La psicología industrial organizacional estudia el comportamiento humano en las organizaciones para comprenderlo científicamente y utilizar el potencial humano de manera eficiente y eficaz. Ayuda a las empresas a seleccionar empleados, implementar programas de entrenamiento, y realizar cambios para mejorar el rendimiento. La aplicación adecuada de esta disciplina permite conocer y mejorar el comportamiento de los trabajadores, buscando satisfacer sus necesidades y contribuir a los objetivos individuales y organizacionales.
La psicología industrial organizacional estudia el comportamiento humano en las organizaciones para comprenderlo científicamente y utilizar el potencial humano de manera eficiente y eficaz. Ayuda a las empresas a seleccionar empleados, implementar programas de entrenamiento, y realizar cambios para mejorar el rendimiento. La aplicación adecuada de esta disciplina permite conocer y mejorar el comportamiento de los trabajadores, buscando satisfacer sus necesidades y contribuir a los objetivos individuales y organizacionales.
La psicología industrial organizacional estudia el comportamiento humano en las organizaciones para comprenderlo científicamente y utilizar el potencial humano de manera eficiente y eficaz. Ayuda a las empresas a seleccionar empleados, implementar programas de entrenamiento, y realizar cambios para mejorar el rendimiento. La aplicación adecuada de esta disciplina permite conocer y mejorar el comportamiento de los trabajadores, buscando satisfacer sus necesidades y contribuir a los objetivos individuales y organizacionales.
La psicologa industrial organizacional es una disciplina cientfica social cuyo objeto de
estudio es el comportamiento humano en el mbito de las organizaciones empresariales y sociales. Por psicologa industrial organizacional debe comprenderse la aplicacin de los conocimientos y practicas psicolgicas al terreno organizacional para entender cientficamente el comportamiento del hombre que trabaja, as como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armona con la filosofa de promocin humana. La psicologa industrial organizacional pretende, al encontrar respuestas a los numerosos y complicados problemas generados en el ambiente laboral, activar el potencial de realizacin del factor humano, propiciar el bienestar y satisfaccin de los trabajadores, as como contribuir al desarrollo de las organizaciones. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrs laboral y las tcnicas de supervisin. Es una disciplina que provino del deseo de revalorizacin del trabajo humano a fin de mejorar la eficiencia; la preocupacin estaba fundamentada en la economa de la produccin, y por consiguiente, en la productividad de los empleados industriales. La importancia de la psicologa industrial organizacional consiste en que nos ha permitido comprender los fenmenos humanos al interior de la organizacin en sus relaciones con el resto del sistema organizacional. Por ello, los estudios de esta rama cientfica deben hacerse bajo el marco del enfoquede sistemas. As con el propsito de integrar a la misma Psicologa de las organizaciones en una perspectiva sistmica, nuestro inters se orienta a describir sus relaciones, roles, insumos, productos, beneficiarios y modos de evaluar su eficacia. Ayuda a determinar las cualidades y habilidades para buscar en los posibles empleados. Si bien rara vez participan en el proceso de entrevistas, los psiclogos industriales pueden disear materiales y estrategias de entrevista. Los psiclogos industriales tienen con frecuencia la tarea de crear pruebas estandarizadas para responder a las preguntas sobre los empleados y su trabajo. Esto implica un anlisis en profundidad de cada pregunta con complejos programas estadsticos. Debido a la complejidad de algunas pruebas, los psiclogos industriales eligen las pruebas apropiadas, las pruebas de conducta, e interpretan sus resultados. Despus de un ritmo propio de prueba, el psiclogo puede determinar el mejor curso de accin para solucionar el problema. Despus de realizar una exhaustiva investigacin y pruebas, un psiclogo industrial puede proponer cambios en un negocio y su forma de operar con el apoyo estadstico slido. Por ejemplo, la motivacin es importante para los asuntos de la Psicologa Industrial en relacin con la eficiencia y el desempeo de los empleados, pero tambin resulta de gran relevancia en la preocupacin de la Psicologa Organizacional por la felicidad y bienestar de los empleados. Si bien las dos reas no siempre se pueden diferenciar de manera clara unidas ofrecen una visin de la extensa naturaleza de su campode accin. Es importante sealar que el comportamiento organizacional se plantea el estudio de sus temas de inters en cuatro niveles: a) El individual b) El grupal c) El organizacional d) Las relaciones entre empresa y entorno La psicologa industrial organizacional, el comportamiento organizacional y las relaciones industriales no tienen todava en nuestro medio el nivel de desarrollo profesional que tienen otras especialidades profesionales por limitaciones en la formacin, la investigacin y la aplicacin. Pero es obvio que existe un camino recorrido con trabajos importantes que es necesario reconocer y alentar. En todo caso, es recin en los ltimos aos que se ha avanzado en temas tradicionales hacia temas ms novedosos sustentados en una concepcin del trabajador que es valorado como potencial humano en las organizaciones. La Psicologa industrial es una disciplina que ejerce enorme influjo sobre la calidad de vida moderna. En nuestro estilo de vida se advierten sus re precisiones, sin importar donde residamos ni trabajemos, ni la posicin social que ocupemos. Los principios y prcticas de la Psicologa industrial moldean en forma directa e indirecta sus conductas y actitudes; y es por esta razn que es conveniente tener un conocimiento a profundidad sobre su importancia. Pasamos la mayor parte de la vida adulta en algn empleo, y la ndole de la carrera profesional determina no solo nuestro nivel econmico, sino tambin nuestra seguridad emocional y felicidad. El trabajo proporciona un sentido de identidad; nos dice a nosotros mismos y a los dems loque somos; mejora nuestro sentido de autoestima, afiliacin y pertenencia. Si estamos frustrados o insatisfecho con l, lo ms seguro es que volvamos tristes al hogar al finalizar la jornada. La insatisfaccin en el trabajo puede perjudicar tambin la salud fsica y psquica. En consecuencia, encontrar el tipo idneo de trabajo es la decisin ms trascendente que cada individuo debe tomar en su vida. Los Psiclogos industriales ayudan inicialmente a realizar este paso, pues intervienen de manera decisiva en la seleccin de candidatos; investiga si usted es el candidato idneo para el puesto al que esta optando. En detalle podramos decir que la importancia de la Psicologa industrial organizacional radica en lo siguiente: 1. Desarrolla y aplica las tcnicas psicolgicas a la administracin del personal, a la direccin, y a los problemas del mercadeo. 2. Observa los detalles de trabajo y entrevista a trabajadores y supervisores para establecer los requisitos de los trabajos fsicos, mentales, educativos, y otros. 3. Desarrolla las tcnicas de entrevista, tasando, evaluando y aplicando pruebas psicolgicas para evaluar habilidades, aptitudes, e intereses en la seleccin, colocacin, y promocin. 4. Organiza programas de entrenamiento, aplicando principios de aprendizaje y considera las diferencias individuales, adems evala y mide la efectividad de entrenamiento a travs de los mtodos diversos, efecta anlisis estadsticos de proporcin a la produccin, estudios y aplicaciones para la reduccin de accidentes, para la reduccin del ausentismo, y el mejoramientode la produccin. 5. Aconseja a los trabajadores para mejorar el trabajo y sus ajustes personales. Investiga las conductas, realiza estudios de estructura orgnica, de sistemas de comunicaciones, de interacciones de grupo, y de los sistemas motivadores, y recomienda los cambios para mejorar la eficacia y efectividad de individuos, unidades organizacionales, y organizacin. 6. Investiga problemas relacionados al ambiente fsico de trabajo, tales como la iluminacin, ruido, temperatura, y ventilacin, y recomienda los cambios para aumentar la eficacia. Apoya en la disminucin de accidentes. 7. Realiza estudios de las conductas y otros estudios de investigacin para determinar la naturaleza de la vigilancia eficaz y de la direccin (gerencia, supervisin) eficaz; y tambin para analizar los factores de la moral de trabajo y la motivacin. 8. Estudia la reaccin de consumidor a los nuevos productos y planes, usando estudios y pruebas, y la efectividad de las medidas de anuncio en los medios de comunicacin para ayudar en la venta de productos y servicios. 9. Puede aconsejar a la direccin en las polticas de personal, seguridad, calidad y relaciones de la direccin sobre los recursos humanos. Puede adaptar la maquinaria, los equipos, el rea de trabajo, y el ambiente al uso humano. 10. Puede especializarse en el desarrollo y aplicacin de tcnicas como el anlisis del trabajo y la clasificacin del personal, entrevistando, valuando, y aplicando las pruebas profesionales para el uso en la seleccin, colocacin, promocin, y entrenamiento de trabajadores.
IMPORTANCIA DE LA APLICACION DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL
La debida aplicacin de la psicologa industrial en las empresas permite conocer y mejorar el comportamiento de los funcionarios de una organizacin, buscando conocer sus necesidades, anhelos y sueos que contribuyan integralmente tanto al logro de los objetivos individuales como los organizacionales.
"A menos que creamos en nosotros mismos, nadie lo har; este es el consejo que conduce a la realizacin y al xito" Hctor A. Garca Entre las temticas de la Psicologa Industrial encontramos:
La motivacin
"Es lo que hace que un individuo acte y se comporte de una determinada manera. Es una combinacin de procesos intelectuales, fisiolgicos y psicolgicos que decide, en una situacin dada, con qu vigor se acta y en qu direccin se encauza la energa. La motivacin es un termino genrico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."
Todo administrador de negocios debe aplicar la motivacin al talento humano de su empresa con el fin de que ste realice conentusiasmo sus actividades generando mayor productividad y logrando una satisfaccin laboral y personal.
La manera de atraer y motivar a las personas determina el xito del lder.
Warren Bennis Inteligencia emocional
Es la capacidad de responder de la mejor manera posible a las exigencias que el mundo nos presenta captando las emociones de las personas que nos rodea y conduciendolas hacia un resultado positivo.
Tambin se dice que es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivacin, el entusiasmo, la perseverancia, la empata y la agilidad mental.
CMO INFLUYEN LAS EMOCIONES EN MI TRABAJO/PROFESIN?
Las tensiones de la vida moderna, la hiper-competencia en el terreno individual y empresario, la presin del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la mayora de las personas consideradas normales, llevndolas al borde de sus propios lmites fsicos y psquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio emocional.
Este desequilibrio no slo afecta la vida ms ntima de una persona, sino que afecta su trabajo y su desarrollo profesional, porque lasemociones desempean un papel importante en el mbito laboral. De la ira al entusiasmo, de la frustracin a la satisfaccin, cada da nos enfrentamos a emociones -propias y ajenas. La clave est en utilizar las emociones de forma inteligente, para que trabajen en beneficio propio, de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros pensamientos en pos de mejores resultados.
Hoy no basta con un alto coeficiente intelectual para triunfar profesionalmente, para competir o para desarrollar una empresa; se requiere un control emocional adecuado, que nos permita tener una interaccin armnica en nuestro ambiente laboral: socios, colegas, empleados, proveedores, clientes, etc. Clima Organizacional
El clima laboral o de su organizacin depender de factores de liderazgo y prcticas de direccin, con el sistema formal y la estructura de la organizacin y de las consecuencias del comportamientos del trabajo.
El Clima Organizacional es un fenmeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organizacin (productividad, satisfaccin, rotacin, etc.).
En el fondo, son las relaciones con las persona lo que da valor a la vida.