obra calificada en el caso de un maestro contratista, realizar un contrato de trabajo,
3. La persona particular, se encargara en ambos casos de sanear la documentación del bien inmueble donde se
desarrollara la construcción.
4. Se encargara de proporcionar materiales de construcción en el tiempo establecido, establecido en el contrato.
5. Se hará cargo de la cancelación al personal que realiza los diferentes trabajos.
6. Hacer el control de la calidad en la compra de materiales y la ejecución de los trabajos desarrollados en los diferentes
ítems.
7. Realizar un cronograma en tiempos y resultados con responsabilidad y efectividad.
8. Promover el buen ambiente en el desarrollo de las actividades en la construcción, promoviendo liderazgo y equipo de
trabajo.

3.2. Administración de obras.-

Objetivos:

 Conocer las responsabilidades del Ing. en la administración y organización de una empresa y la ejecución de un
proyecto.

 Conocer los elementos fundamentales de la planificación y administración de obra.

 Que conozca los tópicos fundamentales en los métodos de organización del trabajo de la empresa y construcción.

 Que domine los tópicos fundamentales de los métodos de programación de actividades para la marcha del proyecto.

 Que conozca de manera general las técnicas aplicadas al seguimiento y control del proyecto.

Diagnostico:

• ¿Cómo administrar un negocio?

• ¿Qué debo saber o aplicar?

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• ¿Qué decisiones tomo?

Aspectos relevantes:

RELACIONES

DESCRIPCION

1. PLANIFICAION 3. DIRECCION 4. CONTROL

2. ORGANIZACIÓN
- Metodos - Asegurar
- Ordenar -Dirigir
- Analizan - Dirigir
- Asignar -Motiva
(objetivos
(Metas y accciones) (Recuros-metas) (personal-tareas) organizacionales
Requerimientos

! Gant

! Microsoft proyecto

 Legislación en la construcción

 Costo y presupuesto

 Formulación y evaluación de proyectos

Organización

• Determinar el orden, asignar trabajo, ordenar los recursos, en función de objetivos y metas

• Proceso para comprometer a 2 o más personas que trabajen juntas de manera estructurada con el propósito de alcanzar
una serie de metas

Dirección

• El arte de que alguien haga la acción necesaria para cumplir con los objetivos o metas

• Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo con respecto a una tarea.

Control:

• La comparación entre lo programado y lo real

• Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas

Planeación:

• Determinar un método o secuencia, estrategia de un ente para definir estrategias

• Programación: Es la aplicación del tiempo a las metas o actividades definidas

3.3. Direccion de obra.-

La suma de una prodigiosa partitura, excelentes músicos y los más afinados instrumentos no son suficientes para
configurar una orquesta. Hará falta además, una experimentada batuta en manos de un buen director, sobre quien
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finalmente reposará la corona de laureles o la corona de flores. En las obras de Arquitectura e Ingeniería, esa batuta
debe ser llevada por el Director de obra, artífice del bien y del mal en toda construcción…”
En términos generales, la Dirección de obra tiene por objeto principal controlar que el constructor edifique la obra en
concordancia con los planos y especificaciones de la documentación contractual. Sin embargo, es habitual que los
comitentes, e incluso algunos arquitectos, no tengan claras las distintas funciones que se cumplen en una construcción
y los instrumentos utilizados. Valen algunas aclaraciones: El director de obra (DO) es el profesional liberal a cargo de
un servicio por el cual percibe un honorario como remuneración. Es asesor, consejero y guardián de los intereses del
comitente y el objeto principal de su tarea consiste en que lo construido coincida con lo proyectado. El DO es
responsable frente a su comitente, autoridades y terceros por fallas, errores u omisiones incurridos en el desempeño de
las tareas a su cargo.
El DO puede brindar indicaciones u órdenes al contratista, sus representantes o capataces en forma verbal respecto de
situaciones de menor importancia. Pero las cuestiones de mayor jerarquía deben formularse por escrito, para lo cual,
se emplea un libro de órdenes de servicio, que es el medio para que la dirección de obra registre, además de órdenes,
toda otra comunicación al contratista que implique entrega de documentación, interpretaciones, constancias,
autorizaciones, aprobaciones, denegaciones o rechazos.
El director de la ejecución de la obra es el agente que, formando parte de la dirección facultativa (Dirección
facultativa: el técnico o técnicos competentes designados por el promotor, encargados de la dirección y del
control de la ejecución de la obra), asume la función técnica de dirigir la ejecución material de la obra y de
controlar cualitativa y cuantitativamente la construcción y la calidad de lo edificado.

Son obligaciones del director de la ejecución de la obra:

Verificar la recepción en obra de los productos de construcción, ordenando la realización de ensayos y

pruebas precisas.

Dirigir la ejecución material de la obra comprobando los replanteos, los materiales, la correcta ejecución y
disposición de los elementos constructivos y de las instalaciones, de acuerdo con el proyecto y con las
instrucciones del director de obra.

Consignar en el Libro de Órdenes y Asistencias las instrucciones precisas.

Suscribir el acta de replanteo o de inicio de obra y el certificado final de obra, así como elaborar y suscribir
las certificaciones parciales y la liquidación final de las unidades de obra ejecutadas. Será responsable de la
veracidad y exactitud del certificado final de obra que haya firmado.

Colaborar con los restantes agentes en la elaboración de la documentación de la obra ejecutada (aquí se
incluye el Libro del Edificio), aportando los resultados del control realizado.

Concretando un poco más, los controles que realiza son los siguientes:

El control de la documentación de los suministros. Los suministradores entregarán al constructor, quien

los facilitará al director de ejecución de la obra, los documentos de identificación del producto exigidos por
la normativa de obligado cumplimiento y, en su caso, por el proyecto o por la dirección facultativa. Esta
documentación comprenderá, al menos, los siguientes documentos:

Los documentos de origen, hoja de suministro y etiquetado.

El certificado de garantía del fabricante, firmado por persona física.

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Los documentos de conformidad o autorizaciones administrativas exigidas reglamentariamente, incluida la

documentación correspondiente al marcado CE de los productos de construcción, cuando sea pertinente,
de acuerdo con las disposiciones que sean transposición de las Directivas Europeas que afecten a los
productos suministrados.

El control mediante distintivos de calidad o evaluaciones técnicas de idoneidad. El suministrador

proporcionará la documentación precisa sobre:

Los distintivos de calidad que ostenten los productos, equipos o sistemas suministrados, que aseguren las
características técnicas de los mismos exigidas en el proyecto y documentará, en su caso, el
reconocimiento oficial del distintivo.

Las evaluaciones técnicas de idoneidad para el uso previsto de productos, equipos y sistemas innovadores
y la constancia del mantenimiento de sus características técnicas.

El control mediante ensayos. Para verificar el cumplimiento de las exigencias básicas de la comisión puede
ser necesario, en determinados casos, realizar ensayos y pruebas sobre algunos productos, según lo
establecido en la reglamentación vigente, o bien según lo especificado en el proyecto u ordenados por la
dirección facultativa.

Control de ejecución de la obra. Durante la construcción, el director de la ejecución de la obra controlará

la ejecución de cada unidad de obra verificando su replanteo, los materiales que se utilicen, la correcta
ejecución y disposición de los elementos constructivos y de las instalaciones, así como las verificaciones y
demás controles a realizar para comprobar su conformidad con lo indicado en el proyecto, la legislación
aplicable, las normas de buena práctica constructiva y las instrucciones de la dirección facultativa. En la
recepción de la obra ejecutada pueden tenerse en cuenta las certificaciones de gestión de calidad que
ostenten los agentes que intervienen, así como las verificaciones que, en su caso, realicen las entidades de
control de calidad de la edificación.
3.3. Supervisión de obra.-

OBJETO

En el ámbito de las Obras Públicas, el término “Supervisión” se refiere a una persona o un grupo de personas que observan las
obras o servicios realizados por el contratista.

La figura que tiene a su cargo la supervisión de las obras es denominada “Residencia de Obra”.

El “Residente de Obra” es responsable directo de la supervisión, vigilancia, control y revisión de los trabajos, incluyendo la
aprobación de las estimaciones presentadas por los contratistas.

TIPOS

Se pueden considerar tres tipos fundamentales de supervisión:

a) La Supervisión TÉCNICA, que se efectúa en el sitio de los trabajos. Consiste en vigilar y controlar la ejecución directa en
los aspectos de cumplimiento al proyecto, especificaciones, normas de construcción y el plazo.

Inspecciona:
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 La calidad de los trabajos.

 El empleo necesario y suficiente de materiales, mano de obra y equipo.

 La ejecución oportuna de los conceptos de obra.

b) La Supervisión ADMINISTRATIVA, inspecciona y controla que la ejecución de los trabajos se realice conforme al programa y
costo estipulados. Se vigilan:

 Los avances físicos y financieros de la obra

 La elaboración oportuna de estimaciones

 Las afectaciones al presupuesto

 Que la obra se realice en el plazo determinado

 Incluye la revisión de los costos y todas aquellas incidencias a las que pueden estar sujetos los trabajos a fin de
coadyuvar en su solución.

SUPERVISIÓN INTEGRAL

 La Supervisión INTEGRAL, conjunta las supervisiones técnica y administrativa; en este caso, la responsabilidad de
alcanzar las metas en cuanto a calidad, costo y tiempo, recaen sobre un solo responsable, por lo que se considera la más
adecuada.

Previas al inicio de los Trabajos

Como actividades previas al inicio de los trabajos se pueden enumerar:

 Conocer el sitio donde se realizan los trabajos.

 Establecer el directorio de la obra.

 Establecer el Expediente de la obra.

 Revisar el contrato y sus anexos.

 Revisar los planos, normas y especificaciones.

 Revisar el estado de permisos, licencias, etc.

 Participar en la apertura del libro de órdenes.

ACTIVIDADES DE LA SUPERVISIÓN (Durante la ejecución de los trabajos)

Una vez iniciados los trabajos de la obra, la Supervisión debe desarrollar diversas actividades que le permitan monitorear el
avance y verificar el cumplimiento de los contratos correspondientes:

 Aspectos generales

 Verificación de la calidad

 Registro en el cronograma de actividades de la obra

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 Control programático

 Control presupuestal

 Expediente Técnico del desarrollo de la obra

ACTIVIDADES DE LA SUPERVISIÓN…. (Durante)

Aspectos Generales:

1. Recibir, verificar y entregar al contratista las referencias topográficas.

2. Detectar e informar sobre posibles interferencias e instalaciones subterráneas.

3. Mantener actualizado el Expediente de la obra.

4. Llevar el registro diario en el cronograma de obra

5. Promover y asistir a juntas de trabajo.

6. Verificar el cumplimiento de las normas de seguridad e higiene y protección ambiental.

7. Realizar trámites y gestiones.

8. Atender las reclamaciones planteadas por los contratistas.

9. Analizar y resolver las controversias técnicas.

10. Atender las solicitudes de intervención en conciliación.

Verificación de la calidad:

1. Proponer el Plan de Control de Calidad

2. Revisará el programa de verificación física.

3. Verificar la corrección y/o sustitución de trabajos mal ejecutados.

4. Elaborará el registro documental y fotográfico de las actividades de verificación.

Control programático

1. Verificar el cumplimiento de los programas de ejecución, de mano de obra, de maquinaria y equipo de construcción y de
materiales y equipo de instalación permanente.

2. Proponer y promover la aplicación de medidas preventivas y/o correctivas.

3. Proponer y promover –en su caso- la reprogramación de los trabajos.

Control presupuestal:

1. Levantar y conciliar con el contratista las cantidades de trabajo en el periodo de las estimaciones.

2. Revisar para su autorización las estimaciones de los trabajos ejecutados en el periodo correspondiente.

3. Elaborar el resumen de cantidades acumuladas de trabajo.

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4. Revisar los importes de los trabajos ejecutados a efecto de verificar saldos disponibles dentro del contrato.

5. Determinar la procedencia de ejecuciones de volúmenes adicionales y conceptos extraordinarios.

6. Apoyar la determinación y autorización de los precios unitarios de los conceptos adicionales.

7. Proponer y promover la celebración de los convenios modificatorios cuando proceda.

8. Revisar los estudios de ajuste de costos.

9. Revisar las estimaciones de ajuste de costos para su autorización

10. Atender la suspensión de los trabajos.

11. Atender la terminación anticipada de los contratos.

12. Atender la rescisión de contratos.

13. Atender y Determinar los gastos no recuperables.

EXPEDIENTE DE OBRA

Es una carpeta en el cual se integra para su custodia, la documentación básica perteneciente a los eventos de Programación:
Ingeniería, Permisos, Licencias, Licitación y Ejecución, generada de los actos y contratos de obra pública y servicios relacionados
con las mismas.

Permite conservar en forma ordenada y sistemática toda la documentación comprobatoria de los actos y contratos de obras
pública y servicios relacionados con las mismas; excepto la documentación contable, en cuyo caso se estará a lo previsto en las
disposiciones aplicables.

TERMINACIÓN DE LOS TRABAJOS

Como actividades están:

Recepción de los trabajos:

1. Verificar la terminación de los trabajos.

2. Levantar detalles faltantes y pendientes de corregir.

3. Realizar pruebas de operación y funcionamiento.

4. Verificar la entrega de documentos que corresponde al contratista.

5. Participar en el acto de entrega-recepción.

6. Finiquito del contrato

7. Acta de finiquito.

8. Extinción de derechos y obligaciones

9. Liberación de garantía por cumplimiento

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10. Garantía por presencia de vicios ocultos.

CONTROL DE CALIDAD

ASPECTOS QUE SE DEBEN CONTROLAR

Los trabajos de laboratorio para materiales de construcción son las pruebas que se realizan para conocer las propiedades físicas y
mecánicas de un material natural o procesado que se utilice en la construcción, mediante la aplicación de una probeta
representativa de ese material.

Los laboratorios de materiales de construcción se clasifican de acuerdo al tipo de materiales que se ensayan en los siguientes
tipos:

1. Terracerías y materiales para sub-bases y bases de pavimentos.

2. Asfaltos, mezclas y concretos asfálticos.

3. Concreto hidráulico.

4. Metales ferrosos y no ferrosos

5. Madera.

6. Piedras naturales y artificiales, tabiques, bloques y baldosas.

REQUISITOS DE ELABORACIÓN

Los laboratorios de materiales de construcción deben estar provistos de los equipos e instrumentos apropiados de gabinete y
campo, los cuales deben estar en excelentes condiciones de funcionamiento. Además debe contar con el personal técnico
especializado y adiestrado para la realización correcta de las pruebas..

Los instrumentos de medición deben calibrarse conforme al grado de precisión de los mismos, operaciones que se deben
programar para que se realicen mediante un laboratorio acreditado del Sistema Nacional de Calibración, el cual debe expedir el
certificado correspondiente.

Se deben identificar correctamente las muestras, protegerlas, manejarlas y almacenarlas adecuadamente, para que conserven
sus propiedades y características.

Para MATERIALES, en cuanto a:

 Dimensiones

 Resistencia

 Dureza

 Límites plástico y elástico

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 Apariencia, como color o acabado

 Propiedades eléctricas, térmicas y acústicas,

 Composición Química, etc.

Para EQUIPOS, en cuanto a:

 Características

 Comportamiento,

 Capacidades, etc.

Las PRUEBAS, a que se someterán materiales, elementos o estructuras son de tipo:

 DESTRUCTIVO.- Aplicando compresión o tensión al espécimen hasta su falla.

 SEMIDESTRUCTIVO.- Extrayendo corazones o haciendo sobre una probeta pruebas de flexión, doblado, abrasión,
etc.

 NO DESTRUCTIVO.- Probando su comportamiento al aplicarle carga o sometiéndolo a inspección radiográfica,

ultrasónica, de campos magnéticos, líquidos penetrantes, etc. o simplemente a su verificación de propiedades físicas
y de funcionamiento.

3.4. Obra Vendida.- En la modalidad de “obra vendida” el propietario debe hacerse cargo de la compra de los
materiales y la supervisión de la construcción hasta su culminación. Quienes ya vivieron la experiencia de
construir sugieren buscar a uno que además sepa de plomería e instalaciones sanitarias.

CUESTIONARIO

1- ¿Qué se entiende legalmente por «dirección de obra»?

2-¿Por qué es necesaria la dirección de obra?
3-¿El proyecto y la dirección de obra, deben ser encomendados a un mismo profesional?
4-¿Resulta conveniente la bifurcación de encomiendas?
5-¿Qué aspectos debe considerar el supervisor en el control de la calidad de los materiales?
6-¿En qué consiste el expediente de la Obra?
7-¿Qué es el control Programático en supervisión?
8-¿Qué es contrato llave en mano?
9-¿A qué se considera mano de obra?
10-¿Redacta un contrato de trabajo?

NOTA: Entrega martes 4 de agosto hasta medio día.