ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS

Es un sistema que se
desplaza por toda la
estructura organizativa de la
empresa.

Su finalidad es proporcionar
un buen servicio que se
caracteriza por lo
económico, la calidad,
oportuno y rápido.
IMPORTANCIA DE LAS COMPRAS

ECONÓMICO:
Maximiza los recursos Responsable de la calidad,
mejor precio, condiciones
financieros de entrega y pago

MERCADOLÓGICO:
Proveedores
Diseño de envases
pueden participar Investigar
y empaques a la
en publicidad y mercados para
empresa
promociones facilitar la venta +
compradora
compartidas
 PRINCIPIO
DEL
OBJETIVO
PRINCIPIO PRINCIPIO DE
DE ESTRUCTURA
EFICIENCIA CIÓN

PRINCIPIOS
BÁSICOS
PRINCIPIO PRINCIPIODE
DE DE LAS
FLEXIBILIDA CENTRALIZACIÓNO
D COMPRAS DESCENTRALIZACIÓN

PRINCIPIO
PRINCIPIO DE DE
COORDINACIÓN SIMPLICIDA
D
 OBJETIVOS DE LAS COMPRAS

Controlar el flujo de efectivo de la mejor manera

Comprar los materiales al precio más bajo posible y de

la mejor calidad y cantidad requerida

Conseguir las materias primas y artículos para

producción y comercialización de productos y
servicios, manteniendo competitiva a la empresa

Reducir costos y obtener utilidades

Mantener estándares y controles de calidad en la

compra
 FUNCIONES DE COMPRAS

Es responsable por un volumen de compras de materia prima

Crea en todo momento una imagen de servicio de la compañía.

Deberá comprar productos de calidad al mejor precio

Responsable de seleccionar el personal nuevo e introducir

cambios cuando sea requerido

Trata de desarrollar nuevas técnicas que incluye métodos para

mejorar las compras

Es responsable de la selección de los proveedores

 RESPONSABILIDADES DE COMPRAS

Estudiar Examinar
Estudiar cuidadosamente las detalladamente las
cuidadosamente las calidades fuentes de
cantidades a comprar aprovisionamiento

Efectuar los pagos con

la máxima demora
Comprar los posible sin que se
materiales en las traduzca en aumento
RESPONSABILIDADES
cantidades necesarias de precios y sin dañar
DE COMPRAS
la reputación
crediticia