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Taller 1
Conceptos básicos de la legislación
INSTRUCTOR SST
CARLOS A MANTILLA G
Nombres Completos: Sebastián Millán M.
Víctor M. Castrillón.
# de ficha: 2877711
SOCIALIZAR EN CLASE
1. Política en SST
2. Estructura organizacional.
3. Comité Paritario de SST (COPASST) o Vigía.
4. Comité de convivencia.
5. Comité investigador de accidentes laborales (AL).
6. Reglamento de Higiene y Seguridad industrial.
7. Asignación de recursos: talento humano, recursos financieros,
recursos físicos, recursos tecnológicos.
8. Indicadores de la Estructura, proceso y resultado.
9. Planificación del SG-SST.
10. Objetivos SG-SST.
11. Diagnóstico de Condiciones de Trabajo y Salud.
12. Matriz Legal.
13. Matriz de Identificación, evaluación y valoraciones de
riesgos.
14. Programa de Capacitación.
15. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
16. Plan de trabajo anual.
17. Revisión de la alta dirección.
18. Acciones preventivas y correctivas.
19. Mejora continua.
Desarrollo
Todos los empleados, directores, gerentes, profesionales en SST, contratistas y otras partes
interesadas, encontrarán en él la orientación necesaria para implementar
procedimientos, programar actividades, informar sobre problemas o posibles riesgos,
entre otras acciones que, en su conjunto, conforman la gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
La política de seguridad y salud en el trabajo debe ser redactada y firmada por la Alta
Dirección
.
Obtenido de: https://hse.software/2021/07/26/que-contenidos-incluir-en-la-
politica-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/
Tomado de:
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefin
dmkaj/https://posipedia.com.co/wp-content/
uploads/2020/12/copasst-vigia-sst.pdf
Recursos humanos
COPASST
Comité de convivencia
Brigadas de emergencia
Consultor externo contratado para el diseño e implementación del SG-SST
Asesoría de la ARL
Recursos financieros: Los recursos serán gestionados por el
administrador del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y
deberán incluir como mínimo:
Recursos físicos
Los indicadores del SG-SST son esas herramientas que le permiten a una
empresa evaluar los resultados de su gestión, identificar las oportunidades para
mejorar y adaptar las metas a una visión más realista. Conozca cuáles son los
requerimientos mínimos que exige el decreto 1072 de 2015.
Los indicadores del SG-SST buscan establecer pautas para mejorar el sistema
La norma los define como las “Medidas verificables del grado de desarrollo e
implementación del SG-SST.” Esto quiere decir que a través de estos indicadores
puede evaluarse el avance de la puesta en marcha del sistema de gestión.
Indicadores de resultado
El Decreto indica que son las “Medidas verificables de los cambios alcanzados
en el período definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación
de recursos propios del programa o del sistema de gestión.”
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