Taller de implementación SARI

Comenzamos a las 8:35 hrs

 Presentación del Grupo

• Nombre
• Empresa y puesto
• Objetivo del taller
• Experiencia en SARI
 Instituto para la
Competitividad de la
Industria Química (ICIQ)
Ángel Urraza # 505

Edificio Administrativo
Av. Insurgentes Sur # 1070 Escuela de Capacitación de Brigadas
de Emergencia (ECBE)
Celaya, Guanajuato
64 asociaciones a nivel mundial
participan con el programa
de Responsible Care®
SARI® ha establecido objetivos específicos para la aportación al cumplimiento
de estos 9 ODS, los cuales se integrarán en el Protocolo de Responsabilidad
Integral® para su evaluación y así obtener la certificación.

Estos objetivos se incluyeron en los requisitos que conforman el

Protocolo de Responsabilidad Integral y se evaluará el desempeño
del sector por medio del Cuestionario Confidencial MASH.
Implantación del Sistema de Administración de
Responsabilidad Integral®
Receso- regresamos: 10:20
Implantación del Sistema de Administración de
Responsabilidad Integral®
“Proceso”
Declaración de Adopción del Programa

Toda empresa que desee

adherirse al programa de
Responsabilidad Integral, deberá
firmar la adopción voluntaria.
Deben ser socios de la ANIQ o del
SETIQ.
Carta Compromiso
Con la intención de extender en la
Cadena de valor la cultura de
mejora continua, las empresas
deberán comprometerse a trabajar
conjuntamente con sus clientes,
proveedores y transportistas.

Para reafirmar este compromiso se

firma la Carta Compromiso para
Fabricantes o Distribuidores, según
sea el caso.
 Etapa I: Entrega de Formatos

Asignación de Coordinador de RI

Su principal función es la de servir

de vínculo entre la ANIQ y la
empresa, así como la coordinación
interna para la implantación del
Sistema de Administración de
Responsabilidad Integral.
 Etapa II: Autodiagnóstico
Cuestionario Confidencial

Autoevaluación
Para dar cumplimiento a la etapa de Autodiagnóstico es necesario que la empresa envíe a
ANIQ la autoevaluación y el cuestionario confidencial por sitio en el primer trimestre de
cada año.
 Etapa II: Autodiagnóstico

Cuestionario Confidencial o Indicadores de Desempeño: Indispensables

para generar Anuario Estadístico ANIQ e indicadores para ICCA e ICTA.
 Derivado de la
autoevaluación

Plan de acción

En el cual se
determinen:
Actividades,
responsables,
prioridades, fechas de
cumplimiento.
 Etapa III: Implantación
Taller de • Explicación de las La ANIQ brinda la asesoría
implantación 31 prácticas y 240
SARI requisitos y soporte para que de
forma individual logren
los objetivos planteados.
• Delimitar prácticas
y requisitos
Diagnósticos aplicables a su
operación.

Definición de Detección de
los mecanismos desviaciones y
Cumplimiento
de seguimiento establecimient
• Correos, llamadas, Plan de Acción
Asesoría y control del o de acciones
video conferencias, Plan de mejora
continua etc.

Verificación 1P (Autoevaluación)
• Objetivo: Se realiza por la propia
organización para corroborar la
efectividad del SARI.
• Equipo Verificador: Conformado
por personal interno de la
organización.
• Frecuencia: Entrega durante el
primer trimestre de cada año.
• Sin costo.
Etapa IV. Evaluación
Verificación 2P
• Objetivo: Detectar áreas de
oportunidad para brindar asesoría
y facilitar la implantación del SARI
• Equipo Verificador: Conformado
por personal del área de
Responsabilidad Integral en la
ANIQ.
• Frecuencia: A petición de la
empresa cuando se tenga un
avance en el cumplimiento del
plan de acción.
• Costo: Únicamente los viáticos de
los verificadores (Transporte,
Hospedaje, Alimentos)
Verificación 3P
• Objetivo: Determinación del
grado de cumplimiento de las
operaciones de la empresa con el
Sistema de Administración de
Responsabilidad Integral.
• Equipo Verificador: Conformado
por uno a tres verificadores de las
empresas socias de ANIQ.
• Frecuencia:
• A solitud de la empresa para la
primer certificación.
• Evaluaciones periódicas anuales
empresas certificadas.
 Mismo Protocolo
para Fabricantes,
distribuidores y
transportistas.

El protocolo se
adapta a los sitios
de trabajo.

Aplicable para
centro de
almacenaje,
distribución,
oficinas.

Su alcance es
para toda la
organización.

Protocolo de Verificación
 Criterios de Evaluación del Protocolo de Verificación SARI®
Observación Observación
Requisito No Conformidad
Mayor Menor
Incumplimiento a cualquiera Desviación repetitiva en el Desviación puntual
SARI
de los requisitos. procedimiento o mecanismo en el procedimiento o
Requisitos que
Ej. No se encuentra ningún revisado. mecanismo revisado.
no tenganSARI
un
descriptivo de puesto. Ej. No se encuentra de 2 a 4 Ej. No se encuentra UN
sustento legal.
descriptivos de puesto. descriptivo de puesto.
No cumple con la Cumple con la normatividad, pero
LEGAL normatividad o la desconoce. carece de registro. Ej. Se entrego a
Ej. Se hace la recolección de Protección Civil el Programa Interno
Legal residuos peligrosos, pero no de Protección Civil y únicamente falta
se encuentra dado de alta en la aprobación o el visto bueno.
SEMARNAT como empresa
RIESGO generadora de RP

Existe un riesgo Riesgo con repercusiones no graves a

potencialmente alto, es claro la seguridad de las operaciones.
Riesgo y evidente. Ej. Circular o caminar sin el EPP
Ej. Realizar un trabajo en determinado.
altura sin permiso y sin EPP.
Reporte de Verificación
 Beneficios del SARI®

Generales Por compañía Individual

• Imagen proactiva ante • Aprovechamiento de energía

clientes y comunidad
• Mejora y Seguridad en los
procesos
• Cultura de seguridad
• Mejor relación con las
autoridades
• Integración de un solo
sistema
• Aprovechamiento de recursos
naturales
• Reducción de accidentes en el
trabajo
• Ventaja contra la competencia
• Reducción de primas de seguros
• Mecanismos de control y acceso al
personal
• Reducción de robos
• Mejores condiciones de
trabajo
• Calidad de vida del
personal y de la
comunidad
• Salud y seguridad personal
• Sentido de pertenencia
 Beneficios Complementarios del SARI®
Autorización del Uso Reconocimiento al
Certificación
de Logo desempeño

F y D: Verificación F y D: Verificación Premio Excelencia

de 2P por arriba de 3P por arriba RI: Foro Nacional
del 85% de del 85% de de la Industria
cumplimiento. cumplimiento. Química

T: Verificación de
Premio a las
3P por arriba del Convenio
Mejores Prácticas
85% de STPS-ANIQ
de RI
cumplimiento.
 Premio a la excelencia en RI
Envío de convocatoria: Agosto
• Se envía convocatoria con las bases para poder participar en las siguientes categorías.
• Participan todos los giros empresariales.
• Sólo se cuenta con dos ganadores por categoría.
• Incluye las bases para participar.
Categorías:
Se entregan reconocimientos a empresas multisitio y con un solo sitio de trabajo.
- Fabricantes. - Distribuidores.
- Transportistas. - Operadores Logísticos.
Fecha de evaluación septiembre (Año anterior) - agosto
• La selección de los ganadores se toma bajo la siguientes consideraciones:
- Promedio de verificaciones realizadas.
- Contestar Autoevaluación y Cuestionario Confidencial en el primer trimestre.
- Número de verificaciones apoyadas.
- Participación en las actividades del RI.
Entrega de reconocimiento:

• Los ganadores recibirán un reconocimiento a entregarse en el Foro Nacional de la

Industria Química
 Mejores Prácticas del Programa de Responsabilidad Integral
Envío de
convocatoria:
Enero
• Se envía convocatoria con
las bases para poder
participar en las siguientes
categorías.
• Participan todos los giros
empresariales.
• Sólo se cuenta con un
ganador por categoría.
• Se puede participar hasta
en 3 categorías diferentes.
Incluye las bases para
participar.
Fecha límite para
Entrega de
Categorías: entrega de
reconocimiento:
proyecto: Marzo
• Eficiencia energética • El proyecto debe ser • Los ganadores recibirán
• Gestión integral de enviado al personal de un reconocimiento a
residuos RI, para validar su entregarse en Asamblea
participación. General de la ANIQ.
• Programa de seguridad y
• Se revisarán cada uno de • Se entregan
salud en el trabajo
los proyectos enviados. reconocimientos a los
• Uso y aprovechamiento
de agua • Se selecciona el ganador verificadores que,
apoyaron durante el
• Control y protección de para cada categoría.
año.
la contaminación del
aire
• Relación con la
comunidad categoría
salud
• Relación con la
comunidad categoría
educación
Prácticas Administrativas del
Sistema de Responsabilidad
Integral®
 Planear
Establecer las bases del programa, asegurando que cuente con los
elementos que permita de manera coordinada y programada la
realización de todas las actividades, fijar metas, hacer del conocimiento
general, definir las responsabilidades de cada colaborador y asignar los
recursos necesarios, en beneficio de la organización.

¿Quiénes
1.-Políticas somos?
2.-Metas y objetivos
3.-Responsabilidades y funciones
4.-Asignación de recursos
5.-Información documentada
Relacionado
6.-Capacitacíón en aspectos
7.-Difusión de avances y programas SARI

¿Adonde ¿Cómo lo
vamos? lograremos?
 1. Políticas
Emitir, actualizar e implantar a todos los niveles de la organización,
una política, valores y un código de conducta que reflejen su
compromiso con la mejora continua de los aspectos de protección
a la salud, seguridad, medioambiente, comunidad y el desarrollo
sustentable.

a) Política integral o políticas

b) Valores y/o principios
c) Código de ético y/o conducta
d) Visible y disponible
e) Difusión al personal, clientes y proveedores
f) Evaluación del entendimiento
 Ejemplo:
POLITICA DE TRANSPORTES RICKENBACKER

En Transportes Rickenbacker trabajamos comprometidos con la conservación

del medio ambiente, la seguridad y la salud de quienes colaboramos en la
organización, buscando la mejora continua.

Así mismo trabajamos en conjunto con nuestros clientes para transportar los
productos cumpliendo con la legislación, de esta manera fomentamos una
buena relación con las autoridades y la comunidad.

Paul Reed Smith

Director General
2023
Código de ética / conducta:
 Ejemplo: Evaluación de la política de Transportes
Rickenbacker
Entendimiento: Nombre:
Área:
Puesto:
Cualquier mecanismo
1. Explique la política con sus propias
utilizado para evaluar palabras.
el entendimiento de la 2. Explique que es SARI
política será útil. El
3. ¿A qué se le conoce aspectos MASH?
medio más simple para
dar cumplimiento a 4. ¿Cómo relaciona la política con las
actividades que realiza día con día?
este requisito es un
examen de 5. ¿Por qué es importante Responsabilidad
Integral para la empresa?
conocimientos.
 2. Metas y objetivos
Establecer las metas, objetivos y programas, de la organización
con base en su política , situación financiera, aspectos legales, etc.
Incluyendo los aspectos MASH y de sustentabilidad, así como sus
mediciones de desempeño para verificar su cumplimiento.

a) Documentos con la estrategia de implantación y las

metas estratégicas de Responsabilidad Integral.
b) Avances en la estrategia y en la implantación.
c) Difusión de metas y avances a todo el personal.
 2. Metas y Objetivos
Número de Porcentaje de
Rotación de fatalidades/a mujeres sobre el
personal Emisiones de ccidentes total de empleados
gases de efecto y/o cumplimiento
invernadero. de un plan de
Eficiencia equidad de género
Tiempo perdido
energética por lesiones de
/consumo trabajo en Incumplimientos
combustible empleados del código de
ética y/o
conducta.
Generación de
residuos (Manejo
especial y sólidos
urbanos). Incidentes
Quejas de la en el
comunidad. transporte
 Objetivos

Ejemplo:
PROBLEMÁTICA RIESGO CRITERIO OBJETIVO ACTIVIDADES TIEMPO RESPONSABLE
Transporte de los Accidentes / Reducir Reducir un 50 % +Capacitación 1 año. Se revisaran Tráfico
productos incidentes en comparado a 2021 +No circular de noche los indicadores
carretera +Manual del operador mensualmente

Satisfacción del personal + Alta rotación +Reducir Reducir en un 90% la *Reclutamiento y selección 1 año. Se revisaran Recursos Humanos
+ Mala atención al +Eliminar rotación del personal. correcto los indicadores Dirección general
cliente * Estrategias de motivación. mensualmente
 3. Responsabilidades y funciones
Definir claramente e implantar las responsabilidades y funciones,
alineados al cumplimiento de objetivos y aspectos MASH para
cada nivel de la organización involucrado realizando las
evaluaciones de desempeño de las mismas.
a) Documentos en donde se definan las funciones y
responsabilidades en cada nivel organizacional involucrado.
b) Designación del Coordinador de Responsabilidad Integral.
c) Mecanismo de difusión.
d) Evaluación de desempeño del personal involucrado.
 La descripción de puestos la
encuentran en:
Ejemplo:
C:\Rickenbacker\Responsabi
lidad Integral\Descripciones
Ejemplo:
Evaluación de
desempeño
 4. Asignación de recursos
Asignar los recursos necesarios para dar soporte a la
implantación del SARI.

A) Presupuesto que incluya la asignación de recursos en los

aspectos MASH
 Ejemplo
:
PROBLEMÁTICA RIESGO CRITERIO OBJETIVO ACTIVIDADES TIEMPO RESPONSABLE
COSTO
Transporte de los Accidentes / Reducir Reducir un 50 % +Capacitación 1 año. Se Tráfico
productos incidentes comparado a +No circular de revisaran los $10,000
en carretera 2010 noche indicadores
+Manual del mensualmente
operador
Satisfacción del + Alta +Reducir Reducir en un *Reclutamiento y 1 año. Se Recursos
personal rotación +Eliminar 90% la rotación selección correcto revisaran los Humanos $5,000
+ Mala del personal. * Estrategias de indicadores Dirección
atención al motivación. mensualmente general
cliente

Presupuesto para $15,000

SARI
Facturas de adquisición de:

•Equipo de Protección Personal

•Mantenimiento
•Capacitación
•Equipo de bombero / unidad RET
 5. Información documentada
Mantener la documentación técnica y administrativa aplicable a responsabilidad
integral, completa, actualizada y disponible para el personal involucrado,
incluyendo la definición y el diseño de los procesos, procedimientos y
parámetros de operación.

a) Procedimiento documentado para mantener el control y la vigencia de los

documentos.

b) Lista maestra de documentos actualizada.

c) El SARI se debe encontrar en una dirección física o electrónica

perfectamente establecida y que sea del conocimiento de todos.

d) Procedimiento documentado para mantener el control y la vigencia de los

registros, identificarlos y rastrearlos.
 Ejemplo:

•Mantenga un control de
los documentos

•Establezca un sistema de
recordatorio de fechas
para la revisión de
documentos.
•Asigne un número de
control que permita
identificar cada
documento.
 Control Título FECHA REVISIÓN
RI-PRC-01 REGLAMENTO DE SEGURIDAD
RI-PRC-02 PRIMEROS AUXILIOS
RI-PRC-03 EVACUACIÓN

Ejemplo: RI-PRC-04
RI-PRC-05
REALIZACIÓN DE ANÁLISIS DE RIESGO
ATENCIÓN A VISITAS DE INSPECCIÓN Y AUTORIDADES
RI-PRC-06 USO Y MANEJO DE MONTACARGAS
RI-PRC-07 ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS FLAMABLES Y CORROSIVAS
RI-PRC-08 DISPOSICIÓN DE RECIPIENTES VACÍOS
RI-PRC-09 USO DE AUTOS UTILITARIOS
RI-PRC-10 ADMINISTRACIÓN DE CONTRATISTAS
RI-PRC-11 PERMISOS PARA TRABAJOS ESPECIALES
RI-PRC-12 CONTROL DE FUGAS Y DERRAMES
RI-PRC-13 ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN
RI-PRC-14 TRANSPORTE SEGURO DE PRODUCTOS QUÍMICOS
RI-PRC-15 MANEJO DE RESIDUOS NO PELIGROSOS
RI-PRC-16 QUEJAS DE LA COMUNIDAD
RI-PRC-17 VIGILANCIA
RI-PRC-18 TRABAJOS DE CORTE Y SOLDADURA
RI-PRC-19 REQUISITOS LEGALES
RI-PRC-20 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
RI-PRC-21 PLAN DE EMERGENCIAS MAYORES faltan anexos
RI-PRC-22 REINICIO DE OPERACIONES
RI-PRC-23 TRABAJO EN ALTURAS
RI-PRC-24 GUÍA DE COMUNICACIÓN
RI-PRC-25 COMBATE DE INCENDIO O EXPLOSIÓN
RI-PRC-26 COMATE DE FUGA DE GAS
RI-PRC-27 PLAN DE EMERGENCIA PARA DÍAS NO LABORABLES
RI-PRC-28 RESPUESTA A EMERGENCIA EN LA TRANSPORTACIÓN
RI-PRC-30 ESTABLECIMIENTO DE RUTAS SEGURAS
RI-PRC-XX LABORATORIO DE APLICACIÓN
RI-PRC-31 MANEJO DE MUESTRAS
RI-PRC-29 DESARROLLO DE CLIENTES Y PROVEEDORES
MAC-ELE-7.4 SELECCIÓN DE PROVEEDORES OM
MPC-LOG-01 ALMACENAMIENTO ESTIMADO, MANEJO Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES OM
MPC-RHU-01 CAPACITACIÓN
MPC-REP-03 REALIZACIÓN DE AUDITORÍAS
MPC-REP-04 PRODUCTO NO CONFORME
Procedimiento La siguiente tabla de procedimiento
explica la forma en que se deben tratar
los registros del sistema de
administración de Responsabilidad
Integral:
Paso Acción
1 Identifique el registro adecuadamente, así como
el lugar en el que se guarda, tanto de manera
temporal como definitiva.
Guarde el registro en un lugar seguro y de
fácil recuperación; protegido de cualquier
2 situación que lo pudiera afectar.
Mantenga respaldos cuando los registros
se guarden en carpetas electrónicas.
Establezca el tiempo de retención del registro
en el cuadro de propiedades del archivo
3 electrónico controlado como formato.
Nota: el responsable del control de los
documentos mantiene una carpeta de archivos
electrónicos de formatos controlados de los
registros de calidad.
4 Destruya el registro o almacénelo en un archivo
especial,
identificado, una vez concluido el periodo de
retención establecido.
 6. Capacitación
Establecer un programa documentado de capacitación en los
aspectos MASH, en los diferentes niveles de la organización y para
los externos vinculados a las operaciones que incluya un
mecanismo para evaluar el grado de dominio de los conocimientos
y habilidades requeridos, así como su competencia.

a)Programa de capacitación. Nuevo ingreso y periódico

b)Registros de capacitación de aspectos MASH
c)Evaluación a la capacitación
d)Detección de necesidades.
 a) seguridad e higiene
b) Procedimientos específicos de operación y trabajos
riesgosos
c) salud ocupacional
d) comportamiento de materiales en la salud y el
ambiente
e) control y prevención de la contaminación ambiental
f) gestión de los residuos
g) plan de atención de emergencias y brigadas
h) Seguridad y prevención patrimonial
"Evidencia de capacitación a:
a) contratistas"
b) transportistas
c) clientes
 Ejemplos:
Programa de capacitación 2023
Capacitación Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Prevención de la
contaminación
Procedimiento de
lavado
Seguridad en
transporte
Reglamento de
seguridad

Ergonomía

Ruido laboral

Manejo de residuos

Brigadas incendio

Alcoholo y drogas

Brigadas primeros
auxilios y evacuación

Programado
Real
 7. Difusión de avances y programas
Establecer un programa de comunicación periódica para
todos los niveles de la organización, sobre los avances en la
instrumentación del SARI y los resultados obtenidos.
Mecanismo de comunicación sobre avances en la implantación del SARI o
comunicación de aspectos MASH
✓ Tableros
✓ Correos electrónicos
✓Minutas
Implantación del Sistema de Administración de
Responsabilidad Integral®
Receso- regresamos: 10:00 hrs
 Hacer
Gestión de

Llevar a cabo el plan Riesgos

definido, es importante Relación

Cumplimie
que la ejecución se lleve con la
comunidad
nto Legal
a cabo de forma Relacionado
organizada, definiendo en aspectos
responsables para cada SARI
actividad y fechas límite Cadena de Seguridad y
para la ejecución del plan Valor Salud

de acción. Preservación
del medio
ambiente
 8. Identificación y evaluación de riesgos
Establecer un mecanismo documentado y periódico de
análisis para detectar y evaluar los riesgos en el trabajo, en
los procesos y al ambiente, en las operaciones de unidades
existentes, modificaciones, proyectos y en transporte.
a) Procedimiento documentado, utilizado por la organización
para la realización de análisis de riesgo.

b) Análisis de riesgo a procesos, programados y ejecutados

con anterioridad y el cumplimiento de las
recomendaciones generadas.
 Reconocimiento
Evaluación y Ejercicio de Evaluación de
de la
selección de la identificación las
vulnerabilidad
metodología de peligros consecuencias
de la instalación

-Características de los -Hazop -Identificación de los -Fugas

materiales -What if eventos que pueden -Derrames
-Tecnología -Ishikawa conducir a problemas -Baja calidad

Etapas de un -Recursos
- Ubicación
-Inspecciones en la operación o en
la organización
-Robos

análisis de
riesgo
Reevaluación del Ejecución de los Toma de decisión
nivel de riesgo planes de acción sobre las medidas

-Medición y -Programas -Eliminación

evaluación de los -Proyectos -Reducción
avances -Transferencia
-Actualización del -Control
nivel del riesgo
 c) Lay out de riesgos

d)Análisis de ciclo de vida

 e) Estudio de Riesgo Ambiental
f) Seguro de Riesgo Ambiental

Listado de actividades riesgosas

Primer listado
(Manejo de sustancias • Ácido cianhídrico, ácido fluorhídrico,
tóxicas) 28 de Marzo cloruro de hidrógeno, cloro (+1Kg).
1990

Segundo listado • Acetileno, acido sulfhídrico, butano,

(Manejo de sustancias
ciclo butano, cloruro de vinilo
inflamables y
explosivas), 4 Mayo
(sustancias en edo. gaseosos, +500
de 1992 Kg).
Simulación de los posibles escenarios
 9. Comunicación de Riesgos
Establecer y mantener un mecanismo de identificación y comunicación de los
riesgos asociados a los materiales utilizados y las medidas para su manejo
seguro, para el personal interno y para las partes externas interesadas, tales
como clientes, transportistas, distribuidores, proveedores, revendedores,
compañías de servicio y comunidad involucrada

a) Listado de todas las sustancias manejadas.

b) Hojas de Seguridad conforme al marco legal nacional vigente y/o
conforme a los requerimientos del mercado que tenga la organización
c) Señalización con nombre y características los envases y empaques que
contienen a los productos y materiales.
d) Tuberías señalizadas conforme al marco legal nacional vigente.
e) Información sobre la compatibilidad de los productos manejados,
almacenados y transportados por la Organización.
 Ejemplo
: Hoja de Datos de Seguridad
de Materiales
1) Identificación de la sustancia química peligrosa 9) Propiedades físicas y químicas.
o mezcla y del proveedor o fabricante
10) Estabilidad y reactividad.
2) Identificación de los peligros
11) Información toxicológica
3) Composición/información sobre los
12) Información ecotoxicológica
componentes.
13) Información relativa a la eliminación de los
4) Primeros auxilios.
productos
5) Medidas contra incendios.
14) Información para transporte
6) Medidas que deben tomarse en caso de
15) Información reglamentaria.
derrame accidental o fuga accidental.
16) Otra información incluidas las relativas a la
7) Manejo y almacenamiento.
preparación y actualización de las hojas de datos
8) Control de exposición / protección personal.
de seguridad
 2

2
a) Comunicación que se da a trabajadores sobre los riesgos
de materiales y actividades riesgosos.

b) Comunicación sobre los riesgos del Producto Terminado

que se da a clientes, distribuidores y transportistas.
 10. Control de riesgos
Asegurar el cumplimiento de las medidas de prevención y
control derivadas de los estudios y análisis de riesgos, no
conformidades, inspecciones, auditorias e investigaciones de
incidentes y accidentes.
• Programa anual de inspecciones.
• Informes de las inspecciones donde se registren todas las
condiciones observadas así como las propuestas de
medidas para su corrección
Ejemplo:
· Estudios y análisis de riesgos.
· No conformidades por inspecciones y auditorias.
· Investigaciones de incidentes y accidentes.

Eliminación Mas efectivo

Sustitución
Control de
ingeniería
Control de Riesgos Administrativo
Jerarquía de aplicación de
controles EPP Menos Efectivo
 11. Gestión del cambio y nuevos proyectos
Mecanismo para implementar y controlar todos los cambios que
pudieran afectar a la organización identificando los posibles
riesgos en seguridad, salud y medio ambiente.
También establecer un mecanismo de selección del sitio para
construir nuevas instalaciones, que considere los siguientes
aspectos:
a) Antecedentes del uso del suelo, incluyendo evaluación
de pasivos ambientales.
b) Ordenamiento ecológico de la zona.
c) Identificación del impacto resultante.
d) Medidas de mitigación requeridas.
Requisitos:
• Procedimiento documentado para la gestión de cambios (MOC).
• Procedimiento documentado para el desarrollo y aprobación de
proyectos, actualizado y disponible.
• En el caso de contar con nuevos proyectos solicitar el estudio de
impacto ambiental.
• Documentos para exención de autorización, informe preventivo o
manifestación de impacto ambiental, correspondiente para estos
proyectos.
• Verificar el cumplimiento de las condicionantes de la autorización de
impacto ambiental.

Personal Procesos Procedimientos

 12. Cumplimiento legal
Establecer un mecanismo para cumplir con leyes, reglamentos y
normas aplicables a la organización y relacionadas con la seguridad,
higiene, salud, transportación, protección ambiental y a la comunidad;
acordes con la legislación mexicana actual.

a) Listado de normas, leyes y reglamentos

b) Matriz de cumplimiento legal

c) Procedimiento documentado para el monitoreo de la legislación

aplicable.

d) Evidencia de la participación en el desarrollo de la legislación y

relacionada con aspectos MASH
 NORMAS OFICIALES APLICABLES NOM Requisitos Avance Total
004 SCT •Carteles de 25 x 25 •80 % 80%
NOM-043-SCT-2-2003, Documento de embarque de substancias, 2008 •No porta carteles tipo libro
materiales y residuos peligrosos. 27-01-2004. •20%

NOM-012-SCT-2-2008, Sobre el peso y dimensiones máximas con • Elaborar un estudio para

SCT los que pueden circular los vehículos de autotransporte que transitan
004 STPS •50% 78%
1999 analizar el riesgo potencial
en los caminos y puentes de jurisdicción federal.
• Programa Específico de
•50%
Seguridad e Higiene para la •100%
.......
Operación y Mantenimiento de •100%
la Maquinaria y Equipo
NOM-001-SEMARNAT-1996, que establece los límites máximos
• Señalar áreas de tránsito y
permisibles de contaminantes en las descargas de aguas residuales en
SEMARN aguas y bienes nacionales. operación.
• Programa de mantenimiento
AT
y equipo.
.......

NOM-005-STPS-1998, Relativa a las condiciones de seguridad e

higiene en los centros de trabajo para el manejo, transporte y
almacenamiento de sustancias químicas peligrosas.
STPS Revisión Periódica
de Normas, Leyes y
Comunicación a los Análisis de
Reglamentos Implantación
....... Involucrados Alternativas
(Semanal, Diaria,
etc.)
En Transportes Rickenbacker participamos mensualmente en las comisiones de
ANIQ donde se revisan leyes, reglamentos y normas y los cambios a las mismas:
•Medio Ambiente (John)
•Seguridad (Paul)
•Comercio Exterior (George)
•Logística y Transporte (Ringo)
d) Licencia de Funcionamiento o su equivalente.

e) Cédula de Operación Anual.

f) COA vs Indicadores
 13. Resguardo del uso de suelo
Establecer con las autoridades correspondientes los
mecanismos que prevengan, y en todo caso, eviten la
alteración del uso del suelo en zonas circunvecinas a la
planta, a fin de mantener la efectividad de los planes de
emergencia.
• a)Uso del suelo autorizado o Licencia de funcionamiento.

• b)Mecanismos que prevengan y en todo caso eviten la

alteración del uso del suelo en zonas circunvecinas a la
planta.
 Estado de México, a 3 de Agosto 2021

Estimado Delegado Gibson

Dada la responsabilidad que tenemos como empresa ante la sociedad,

es mi obligación informarle que en los alrededores de la zona industrial
en la que se encuentra Transportes Rickenbacker, se están asentando
irregularidades.

Debido a que esta zona es considerada de alto riesgo debido a su

importante actividad industrial, la presencia de asentamientos humanos
pone en riesgo su seguridad e implica planes de emergencia totalmente
diferentes a los implementados por el grupo de ayuda mutua industrial
que actualmente representa Transportes Rickenbacker.

Esperamos contar con su apoyo para dar solución a este problema y

lograr que en un futuro, tanto la comunidad como la industria,
tengamos mejores relaciones.

________________________
Paul Reed Smith
Director General
 14. Seguridad en las operaciones
Establecer las medidas de control y procedimientos relativos a la
seguridad de los procesos para el cumplimiento de los requisitos del
SARI.
a) Requisitos:
• Procedimientos de Trabajos riesgosos
• b) Requisitos:
• Procedimientos documentados de proceso actualizados,
disponibles y ejecutados sobre:
• Para la atención de desviaciones de proceso
• Paro normal y paro de emergencia
• Específicos de operación o instructivos de trabajo
c) Mantenimiento de instalaciones, equipos y unidades de
transporte
•Listado de equipos sujetos a presión con autorización STPS

•Tierras físicas y pararrayos

•Almacenamiento
 BIENVENIDOS
Taller de implementación SARI
Regresamos a las 11:55 hrs
 15. Seguridad patrimonial
Establecer las medidas de control y procedimientos relativos
a la protección y vigilancia de las instalaciones, las
mercancías almacenadas y transportadas, la contratación del
personal y la protección de la información.
• Protección y vigilancia

Expectativa Realidad
 •Mapeo de procesos

•Protección y respaldo de los sistemas

informáticos
 16. Seguridad en el transporte
Establecer las medidas de control y procedimientos relativos a la seguridad en el transporte y
la distribución de materiales y productos para el cumplimiento de los requisitos del SARI.
a) Requisitos:
Procedimientos de transporte actualizados, disponibles y ejecutados sobre:
• Selección de transportes
• Selección de contenedores
• Carga y descarga
• Compatibilidad
• Limpieza y/o devolución con residuos
• Rutas seguras
• Atención de emergencias
• Inspección de condiciones físicas y documentos
• Desempeño de operadores y revisiones médicas periódicas.
• Política de alcohol y drogas
I. Permiso y tarjeta de circulación Para Materiales y Residuos
Peligrosos.
http://placas.sct.gob
.mx/dgaf
 II. Licencia vigente para el transporte de materiales
y residuos peligrosos.

http://licencias.sct.gob.mx/dgaf Chuck Norris

 III. Documentos de embarque
del material o residuo peligroso. IV. Póliza de Seguro
“Documento de Embarque NOM-043- • Vigente
SCT-2003”
1. Expedidor 2. Número del Documento de Embarque
• Póliza de seguro de daños a la
ecología, (Seguro por daños al
_____________________________________________

medio ambiente por

3. Página 1___ de___-Páginas 4. Referencia del expedidor
_____________________________________________

6. Destinatario
5. Referencia del reexpedidor o embarcador de la carga
7. Porteador / Transportista (debe llenarlo el porteador / transportista
$900,000.00).
DECLARACIÓN DEL EXPEDIDOR.
Por la presente declaro que los contenidos de este embarque están
descritos más abajo en forma completa y exacta, con la designación
oficial de transporte, y están correctamente clasificados, envasados
y/o embalados, marcados y etiquetados, e identificados y en todos

• Póliza de seguro de daños a

los aspectos en condiciones adecuadas para su transporte, de
conformidad con la Reglamentación Nacional aplicable.
8. Esta expedición se atiene a las restricciones impuestas 9. Prescripciones adicionales de manejo de carga
para: (táchese lo que no proceda)
AERONAVE DE
PASAJE Y CARGA
AERONAVE SOLO
DE CARGA
terceros, vigente (Seguro de
10. Buque / vuelo No. y fecha 11. Puerto / lugar de carga
12. Puerto/lugar de descarga 13. Destino Responsabilidad Civil por 19,000
14. Marcas de transporte Número y tipo de Descripción oficial Peso bruto Peso neto Volumen días de salario mínimo general
vigente en el Distrito Federal).
envase / embalaje de las mercancías (kg) (kg) (m3)

15. Número de identificación del 16. Número(s) del 17. Tipo y 18. Tara 19. Peso bruto total (tara incluida)
contenedor / número de placas de (de los) sellos(s) dimensiones de la (kg) (kg)
la Unidad Unidad
V. Información de emergencia en VI. Bitácora de horas del servicio del
transportación. conductor

Reglamento de Tránsito en Carreteras Federales.

“Información de Emergencia

Artículo 83.- Los conductores de vehículos

destinados a los servicios de autotransporte
federal, sus servicios auxiliares y transporte
en Transportación”

privado deberán portar, debidamente requisitada,

NOM-005-SCT-2008

la bitácora de horas de servicio a que se refieren

las disposiciones administrativas aplicables.
*Todos los conductores portarán, debidamente
requisitada la bitácora, así como las de los siete
días anteriores.

*Los permisionarios deberán conservar las

bitácoras por un periodo de 60 días contados a
partir del día que corresponda su elaboración.
 VII. Bitácora de Revisión Ocular Diaria de la Unidad de
Nombre o razón social del permisionario:
Autotransporte Teléfono Correo Electrónico
Domicilio del permisionario: Tipo de servicio: Public o ( ) Privado ( )
Nombre del Conductor: Número de Licencia: Categoría: Vigencia:

NOM-006-SCT2-2011
Tipo de Unidad: Marca: Modelo: Placa:
Lugar y fecha de elaboración de la revisión de la Unidad:
Ruta Origen- Destino: Puntos importantes de la ruta
Kilom etraje:
REVISION EVALUACION REVISION. EVALUACION
PARTE INTERNA B M N/A PARTE INFERIOR B M N/A
Indicador de Presión de Aceite. Frenos (Sin Fugas de aire).
Indicador de Presión de aire/vac ío. Muelles (Suspensión sin hojas sueltas, rotas, fisuras)
Dispositivo de advertencia de poco aire o vac ío. Chasis. Sin fisuras.
Velocím etro. Líneas de aire
Tablero de instrumentos Direccionales. Líneas eléctricas
Estacionamiento. Diferencial. (Sin fugas)

Luces de
tablero
Gálibo. (Altura) Transmisión. (Sin fugas)
Interior AREA DE COMBUSTION INTERNA
Advertencia Motor
Demarcadoras Radiador

• No se encuentra sujeto a un formato

Calentador-Desem pañador Batería
Batería Bandas
Motor EQUIPO DE EMERGENCIA

determinado, la forma podrá ser diseñada por

Claxon o corneta. Libro Guía u Hoja de Em ergencia
Botiquín de primeros auxilios
Cinturón de seguridad. (Mínimo del operador) Caja de herramientas

el autotransportista conforme a sus

Equipo de Seguridad (De acuerdo a la información de emergencia en
transportación)
Parabrisas (Sin fisuras que obstruyan la visibilidad del Extinguidor (1 por vehíc ulo, de acuerdo al tipo que indique la
conductor). Información de Em ergencia en Transportación)
Limpiadores.

Espejos retrovisores (2).

Triángulos de seguridad (Mínimo 3)
Retrancas (Mínimo 2)
REMOLQUE, SEMIRREMOLQUE, Y AUTOT ANQUE
necesidades.
Volante (Dirección sin juego excesivo). Freno remolque
Freno de pie. Líneas eléctricas. (Sujetas)
Frenos de emergencia. Conexión de frenos.

• En los anexos No. 1 y 2 se incluyen formatos

FRENTE EXTERIOR Conexión quinta rueda.
Defensa (Sujeción). Patines.
Faros principales (Color y funcionamiento). Cerradura de puertas.

ilustrativos, no normativos de Bitácora de

Demarcadoras Carteles de identificación del riesgo (4) u (8)
Direccionales. Demarcadoras
Luces de Identificación

Revisión Ocular Diaria de la Unidad de

Gálibo. (Altura)
(Portaplaca)
Advertencia. Direccionales.
Luces de
Llantas (No renovadas en el eje delantero, desgaste) Estacionamiento

Autotransporte
Gálibo (Altura)
Advertencia
Frenado
Rines sin fisuras. Reflejantes
Birlos completos. Llantas sin desgaste excesivo y aire
Guardafangos (Loderas). Rines sin fisuras
LADO IZQUIERDO /LADO DERECHO IZQ. DER. Birlos completos y sin fisuras
Tanque de com bustible sin fugas. Guardafangos (Loderas)
Tapón. Defensa.
Luces de advertencia Laterales. Carga (Sujeción y compatibilidad)
Reflejantes. AUTOT ANQUE (Comple mentario punto anterior)
Llanta de refacción. Matachis pas.
Rines sin fisuras. Placa m etálica de identificación
Birlos sin fisuras. Engomado de prueba vigente.
Sistemas de As eguramiento y Sujeción de la Carga. Reflejantes
Quinta rueda. Tuberías, válvulas y conexiones.
PARTE POSTERIOR Escalerillas.
Luces de Demarcadoras Pasillo.
Direccionales. Cuerpo del Tanque (Sin golpes, fisuras o fugas)
Gálibo. (Altura) Instrumentos de medición
Advertencia. Válvula de desfogue interna y de vac ío.
Frenado Tuberías, válvulas y conexiones.
Marcha atrás Entrada pasahombre (Domo)
Reflejantes Conexión tierra
Guardafangos (Loderas) OBSERVACIONES:
Dispositivo de aseguramiento
Cerradura de puertas
Defensa NOMBRE DEL RESPONSABLE DE LA REVISION DE L A UNIDAD FIRM A
Escape
 NOM 004 SCT.

Art. 6.1.2 Ser de tipo fijo en

condiciones normales de operación de
los vehículos, pudiendo ser rotulado,
pintado o impreso de acuerdo al uso y
unidad de transporte. Los portacarteles
deben ser fijos y accesibles al cambio
de cartel de acuerdo al riesgo de la
substancia, material o residuo
transportado, colocados de tal forma
que se garantice su permanencia.
Queda prohibido el uso de carteles tipo
revista o libro (números y figuras
movibles o intercambiables).

NOM 004 SCT. ART. 6.1.3

Páginas Blancas

Páginas Amarillas
“Todo material
es peligroso,
Páginas Azules hasta que se
demuestre lo
contrario.”
Páginas Naranjas

Páginas Verdes
 Páginas Blancas

Acérquese al incidente con viento a favor, desde el

punto mas alto del terreno o corriente arriba.

Manténgase alejado del derrame, vapores, humos

y fuentes sospechosas.
Páginas Amarillas

Páginas Azules
Las páginas de borde amarillo Índice de nombre de materiales
de manera numérica creciente. en las paginas de borde azul.
 17. Salud ocupacional
Establecer los mecanismos adecuados para mantener la salud de
los trabajadores.
a) Exámenes médicos de ingreso y periódicos.

b) Estrategia de medicina industrial que incluya detección,

evaluación y control de agentes peligrosos.

c) Mecanismo de selección del equipo de protección personal,

equipos y útiles de trabajo.

d) Solicite indicadores de incidencia de accidentes, enfermedades

de trabajo, etc. (Prima de riesgo)
 Ejemplos:

NOM-036-STPS-2018 NOM-011-STPS-2001
Ejemplos:
 18. Planes de emergencia
Establecer los planes de preparación y respuesta a emergencias con potencial de afectación a la
comunidad, que permitan realizar las acciones necesarias antes, durante y después de la
emergencia; responder a eventos internos y externos, con la coordinación de brigadas, grupos
de apoyo e interacción con autoridades y que consideren a las comunidades por donde transitan
y se distribuyen los materiales y residuos peligrosos de la organización.
• Requisitos:
a) Plan de emergencia,
b) Manual de primeros auxilios
c) Regaderas/ lavaojos
d) Brigadas contra incendio, de primeros auxilios y evacuación
e) Plan Interno de Protección aprobado por Protección Civil
f) Equipo, instalaciones, herramientas o materiales para la atención de emergencias
g) Grupo de Ayuda Mutua Industrial
h) Simulacros
Ejemplos:
Ejemplos:

Simulacros
•Planeación
•Reporte
•Seguimiento a
observaciones
Implantación del Sistema de Administración de
Responsabilidad Integral®
Receso- regresamos: 13:27 hrs
 19. Gestión Integral de los residuos
Caracterizar, identificar y gestionar los residuos generados
por la organización cumpliendo el marco legal aplicable y de
esta manera demostrar que la organización es responsable y
está comprometida con el medio ambiente y la comunidad
que los rodea.
Clasificación de residuos
• Residuos peligrosos

• Residuos sólidos urbanos

• Residuos de manejo especial

a) Registro en SEMARNAT b) Manifiestos ante la
como empresa generadora de SEMARNAT de generación de
Residuos Peligrosos residuos peligrosos
SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN PARA LA PROTECCIÓN AMBIENTAL
DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE MATERIALES Y ACTIVIDADES RIESGOSAS
MODALIDAD SEMARNAT-07-017 REGISTRO DE GENERADORES DE RESIDUOS PELIGROSOS
2 de 2
Clasificación de los residuos peligrosos que estime generar (A rtículo 43, fracció n I, inciso f) y g) RLGP GIR)

9 10 Clave del Código de peligrosidad de los residuos (CPR): 12 13 Clave 15 16

No. Descripción del residuo peligroso M No. CAS: Cantidad
residuo 11 C R E T Te Th Tt I B genérica 14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40

Total 17 0.000000
Categoría 18 SIN GENERACION
c) Bitácora del registro de los movimientos del área de
almacenamiento de residuos peligrosos
BITÁCORAS DE RESIDUOS PELIGROSOS Y SITIOS CONTMINADOS.
Modalidad A. Bitácora de grandes y pequeños generadores de residuos peligrosos.
SEMARNAT-07-027-A
SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN PARA
DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE MATERIALES Y ACTIVIDADES RIESGOSAS

GENERACIÓN ALMACENAMIENTO MANEJO

TEMPORAL
Art. 71 fracción I inciso
(d)

Nombre del residuos Cantidad Características de peligrosidad del residuo – Área o Fecha de Fecha de Fase de
peligroso generada Código de peligrosidad de los residuos (CPR) proceso de ingreso salida manejo Prestador de servicio
Art. 71 fracción I inciso (a) Kg. Art. 71 fracción I inciso (b) generación siguiente a la Art. 71 fracción I inciso ( f)
Art. 71 fracción salida del
C R E T T Th Tt I B M Nombre, Número de
I inciso (c) almacén
e denominación o autorizació
Art. 71 fracción
razón social n
I inciso (e)

Sólido impregnado con

aceite lubricante 2.3 kg X X
Sólidos impregnados con
pintura 50 kg X X
Sólido impregnado con
aceite lubricante 2.7 kg X X
• d) Almacén de residuos peligrosos Etiqueta para los envases que contienen a los
residuos peligrosos
 e) Bifenilos policlorados f) Residuos de manejo
especial
NOM-133-SEMARNAT-2015
NOM-161-SEMARNAT-2011
Los poseedores de equipos eléctricos (capacitores,
transformadores y balastras), deben:

• Identificar los equipos.

• Contar con comprobante de tratamiento o reporte
de análisis donde se indique la presencia o
ausencia de BPC’s. g) Sólidos urbanos
• Realizar mantenimiento preventivo de los equipos. • Separación
• Manifiestos.
• Actividades de reducción, reúso,
reciclaje, etc.
• Evitar la contaminación de los mismos
con residuos peligrosos.
h) Economía Circular
 20. Gestión del suelo: Instalaciones
subterráneas y remediación
• Las instalaciones subterráneas deberán construirse de
manera que se evite la contaminación y deberán
establecerse procedimientos de identificación, inspección,
mantenimiento y sustitución de las mismas para prevenir la
contaminación.
• Establecer las bases generales para realizar las actividades
necesarias de remediación, para evitar la posible
contaminación del agua, suelo y subsuelo, originada por las
actividades de la organización; cooperar con las
autoridades competentes en los proyectos de remediación
del área geográfica donde se localicen las instalaciones.
a) Diagramas o planos en donde se c) Describir el mecanismo de
encuentren claramente definición y participación con las
identificadas las instalaciones autoridades en estos proyectos de
subterráneas remediación

a) Medidas necesarias para evitar

contaminantes al suelo, subsuelo
y mantos freáticos.
Ejemplos:
• Aviso inmediato a las autoridades (Reporte preliminar)
• Programa de remediación (caracterización del suelo)
• Propuestas de remediación
• Muestreo final comprobatorio
Implantación del Sistema de Administración de
Responsabilidad Integral®
Receso- regresamos: 12:20 hrs
 21. Gestión sustentable del agua
Utilizar de manera adecuada y ordenada los recursos hídricos existentes.
Programa que contemple el control, uso y la devolución del agua,
cumpliendo con los parámetros legales de consumo y descarga.
a) Titulo de concesión vigente para la explotación, uso o
aprovechamiento del agua.
b) Análisis de muestras de agua residuales realizados por un
laboratorio acreditado.
c) Programa, proyecto o acciones para la gestión sustentable del
agua.
• d) Mecanismo para evitar las prácticas de dilución, en agua
aire y residuos
Descarga de aguas residuales

NOM-001-
SEMARNAT
NOM-002-
SEMARNAT
NOM-003-
SEMARNAT

NOM-004-SEMARNAT
 22. Inventario de emisiones
Identificar todas y cada una de las fuentes de emisión, propiedad de la
organización y determinar las características cualitativas y/o cuantitativas de
los contaminantes regulados y de interés para la organización.
• a) Mapa en donde se identifiquen las fuentes fijas de emisión a
la atmósfera.
• b) Presenta ante la autoridad correspondiente los informes
requeridos por la Norma NOM-085-SEMARNAT.
• c) Cuantificar emisiones normadas, no normadas y GEI
• d) Dictamen de Verificación de GEI
• e) Límites máximos permisibles de emisión de ruido perimetral
Implantación del Sistema de Administración de
Responsabilidad Integral®
Receso- regresamos: 14:00
 Cadena de Valor
Establecer un mecanismo para
proporcionar información
relacionada a aspectos MASH,
así como la transmisión de la
Clientes
información a los diversos
usuarios; para promover el
manejo, uso y disposición Contratistas
segura de productos;
evaluando la participación de
cada uno, asegurando su
compromiso e integración a Proveedores
SARI.
 Seleccionar basado
en aspectos MASH

Incentivar al Generar listado de

cumplimiento legal mayor
y normativo confiabilidad

Retroalimentación Evaluación
en toda la cadena periódica
 23. Selección y desarrollo de proveedores
Contar con un mecanismo para seleccionar, contratar y desarrollar a proveedores,
maquiladores, transportistas de materiales y residuos químicos que cuenten con
prácticas congruentes con el SARI.
• Procedimiento documentado de selección de proveedores y
transportistas
• Procedimiento documentado para revisar periódicamente a los
transportistas, maquiladores y proveedores en función de riesgo
del producto.
• Auditoria a transportistas, maquiladores y proveedores
• Un mecanismo para proporcionar información relativa a los
productos manejados sobre seguridad, salud y medio ambiente.
• Registros del apoyo que se da a transportistas, maquiladores y
proveedores para lograr el cumplimiento del SARI.
Ejemplos:

Aspectos MASH
 24. Administración de contratistas
Establecer procedimientos para la administración de contratistas,
su capacitación y la comunicación de los requisitos del SARI a los
mismos.
a) Procedimiento documentado con los requisitos ambientales y
de seguridad exigidos a sus contratistas.
b) Contratos formales que incluyan todos los requerimientos de
seguridad e higiene, de acuerdo con el trabajo a desarrollar.
c) Cumplimiento de las obligaciones del contratista ante el IMSS.
d) Programa de seguridad y salud.
e) Contratistas en los planes de emergencia.
f) Evaluaciones periódicas
Ejemplos:
 25. Desarrollo de clientes y distribuidores
Establecer un mecanismo para proporcionar información
relacionada a aspectos MASH de los materiales a los
clientes, distribuidores y a los receptores directos, así como
para la transmisión de la información a los diversos
usuarios; para promover el manejo, uso y disposición
segura, evaluando la participación de cada uno, el
compromiso e integración.
a) Mecanismo de evaluación
b) Información proporcionada
Ejemplo:
Evaluación interna respecto a los
cumplimientos del cliente

1. ¿Los tiempos de descarga se •Correos electrónicos

cumplen confirme a los acuerdos?
2. ¿Atiende a las recomendaciones de
bloqueo y sujeción de la carga?
•Minutas
También son evidencia del
desarrollo de los clientes.

3. De ser precursores químicos

¿genera el reporte anual?

4. ¿Cuenta con personal altamente

calificado para manejar el
producto?
 26. Comunicación con la comunidad
Establecer una estrategia de comunicación con la comunidad
vecina conformada con su percepción sobre la organización
y considerando sus comentarios, inquietudes y quejas para
la mejora y optimización del SARI.
a) Procedimiento documentado para la atención de quejas
de la comunidad
b) Mecanismo para percepción de la comunidad
c) Actividades de apoyo a la comunidad
Ejemplos: Programas con la comunidad
Formato de atención de quejas de la
comunidad
Nombre de la persona que presenta la queja Fecha Hora

Localidad Teléfono

Empleado que atiende la queja

Tipo de queja (queja, comentario o inquietud)

Respuesta inmediata a la persona que llamó

Acción tomada/condición encontrada

Seguimiento de la respuesta a la persona que presentó la queja

Hora Fecha Número telefónico
 27. Manejo de crisis
Establecer los elementos que se deben considerar y las habilidades que
debe desarrollar el personal para actuar de manera estratégica en
situaciones difíciles o de crisis que afecten la operación, minimizando
los impactos adversos tanto para su personal como para la misma
organización.
a) Vocero asignado y capacitado

b) Manual de manejo de crisis

Ejemplos:
Manejo de crisis
 Verificar
Investigación de
incidentes/accidentes
Significa revisar si los
resultados condicen con
lo esperado según la Realización de
auditorias
Seguimiento y control
planificación; si no se ha
conseguido solucionar el
problema, se deberá re-
Relacionados
planificar el proceso. con aspectos
MASH
 28. Realización de auditorías
Realizar autoevaluaciones y auditorias, conforme a los requisitos
del SARI. Los resultados de estas evaluaciones deberán ser
incluidos en la revisión por la Alta Dirección y considerados para
la dirección y acciones de mejora.
a) Contar con autoevaluaciones SARI completas y al corriente.
b) Procedimiento documentado para realizar auditorias internas.
c) Tener un programa de auditorias internas y/o externas
d) Mecanismo de seguimiento y control de avances de las
acciones de mejora detectadas.
 Uso de plataforma MASH – Autoevaluación
Ingresar usuario y Seleccionar pestaña
contraseña “Responsabilidad
proporcionado por Integral”-
ANIQ. “Autoevaluaciones”

Ingresar datos por

Seleccionar sitio
prácticas

Seleccionar “calcular
resultado”
1. Seleccionar práctica a contestar.
2. Contestar todos los requisitos y
seleccionar “guardar”. 1.
3. Una vez que se da guardar, ya no se
podrán realizar cambios en esa
práctica. 2.
4. Una vez contestada todas las
prácticas de requiere seleccionar 3.
“calcular resultado”.
5. Se regresará a la página principal, 4.
donde se tendrá el registro de la
fecha y permite descargar la 5.
autoevaluación en formato Excel.
6. Contestado el sitio, no se podrá 6.
modificar.
 29. Investigación de accidentes e incidentes
Establecer un procedimiento para investigar y reportar
cualquier incidente o accidente que haya causado o podido
causar daño a la comunidad, al personal, al medio ambiente
y a las instalaciones. Con base en la investigación,
determinar en primer lugar, las acciones correctivas y
posteriormente establecer acciones preventivas apropiadas
para situaciones similares y verificar su efectividad.
a) Procedimiento documentado para la investigación de
incidentes y accidentes que incluya los reportes indicando
las causas que provocaron o desencadenaron el evento
b) Programas de cumplimiento de medidas preventivas y
correctivas
Ejemplo:
 30. Seguimiento y control
Establecer mecanismos documentados de reporte, medición
del desempeño, seguimiento y control del cumplimiento a
los requisitos del SARI: Políticas, objetivos, mecanismos,
estándares de la organización, legislación, inspecciones,
autoevaluaciones y auditorías.
Cuestionario Confidencial MASH (Indicadores de
desempeño) entregado a ANIQ durante el primer trimestre
de cada año, para cada sitio de trabajo.
Uso de plataforma MASH – Cuestionario Confidencial
Ingresar usuario y
Seleccionar pestaña
contraseña
“Cuestionario
proporcionado por
Confidencial”
ANIQ.

Seleccionar sitio Ingresar datos

Seleccionar “Enviar
Información”
• Solo se puede llenar los datos del 2021.
• El llenado de la celdas es sin unidades,
son válidos datos con decimales.
• En caso de no ser aplicable algún punto,
es necesario colocar un guion medio (-),
NO colocar NA o Cero “0”.
• Se deben de llenar todas las celdas, una
vez que estén llenas, es necesario dar
click en enviar información, mismo que
enviará una notificación de finalización.
• La plataforma cuenta con
autoguardado.
• Una vez enviada la información, no se
podrán modificar datos.
 31. Revisión y actualización
La Alta Dirección debe revisar de forma periódica el SARI, con el fin de
asegurar su conveniencia y efectividad.
Evidencia de una revisión periódica a los aspectos MASH
por parte de la Alta Dirección, con el fin de asegurar su
conveniencia y efectividad.
 ISO 9001
RI en correlación
ISO 14001
con otros sistemas
ISO 45001
de gestión SARI
5. Liderazgo y participación de los
5. Liderazgo. 5. Liderazgo.
trabajadores.
4.-Asignación de recursos
5.1. Liderazgo y compromiso. 5.1. Liderazgo y compromiso. 5.1. Liderazgo y compromiso. 31.-Revisión y actualización

5.2. Política. 5.2. Política Ambiental. 5.2. Política de SST. 1.-Políticas

5.3. Roles, responsabilidades y autoridades 5.3. Roles, responsabilidades y autoridades 5.3. Roles, responsabilidades, rendiciones
3.-Responsabilidades y funciones
en la organización. en la organización. de cuentas y autoridades en la organización.
5.4. Consulta y participación de los 10.-Control de Riesgos
trabajadores.

6. Planificación. 6. Planificación. 6. Planificación.

6.1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades.
6.1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades.
6.1.1. Generalidades.
6.1.2. Aspectos ambientales.
6.1.3. Requisitos legales y otros requisitos.
6.1.4. Planificación de acciones.
6.1. Acciones para abordar riesgos y
oportunidades.
6.1.1. Generalidades.
6.1.2. Identificación de peligros y evaluación 29.-Investigación de incidentes/accidentes
de los riesgos y oportunidades.
6.1.3. Determinación de los requisitos
legales y otros requisitos.
6.1.4. Planificación de acciones.
8.-Identificación y evaluación de riesgos
9.-Comunicación de riesgos
10.-Control de Riesgos
12.-Cumplimiento legal
13.-Resguardo de uso de suelo
19/20/21/22 Preservación del Medio
Ambiente
10.-Control de Riesgos
29.-Investigación de incidentes/accidentes

6.2. Objetivos de calidad y planificación
para lograrlos.
6.3. Planificación de los cambios.
6.2. Objetivos ambientales y planificación 6.2. Objetivos de SST y planificación para
2.-Metas y objetivos
para lograrlos. lograrlos.
31.-Revisión y actualización
 ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 SARI
7. Apoyo. 7. Apoyo. 7. Apoyo.
7.1. Recursos. 7.1. Recursos. 7.1. Recursos. 4.-Asignación de recursos
7.2. Competencia. 7.2. Competencia. 7.2. Competencia. 3.-Responsabilidades y funciones
7.3. Toma de conciencia. 7.3. Toma de conciencia. 7.3. Toma de conciencia. 6.-Capacitacíón

7.-Difusión de avances y programas

7.4. Comunicación. 7.4. Comunicación. 7.4. Comunicación. 9.-Comunicación de riesgos
25.- Desarrollo de clientes y distribuidores
26.- Comunicación con la comunidad
7.5. Información documentada. 7.5. Información documentada. 7.5. Información documentada. 5.-Información documentada

8. Operación. 8. Operación. 8. Operación.

8.1. Planificación y control 8.1. Planificación y control
8.1. Planificación y control operacional. 14.-Seguridad en las operaciones
operacional. operacional.
15.-Seguridad patrimonial
8.2. Requisitos para los productos y servicios. 8.1.1. Generalidades.
16.-Seguridad en el transporte
8.3. Diseño y desarrollo de los productos y 8.1.2. Eliminar peligros y reducir los
17.-Salud ocupacional
servicios. riesgos para la SST.
8.4. Control de los procesos, productos y
8.1.3. Gestión del cambio. 11.-Gestión del Cambio y nuevos proyectos
servicios suministrados externamente.

8.5. Producción y provisión del servicio. 8.1.4. Contratación externa.

23.-Selección y desarrollo de proveedores
8.1.5. Compras.

8.7. Control de las salidas no conformes. 8.1.6. Contratistas. 24.-Administración de contratistas

8.2. Preparación y respuesta ante 8.2. Preparación y respuesta ante 18.-Planes de emergencias
emergencias. emergencia. 26.- Manejo de Crisis
 RI en correlación con otros sistemas de gestión
ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 SARI
9. Evaluación del desempeño. 9. Evaluación del desempeño. 9. Evaluación del desempeño.
9.1. Seguimiento, medición,
9.1. Seguimiento, medición, 9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación del 2.-Metas y objetivos
análisis y evaluación. análisis y evaluación. desempeño. 30.-Seguimiento y control

9.2. Auditoría interna. 9.2. Auditoría interna. 9.2. Auditoría interna. 28.-Realización de auditorias
9.3. Revisión por la dirección. 9.3. Revisión por la dirección. 9.3. Revisión por la dirección. 31.-Revisión y actualización

10. Mejora. 10. Mejora. 10. Mejora.

10.1. Generalidades. 10.1. Generalidades. 10.1. Generalidades. 31.-Revisión y actualización
10.2. Incidentes, no
10.2. No conformidad y acción 10.2. No conformidad y acción
conformidades y acciones 29.-Investigación de
correctiva. correctiva.
correctivas. incidentes/accidentes
10.3. Mejora continua. 10.3. Mejora continua. 10.3. Mejora continua.
 Links de las Encuestas:
• Examen SARI: • Encuesta de satisfacción del servicio:
• https://forms.office.com/r/4frwERrr7U • https://forms.office.com/r/TLhF9gf9Z7

***La entrega de la constancia está sujeta a la respuesta de ambas encuestas

 GRACIAS

Rubén Muñoz García Néstor Enrique Garrido Sagrero

Director MASH, RI, CIPRES, ECBE Gerente de Responsabilidad Integral
Asociación Nacional de la Industria Química, A.C. Asociación Nacional de la Industria Química, A.C.
rgarcia@aniq.org.mx ngarrido@aniq.org.mx
Tel. 52.30.51.86 Tel. 52.30.51.86
Lizbeth Hernández Soriano Aldo Luna Ramírez
Asistente de Responsabilidad Integral Asistente de Responsabilidad Integral
Asociación Nacional de la Industria Química, A.C. Asociación Nacional de la Industria Química, A.C.
lhernandez@aniq.org.mx aluna@aniq.org.mx
Tel. 52.30.51.33 Tel. 52.30.51.37