Dirigir procesos de reclutamiento, selección, contratación y desarrollo del personal en las

organizaciones.

PSICOLOGÍA. Ciencia que pretende medir, explicar y, a veces, cambiar la conducta de los seres
humanos.

PSICOLOGIA INDUSTRIAL. Área de Psicología aplicada orientada a la gestión eficiente de una

fuerza de trabajo industrial.

FUNCIONES.

Selección  Inducción  Formación  Supervisión  Planeación  Gestión  Motivación  Analizar

el comportamiento del trabajador en el ámbito industrial.

PSICOLOGÍA EMPRESARIAL.

Rama de la Psicología que se encarga de apoyar a las empresas generalmente en el área de

recursos humanos y publicidad.

Estudia la conducta individual y colectiva en el ámbito laboral, en especial, aquellos factores que
intervienen en el desarrollo de las tareas del trabajo

PSICOLOGÍA LABORAL

Área de la Psicología cuya función es estudiar la conducta humana en el trabajo, que incluye
actitudes, expectativas, identificación de metas y objetivos de integración con la organización

ORGANIZACIÓN.

Es la estructura formal de coordinación planeada entre dos o más personas para alcanzar una
meta común.

Se caracteriza por tener relaciones de autoridad y cierto grado de división del trabajo

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL.

Psicología Organizacional I, se encarga de estudiar el comportamiento del ser humano en el

mundo del trabajo y de las organizaciones, fundamentalmente empresariales.
LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL. Se enfoca en el análisis del comportamiento de las personas

en un ambiente laboral, especialmente orientado al estudio, diagnóstico, coordinación,

intervención, gestión y control de los colaboradores, todo ello, a través de un proceso eficiente
con énfasis en el desarrollo del talento humano y el crecimiento de la institución empleadora.

¿Cómo se entendía la Psicología Industrial?

Área de Psicología aplicada orientada a la gestión eficiente de una fuerza de trabajo industrial
Para entender el ordenamiento del trabajo se apoyaron en los ingenieros aportando en el diseño
de los procesos, con el fin de optimizar la selección de personal, a partir de una definición más
clara del puesto de trabajo, y con ello, adecuar las capacidades del individuo con la tarea a realizar.

Luego, gracias al aporte de otras disciplinas, surge el psicólogo organizacional, cuya función es
analizar las relaciones entre las partes (patronoempleado

A diferencia del psicólogo industrial, el psicólogo organizacional, no sólo se ocupa de problemas,

como: reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis y evaluación de cargos,
incentivos, condiciones de trabajo…… Sino también: Del comportamiento de los grupos y
subsistemas de trabajo, de la respuesta de la organización en su conjunto, ante estímulos internos
y externos

¿QUÉ SE ENTIENDE POR ÉXITO PSICOLÓGICO?

Significa afrontar de la mejor manera las diversas situaciones de la vida, afrontar las dificultades en
busca de soluciones, controlar la frustración y seguir hacia adelante con los proyectos definidos o
propuestos.
¿Cuál modelo se aplica más a la realidad salvadoreña? En mi caso pienso que se aplica más la
teoría clásica.
¿Por qué? Porque muchas empresas buscan recompensar al trabajador por el sueldo a cambio de
la productividad y no se preocupan por dar una motivación extra velando por la salud mental y
emocional de los mismos.

¿Cómo se evidencia? Porque a menudo contratan o despiden personal.

¿Qué acciones proponen como PsO para mejorar el enfoque del modelo en una organización?

Globalización.

Es el proceso tecnológico, social y cultural a gran escala.

Consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo

Unificación de mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones

sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

Ventajas de la globalización.

Interdependencia económica de los países del mundo.

Transacciones transfronterizas de bienes y servicios.

Flujos internacionales de capitales.

Difusión de tecnología.

Libre circulación de bienes y capitales

Acceso a mercados internacionales.

Mejor el conocimiento mundial.

Internet: mayor acceso a comunicación e información.

Mejores tecnologías.

Mayor acceso a productos y servicios.

Bajo precio en algunos productos importados.

Se moderniza la producción.

Reestructuración de las organizaciones a consecuencia de los cambios del entorno:

Downsizing (reactivo o proactivo).

Rightsizing (tamaño óptimo de la organización),

Rethinking (repensar a la organización)

Outsourcing. Flexibilidad en las organizaciones.

Organizaciones virtuales: Teletrabajos Fusiones, alianzas y adquisiciones

Desafíos para la Organizacional.

Entender la conducta laboral en diferentes culturas.

Manejo de los recursos humanos en una competencia global.

Manejar nuevos tipos de empleados: Gerentes globales, Inmigrantes,

Entrenamientos continuos. Manejar el cambio.

Desafíos para la Organizacional:

Fomentar el trabajo en equipo y la participación del empleado.

• Cambios gerenciales.

• Cambios culturales.

• Compromiso laboral.

• Sistemas de recompensas.

• Administración de carreras y de fuerzas laborales diversas y complejas.

Impacto de las nuevas formas de hacer el trabajo al comportamiento organizacional en lo relativo

Motivaciones. Lealtad y compromiso organizacional. Liderazgo. Seguridad laboral y bienestar
del empleado. Relaciones laborales.

Nuevas estrategias de selección:

Selección basada en competencias. Outsourcing.

Equipos de trabajo.

Personas compatibles con la cultura.

Equipos de alto desempeño.

Eliminar las discriminaciones.

Hacia Donde debe ir la Organización.

Buscar soluciones a los problemas organizacionales.

Enfocarse en la implementación y administración del cambio.

Fortalecer las competencias de los colaboradores para el logro de objetivos definidos en la

planificación de la misma.

La P.O. no sólo necesita tomar en cuenta el contexto, sino también dar respuesta al contexto.

•La P.O. se convierte en un “valor agregado” para una institución.

¿Qué habilidades y competencias necesitan los psicólogos organizacionales?

Conocimiento de la empresa:

 Finanzas

 Estrategias

 Mercadeo

 Operaciones

 Clientes

Saber cómo plantear los problemas organizacionales y solucionarlos.

¿Qué habilidades y competencias necesitan los psicólogos organizacionales?

• Necesitan competencias para los cambios y procesos.

• Ser creíble a través de la precisión de su trabajo y de sus relaciones.

Estas competencias le permitirán ser relevante y necesario para hacerle frente a los cambios que
se presenten en el entorno.