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PSICODIAGNÓSTICO
Psicodiagnóstico clínico: Estudio profundo de la personalidad.
♣ Proyección mecanismo de defensa del yo, por el cual uno deposita en un objeto
externo, que puede ser una cosa o persona, aquello que es doloroso para el yo, es decir,
aquello que produce displacer en el yo. Responde a los instintos sexuales y agresivos.
Hacer 2 informes: uno bien detallado para la cátedra y uno corto para el entrevistado, para darle
una recomendación y devolución.
En el final responder que las técnicas proyectivas son aquellas fundadas en el concepto de
proyección, que según el autor X es (definición).
20/08/2021
La entrevista es un hecho de lenguaje, donde dos personas hablan, uno pregunta y el otro
responde.
Malestar en la cultura.
Freud nos dice que podemos analizar las personalidades a partir de los espacios de sufrimiento, es
decir con qué puede estar complicada una persona.
El primer malestar de la persona es la cultura, es el ser “educado”, tiene que hacer desde un
principio lo que sus cuidadores le dicen, sino queda indefenso. Si no acepta la ley de sus
cuidadores, queda indefensa.
El yo de la persona sufre o padece por su relación con 3 espacios, mundo externo, la relación con
los otros, y con el propio cuerpo.
No todas las perversiones son psicopatías, a veces el límite no es transversal, no transgrede los
límites.
27/08/2021
Las psicosis extraordinarias son terribles, la persona tiene delirios y alucinaciones, construye
holofrases, la persona tiene certeza y no hay forma de cambiar eso. Es más fácil de reconocer.
Toda psicosis tiene que ver con la forma en la que el sujeto se encontró con la realidad.
La psicosis ordinaria las soluciones que van a encontrando a la intervención de la ley, es la creación
de unas realidades paralelas más discretas. No termina de armar un delirio entero. Es una psicosis
leve.
Proceso Psicodiagnóstico
Consiste en: Una situación (bipersonal) con roles definidos y un contrato en el que una persona
(paciente) pide que la ayuden, y otra (psicólogo) acepta el pedido y se compromete a satisfacerla
en la medida de sus posibilidades. -Siquier, García Arzeno y Grassa
De duración limitada
Sus objetivos:
Lograr una descripción y comprensión lo más profunda y completa que sea factible de la
personalidad total del paciente (incluyendo aspectos patológicos y adaptativos).
Explicar la dinámica del caso, tal como aparece en el material recogido, integrándolo en un cuadro
total.
Formular recomendaciones terapéuticas adecuadas.
Estudio profundo de la personalidad desde el punto de vista fundamentalmente clínico (de
una sola persona).
García Arzeno
Concepción de personalidad
Tener en cuenta:
Entrevista inicial.
Semi-dirigida
Objetivos:
• Antes de comenzar, indagar sobre el nivel de conocimiento y capacidad tecnológica de las o los
candidatos para el buen desempeño y factibilidad de la evaluación psicolaboral. Determinar
previamente a quiénes se puede evaluar por este medio y a quiénes no se podrá evaluar.
• Las modalidades online no permiten la observación física global de las personas, por lo cual se
recomienda indagar sobre los aspectos físicos de la o el candidato como dificultad en la visión,
posibles patologías, limitación en algún miembro necesario para la realización de las técnicas
(ejemplo: manos, brazos, etc.). En ese caso se deberán redefinir las técnicas y/o recursos
tecnológicos a utilizar.
• Relevar si cuenta con una computadora personal con cámara y micrófono o celular con cámara,
y con una buena calidad (ancho de banda, estabilidad y/o paquete de datos) en el servicio de
internet.
• Se sugiere que la o el profesional elija y acuerde con la o el candidato una plataforma que le
permita realizar la comunicación pertinente2, las cuales posibiliten compartir pantalla, en caso que
la o el profesional precise presentar material y/o técnicas psicológicas para la evaluación.
• Al momento de acordar la cita enviar un mail recordatorio de los materiales que necesitará tener
para el desarrollo de la evaluación, así como de la plataforma elegida para el encuentro.
El practicante deberá:
• Enviar la invitación a la o el postulante o evaluado, pudiendo reforzar por mensaje privado que
se lo está esperando.
• Al momento de la toma de test será importante, en la medida de lo posible, ver qué está
produciendo o dibujando. Para ello, puede pedirse que baje la cámara hacia la hoja en la que está
trabajando. De no ser factible, se puede solicitar que vaya comentando qué está haciendo, por
donde empezó, por ejemplo, pero atentos a no distraer a la persona de su labor.
• Al administrar técnicas gráficas, será importante tanto indagar sobre su producción como
solicitar que agregue una historia, a fines de conocer el relato del sujeto y contar con mayores
herramientas para el análisis.
• A medida que finaliza cada técnica se sugiere que la o el candidato firme cada hoja antes de
enviarla al entrevistador.
• Se le solicitará que saque una foto lo más clara posible a la hoja completa (y si no se ve bien, que
incluya fotos parciales del dibujo y la historia) a fines de que no tenga tiempo de
completar/corregir/rehacer su producción luego de que termine la instancia.
• En caso de utilizar técnicas que se encuentren digitalizadas, se sugiere dar acceso al link para
iniciar la administración, controlar el tiempo de realización y, finalmente, cerrar al concluir la
administración.
• El practicante deberá realizar la guarda digital de las técnicas de manera cifrada por el transcurso
de 10 años, tal como lo indica la ley de derechos del paciente Nº 26.529 la cual debe garantizar la
preservación de la integridad, autenticidad, inalterabilidad, perdurabilidad y recuperabilidad de los
datos contenidos en la misma en tiempo y forma.
INFORME PSICOLÓGICO.
“El informe supone un documento escrito, que presenta los resultados de las exploraciones
efectuadas, con base en las cuales se realizan una serie de concretas recomendaciones o, se llevan
a término determinados tratamientos con el propósito de dar respuesta a los objetivos
planteados por el sujeto o por el derivante.” (Fernández Ballesteros,2005)
Es una comunicación elaborada, que el lector puede leer y releer cuando y como lo necesite y que
posibilita la toma de decisiones.
CARACTERISTICAS Y FUNCIONES.
Tiene una estructura específica que se respeta en multitud de ámbitos formales (educativos,
judiciales, laborales, científicos, etc)
Responde a un pedido
Es leído como una obligación de trabajo
Es preparado para y en una situación específica
El o los lectores son individualizables
Permite el uso de cuadros, gráficos, esquemas, fotografías, etc.
Permite organizar la información destacando hechos claves
Permite resumir información de acuerdo al interés y competencia del emisor
Optimiza el recurso tiempo
Propósitos:-Sattler (2003)
Una presentación clara (enumerarlos incluso) de los hechos o datos que son el sustento y
fundamento del juicio;
Si el dato ha sido obtenido por un método (técnica de medición), cuál es y de dónde se infiere;
Explicitación de la categoría que van a ser leídos o interpretados esos datos o hechos;
Observaciones, donde puede explicitarse lo que resultó insuficiente o recomendable de continuar
analizando.
1. Utilice una estrategia consistente para organizar los hallazgos centrales de la evaluación, e integre
los hallazgos y adopte un enfoque teórico.
2. Incluya material sólo relacionado en el informe y elimine aquel material dañino que no sea
pertinente para la valoración.
3. Ejerza extrema cautela al realizar interpretaciones basadas en una muestra limitada de conducta.
4. Utilice todas las fuentes relacionadas de información acerca de la persona evaluada, para: generar
hipótesis, formular interpretaciones y dar recomendaciones.
5. Sea definitivo en la redacción cuando los hallazgos sean claros y sea cauteloso cuando no lo sean.
6. Mencione conductas y fuentes específicas.
7. Considere el C.I. Total como la mejor estimación del nivel actual de funcionamiento intelectual del
niño.
8. Evite citar solamente los nombres de pruebas y las puntuaciones que de ellas se deriven.
9. Obtenga las clasificaciones de los C.I y de otras puntuaciones de prueba a partir de los rangos
numéricos proporcionados en los manuales de la misma.
10. Utilice rangos percentilares siempre que sea posible para describir las puntuaciones del niño.
11. Proporcione descripciones claras de las capacidades medidas por las subpruebas.
12. Relacione las inferencias basadas en puntuaciones de C.I. o de subpruebas con los procesos
cognoscitivos medidos por los subtests o las escalas.
13. Describa claramente y sin ambigüedad el perfil de puntuaciones.
14. Haga recomendaciones de manera cuidadosa, utilizando todas las fuentes de información
disponibles.
15. Utilice con precaución las puntuaciones obtenidas mediante extrapolación o interpolación.
16. Absténgase de realizar diagnósticos de psicopatología o educativos basados únicamente en las
puntuaciones de la prueba.
17. Comuníquese en forma clara y no incluya material técnico innecesario dentro del informe.
18. Describa y utilice conceptos estadísticos de modo apropiado.
19. Elimine del informe los términos que indiquen discriminación.
20. Redacte un informe conciso, pero adecuado.
21. Atienda cuidadosamente la gramática, ortografía y estilo de redacción.
22. Desarrolle estrategias para mejorar su escritura.
Apariencia y conducta:
Contacto inicial.
Apariencia general
Conducta durante la entrevista
Pertinencia de la apariencia y conducta
Relación con el entrevistador
Lenguaje y comunicación:
Discurso espontáneo.
Áreas problema.
Temas recurrentes.
Alteraciones del pensamiento
Funcionamiento sensorial y motor
Estado general de los sentidos.
Alteraciones sensoriales
Coordinación motora gruesa y fina.
Dificultades motoras
Funcionamiento cognoscitivo:
Sentido de orientación
Nivel de concentración, atención y estado de alerta.
Funcionamiento mnémico
Vocabulario, bagaje cultural y nivel de conocimientos.
Rendimiento académico.
Funcionamiento emocional:
Insight y Juicio:
Nivel dinámico corresponderá a la mención sobre el síntoma. Los conflictos, las fuerzas
subyacentes, las defensas, etc, todo lo cual dará cuenta de una estructura particular y de una
modalidad de hacer con los conflictos.
Escrito (documento)
Suele ser una comunicación unidireccional y escrita; debe ser suficiente para transmitir las ideas
básicas sobre el caso, descartando un enriquecimiento mutuo por medio del diálogo entre el
psicólogo y el que demanda.
Parcial (programa)