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AMERICANO S.A.C
INTEGRANTES:
Castillo Parco, Samantha Itati U202117827
Cuya Cahuana, Carla Estephany U202015170
López Quispe, Mary Teresa U201517647
Morante Antunez, David U202020545
Rojas Arca, Manuel Humberto U202021570
Zambrano Valero, Roger Alonso U202017391
Visión
Empresa del sector Seguir inspirando confianza a los pacientes,
de salud con más superando las expectativas de nuestros servicios,
promoviendo el concepto odontológico de cultura
de 30 años en el
de prevención y cuidado oral, buscando la
mercado oportunidad de atender más pacientes con alta
responsabilidad social.
Valores
Red de clínicas
dentales más
grande a nivel Integridad y respeto al paciente
nacional, con 31 Ética y profesionalismo
Mejora continua
sedes a nivel
naciona
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D. Alcance del Proyecto E. Factores Críticos de Éxito del Proyecto
2. PROYECT CHARTER 1.Gestión del Proyecto
1.1 Plan de Dirección del proyecto
- Apoyo y compromiso de la alta dirección
A. Proyecto para la implementación de un laboratorio - Diseño y distribución efectiva de la
dental digital de sistema abierto con scanner intraoral
1.2 Documentos del proyecto
infraestructura del laboratorio
B. Se construirá un departamento de laboratorio dental 2. Infraestructura del Laboratorio - Adquisición de equipos y tecnología adecuada.
digital para que las 37 sedes puedan derivar sus trabajos 2.1 Área de Metales - Implementación de procesos y protocolos
dentro de la misma empresa y mantener los estándares de 2.2 Área de acrílicos estandarizados.
calidad
2.3 Área de fresado Digital - Capacitación del personal.
1) Diseño de la infraestructura del laboratorio para las
2.4 Área de cerámicos - Integración y colaboración entre las sedes
operaciones requeridas
2.5 Área de encerados
2) Sala de diseño de trabajo, fresadores digitales e - Control de calidad y auditorías internas
2.6 Área de envasados
impresores 3D - Seguimiento y evaluación del proyecto
3) Diseño e implementación de procesos y protocolos de
laboratorio 3. Documentos de capacitación y Planos
3.1 Cronograma de Capacitación
3.2 Temario de Capacitación
C. Objetivos del Proyecto
3.3 Planos Arquitectónicos de Laboratorio F. Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel
1. Recursos Humanos
4. Sistemas de Información
2. Recursos Físicos
4.1 Sistema digital de ordenes de
3. Recursos Financieros
laboratorio
4. Recursos de información y tecnología.
4.2 Sistema de base de datos
4.3 Sistema lan to lan
G. Autoridad del Proyecto
5. Flujo de procesos
1. Gerente del proyecto – Cesar Delgado
5.1 Procesos de laboratorio
2. Patrocinador del proyecto – Centro Odontológico
5.2. Procesos de contabilidad
5.3. Procesos de logística
Americano / Grupo Pacifico
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5.4. Procesos de GDH
3. EDT
4. CALIDAD
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5. GESTIÓN DE RIESGOS Y PROBLEMAS
Gestión del Proyecto Técnicos Factores Internos Factores Externos
Problemas de interoperabilidad en el sistema
Alcance incompleto o ambiguo CAD/CAM
Análisis de diseño de laboratorio deficiente Fallos o Falta de soporte técnico y
No cumplir con el tiempo aprobado problemas técnicos en los equipos
mantenimiento del proveedor
para la realización del Proyecto Retrasos en la adquisición de equipos Falta de adaptación del personal
Retrasos en la producción durante la fase de
capacitado
No contar con el personal cap. transición Dependencia de proveedores
Problemas de sincronización entre los procesos Disminución de productividad general
No contar con el presupuesto claves para la adquisición de
digitales y los tradicionales en el laboratorio.
indicado Errores en la integración del flujo de trabajo digital equipos
Perdida de datos de los pacientes
Demora en la adquisición de Discrepancias entre el diseño digital y el producto
permisos y licencias para la final
Calidad en comparación con los métodos
construcción del laboratorio
tradicionales
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MATRIZ DE RIESGOS
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6. COMUNICACIONES
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COMUNICACIONES
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RECURSOS FINANCIEROS
7. RECURSOS
RECURSOS MATERIALES
• Equipos digitales: Scanner intraoral, equipo CAD/CAM, impresoras 3D, hornos de colado,
hornos de porcelana, torno de fresado, etc.
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Recursos Humanos
Organigrama
del proyecto
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8. STAKEHOLDRES
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9.ADQUISICIONES Control de las adquisiciones
Planificación de la gestión de
adquisiciones
Se relaciona con la gestión de las
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¡Muchas Gracias!