ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

ADMINISTRADOR

CONTABILIDAD

PRODUCCIÓN Y CALIDAD MARKETING Y VENTAS LOGISTICA Y ALMACEN

ORGANIGRAMA NOMINAL

ADMINISTRADOR
Chavez Sanchez Julio

CONTABILIDAD
Rios Julca Carlos

PRODUCCIÓN Y CALIDAD MARKETING Y VENTAS LOGISTICA Y ALMACEN

Jimenez Jorge Katia Castro Captcha Ruth Doroteo Gaspar Gisela
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
PRODUCCION Y CALIDAD
• Vigilar y hacer cumplir la
Prevención de Riesgos, Seguridad y
Salud.
• Seguimiento de la producción en
volumen y calidad, así como
revisión de equipos y gestión de
personal.
• Vela por la calidad de todos los
productos fabricados
• Ejecuta planes de mejora y de
procesos.
ADMINISTRADOR
• Planificar los objetivos generales y
específicos de la empresa a corto y
largo plazo.
• Dirigir y controlar todas las áreas
de la empresa.
• Coordinar y delegar las funciones CONTADOR
de la empresa.
• Responsable de la planificación,
• Diseñar programas de estrategia y
dirección, supervisión y control de
mejora.
las operaciones contables de la
• Tomar decisiones asertivas y
empresa.
asegurar rentabilidad.
• Emitir estados financieros
oportunos, confiables y de
acuerdo a los principios de
contabilidad generalmente
aceptados y otras disposiciones
vigentes.
• Revisión y presentación de los
impuestos mensuales y anules a
SUNAT.
•
•
LOGISTICA Y ALMACEN
MARKETING Y VENTAS
• Gestionar y supervisar el proceso
• Diseñar e implementar el Plan
de la cadena de
de Marketing de la organización.
abastecimiento: Logística de
• Preparar y dar seguimiento al Plan Entrada, Proceso, Salida, y Control.
de Marketing, para alcanzar la
• Supervisar los procesos de la
meta de ventas anual.
gestión del almacén. Formular las
• Investigación de mercado: clientes, políticas, procedimientos.
competidores y mercado; con el
• Calcula de las necesidades de
fin de elaborar el plan estratégico
abastecimiento de las áreas y
para la empresa.
proyectos de la empresa.