GESTIÓN DE PROYECTOS

Es un enfoque metódico para planificar, orientar y controlar los procesos del proyecto, puede
aplicarse a todo tipo de proyectos, y busca alcanzar un objetivo en concreto, utilizando los
recursos necesarios en un plazo de tiempo determinado.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 Electricista
 Técnicos de mantenimiento
 Personal de limpieza
 Fumigador
 Inspectores
 Empleados

Gerente

Supervisores

Empleados Inspector Mantenimiento

Calidad Técnicos

Electrisista
 1. Falta de recursos Puede retrasar el proyecto como la falta de
personal, tiempo, herramientas, presupuesto
2. Problemas con el tiempo Que se demore en la entrega del producto
3. Eléctrico Accidente en que los aparatos eléctricos se
encuentren defectuosos, o cableados
inadecuados, líneas de alta tensión
4. Proveedores Retraso con la entrega de materia prima
5. Planificación Que el proyecto no se desarrolle de la manera
en la que se había planificado inicialmente
6. Salud Que alguien miembro del proyecto se
encuentre enfermo y pueda contagiar a los
demás
7. Financieros Gastos elevados que pueda tener deudas
pendientes
8. Mala comunicación Los trabajadores no tengan una buena
comunicación para la realización de sus
actividades, como hacer saber a los demás si
hay cambios en el proyecto
Riesgos del proyecto