Diplomado Interventoría

06 / 2022 Eléctrica

PROGRAMACIÓNY
CONTROL DE
PROYECTOS
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 Diplomado Interventoría
06 / 2022 Eléctrica

BIENVENIDOS!
“La cualidad suprema del liderazgo es la integridad.”

– Dwight Eisenhower

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 EXPOSITORES

ALEXIS LOPEZ EDWIN CARDENAS MIGUEL ARCILA

Ing. Electricista
Tecnólogo Electricista Tecnólogo Electricista
Protecciones Eléctricas
EPM EPM
AIR-E

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 Programación y control de proyectos

A continuación, queremos brindarles una breve explicación de algunos e

importantes planteamientos que se deben llevar a cabo a la hora de realizar la
programación y control para un proyecto

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 Programación y control de proyectos

Que es la programación?

1. Lista de actividades
2. Entregas e hitos
3. Cronograma

La programación efectiva del proyecto es un componente critico de la gestión

exitosa del tiempo

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 Programación y control de proyectos
Ventajas :

1.Ayuda a hacer un seguimiento, informar y comunicar el progreso.

2.Garantiza que todos estén coordinados en cuanto a tareas, dependencias y

plazos.

3.Ayuda a poner de manifiesto problemas y preocupaciones, como la falta de

recursos.

4.Ayuda a identificar las relaciones entre las tareas.

5.Se puede usar para supervisar el progreso e identificar problemas pronto.

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 Programación y control de proyectos

Procesos para elaborar un cronograma:

1.Planificar la gestión del cronograma.

2.Definir las actividades del proyecto

3.Secuencia actividades

4. Calcular recursos

5.Calcular duraciones.

6. Desarrollar el cronograma del proyecto

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 Programación y control de proyectos

Principales tipos de cronogramas:

1.Cronograma principal del proyecto.

2.Cronograma de hitos o resumido del proyecto

3.Cronograma detallado del proyecto

El formato mas común para un cronograma de Proyecto es el diagrama de Gantt.

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 Programación y control de proyectos

Ventajas de la programación de Proyectos:

1.Ayuda a hacer un seguimiento, informar y comunicar el progreso.

2.Garantiza que todos estén coordinados en cuanto a tareas, dependencias y plazos.

3.Ayuda a poner de manifiesto problemas y preocupaciones, como la falta de recursos.

4.Ayuda a identificar las relaciones entre las tareas.

5.Se puede usar para supervisar el progreso e identificar problemas pronto.

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 Programación y control de proyectos

programación de un proyecto :
1. Asignar recursos a las actividades específicas.

2. Relacionar actividades entre sí.

3. Ponerse al día y revisar sobre una base regular.

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 Programación y control de proyectos

Cómo realizar la programación para un proyectos ?

Dado que el proceso de gestión para la programación de un proyecto puede parecerte un poco
extraño, te presentamos una lista de pasos que puedes tener en cuenta mientras elaboras el plan para
programar tus proyectos:

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 Programación y control de proyectos
1. Define los objetivos de tu proyecto

2. Identifica a todos los participantes.

3. Define tu vencimiento final.

4. Haz una lista de todos los pasos o tareas.

5. Asigna a un miembro del equipo como responsable de cada tarea. 

6. Trabaja en retrospectiva para establecer las fechas de entrega de cada tarea.

7. Organiza el programa de tu proyecto en una herramienta y compártelo con tu equipo.

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 Programación y control de proyectos

Control de un proyecto:

1. Vigilar los recursos, costes, calidad y presupuestos.

2. Revisar y cambiar los planes.

3. Variar los recursos para responder a demandas.

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 Programación y control de proyectos

Cómo realizar un buen control de los proyectos?

La fase de control de un proyecto consiste en la obtención de toda la información necesaria para
tomar la decisión adecuada. Por tanto, bien podría ser una etapa de investigación en la que
recogemos todos los datos útiles para saber qué hacemos y dónde debemos actuar.

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