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ISO 19011-2018 ISO-9001-2015 ISO 1401- 2015 ISO- 45001-2018

NORMA INTERNACIONAL- SISTEMA DE GESTION DE SISTEMAS DE GESTIÓN


DIRECTRICES PARA LAS CALIDDA AMBIENTAL. REQUISITOS CON GUÍA DE IMPLANTACIÓN PARA
AUDITORIAS DEL SISTEMA DE ORIENTACIÓN PARA SU USO SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
GESTION
SEMEJANZAS
Preparación para la realización de Preparación para realizar Establece los mecanismos y Pautas generales para realizar
las auditorias, teniendo presente auditorías, es una de las normas requisitos para la realización de auditorias en SGSST.
los requisitos de la norma reconocidas a nivel internacional. las auditorias en el tema
para sistemas de gestión de ambiental.
calidad (SGC).  
Todos los requisitos o pasos de Los requisitos de las normas son Los requisitos son generales en 10 capítulos en donde se
las normas son generales- 7 generales para realizar auditorías. donde se establecen como estableen los pasos para las
capítulos- elementos comunes – Elementos comunes realizar la auditoria. 10 capítulos- auditorias. Elementos comunes
Elementos comunes

DIFERENCIAS
No certifica Si certifica Si certifica Si certifica

AUDITORIA SIMILITUDES DIFERENCIAS


1. AUDITORIA PRIMERA PARTE Las auditorías existen para dar confianza en la eficacia INTERNA
de un sistema de gestión y ofrecer oportunidades de Garantizar que los procesos cumplan con los estándares
mejora. Las auditorías descubren oportunidades. o policías de la empresa
Utilizan las normas ISO-1901-9001-4501 Formal.
Se debe tener una planeación para realizar la auditoría Puede utilizar para rastrear el cumplimiento del QMS.
interna. Este tipo de auditoría se centra no solo en si los
Reúnen información necesaria para la auditoria. procesos de la compañía cumplen con los requisitos de
Se auditan todos los procesos internos. un estándar, sino en todas las reglas que la compañía se
Utilizan el Ciclo PHVA. ha establecido. La auditoría buscará áreas
Utilizan la estrategia DOFA. problemáticas, áreas donde los procesos no se alinean
entre sí, oportunidades de mejora y la efectividad del
sistema de gestión de calidad.
Costos bajos.
El profesional es de la empresa o externa apoyando los
procesos de la organización.
Objetivo- Mejoramiento del SGSST- ambiental y de
gestión.

2. AUDITORIA SEGUNDA PARTE Las auditorías existen para dar confianza en la eficacia PARA PROEEVEDORES EXTERNOS
de un sistema de gestión y ofrecer oportunidades de Estas auditorias pueden realizarse en el sitio revisando
mejora. los procesos o incluso fuera del sitio revisando los
Las auditorías descubren oportunidades. documentos presentados por el proveedor. El cliente
Se adaptan a las normas ISO-19011-45001-9001 puede auditar todo o parte del contrato, lo que sea que
Es necesario un plan de auditoría. vea la necesidad de auditar.
Reúnen información necesaria para la auditoria. Es importante comprender que una auditoria de
Se auditan todos los procesos. terceros se realiza entre el cliente y el proveedor y no
Le dan importancia al ciclo PHVA. tiene nada que ver con la certificación.
Requieren de la estrategia DOFA. Se enfocan en esquemas y directrices para la
conformidad de una organización sobre el desempeño y
calidad a un tercero.
Contemplar la responsabilidad social.
Evitar interrupciones en los procesos.
Aumento de confiabilidad para tus clientes.
Los hallazgos pueden afectar la organización.
Costos altos.
El profesional es asignado por medio de contrato.
Objetivo. – Determinar la adecuación y evaluar el
desempeño de proveedores externos y las partes
interesadas.
3. AUDITORIA TERCERA PARTE Las auditorías existen para dar confianza en la eficacia CERTIFICACION O ACREDITACION
de un sistema de gestión y ofrecer oportunidades de Crear un sistema de gestión ISO 9001 y verificar los
mejora. éxitos- se puede contratar a una empresa para tal fin-
Las auditorías descubren oportunidades. organismo de certificación o registradores.
Se requiere una planificación de la auditoria. Se auditan todos los procesos o etapas de la
Reúnen información necesaria para la auditoria. organización.
Se auditan todos los procesos. Hay tres tipos de auditorías utilizadas en este proceso,
El ciclo PHVA es necesario. llamadas auditorías de certificación, auditorías de
La estrategia DOFA es un análisis. mantenimiento o vigilancia y auditorías de
recertificación.
El profesional no es de la empresa- prestación de
contratos.
Objetivo- determinar si el sistema de calidad de una
organización ha sido documentado e implementado de
acuerdo a la norma.
Se basa en la ISO – IEC-17021
4. AUDITORIA COMBINADAS Las auditorías existen para dar confianza en la eficacia Reducción de los tiempos y costos en la auditoria.
de un sistema de gestión y ofrecer oportunidades de Realizada por un único auditor en dos o más sistemas
mejora. de gestión- Sistema de gestión integrado.
Las auditorías descubren oportunidades.
Se ajustan a las normas ISO-9001-45001
Se requiere un plan de auditoría.
Reúnen información necesaria para la auditoria.
Se auditan los procesos.
El ciclo PHVA es un componente importante.
El DOFA es necesario.
5. AUDITORIAS CONJUNTAS Las auditorías existen para dar confianza en la eficacia Realizada por un unido auditor por dos o más
de un sistema de gestión y ofrecer oportunidades de organizaciones auditoras
mejora.
Las auditorías descubren oportunidades. Se realiza principalmente en áreas de contabilidad y
Están sujetas a las normas ISO financieras.
Implica planificación, trabajo de campo. No hay un impacto de la auditoria
Reúnen información necesaria para la auditoria. En ocasiones perjudica los resultados de la auditoria.
Se auditan los procesos. Se aplica principalmente en países como Francia y
El Ciclo PHVA es fundamental. Dinamarca
El DOFA lo plantean. Las evidencias no son muy claras para el mercado.
Costos elevados.

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