Respuesta a preguntas iniciales

3 ¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los líderes de equipo o directivos?
un líder es la persona encargada de guiar a otras por el camino correcto para alcanzar
objetivos específicos o metas que comparten, es la persona que guía al grupo y es reconocida
como orientadora. (Max Weber)
El líder es el ejemplo a seguir, es un patrón para todo el grupo o equipo de trabajo dentro de la
organización, es un individuo sencillo, auténtico, dispuesto a trabajar de manera colaborativa,
capaz de expresar sus ideas y luchador por sus principios. Para ser un líder eficaz, es
fundamental poseer habilidades de comunicación, empatía, toma de decisiones y visión
estratégica
La mejor manera de lograr Crear compromiso de talento humano, por parte de los lideres
hacia su equipo de trabajo, es fundamental para el éxito de una organización implica impulsar
la motivación y la lealtad de los empleados hacia la empresa. los líderes deben brindar
reconocimiento y apoyo, proporcionar oportunidades de desarrollo y crear un ambiente de
trabajo positivo.
También es esencial que los líderes demuestren empatía, escuchen a sus empleados y
promuevan un equilibrio entre la vida laboral y personal. Al hacerlo, los empleados se sentirán
valorados, comprometidos y más dispuestos a contribuir al éxito de la empresa.
Existen muchas estrategias para alcanzar la generación del compromiso del talento humano
dentro de las cuales se destacan
Fomentar la comunicación, Los líderes en las organizaciones necesitan impulsar la
comunicación entre los compañeros de trabajo, detectar sus fortalezas y debilidades, y señalar
las oportunidades de mejora a corto y a largo plazo, también se debe Promover la
participación en los empleados, ya que ellos son la base de la organización y su trabajo diario
es lo que te permiten aumentar el crecimiento de la empresa y alcanzar los objetivos. Cuando
dentro de una organización los empleados están comprometidos ayudan al equipo y aportan
todo su potencial.
los lideres necesitan Conocer a los empleados y deben preocuparse por el bienestar de sus
trabajadores, ya que estos son la fuerza imprescindible de la empresa, y tener la capacidad de
establecer lazos estrechos con las personas para mejorar los niveles de bienestar y aumentar
el rendimiento laboral del equipo de trabajo

.
4 ¿Cuál considera como la mejor inversión en el talento humano?

La capacitación de los empleados, es parte de una cultura organizacional que permite que los
empleados tengan las competencias necesarias para su desenvolverse eficientemente dentro
de las organizaciones, de igual forma ayuda al clima laboral porque permite que el talento
humano sienta que es parte importante de la empresa y que esta se preocupa por el desarrollo
que tienen dentro de la organización. (Molina, 2017)

Cada vez más las empresas se preocupan por invertir en la gestión de recursos humanos, en
cuanto mayor sea el grado de formación y preparación del personal, más alto será su nivel de
productividad, tanto cualitativa como cuantitativamente. En este sentido, los programas de
formación profesional o consultoría empresarial constituyen una de las inversiones más
rentables, pues si una organización no avanza de forma pareja sufrirá consecuencias como
estancamiento, retroceso o imposibilidad para competir en el mercado.

La capacitación continua de personal permite a los empleados planear, mejorar y realizar de

manera más eficiente sus actividades, en colaboración con los demás integrantes de la
organización; por lo tanto, es relevante constituir un equipo de trabajo de alto rendimiento y
realizar una labor profesional con los mejores estándares de calidad.

En general, los principales beneficios que una organización obtiene de la capacitación son los
siguientes:

 Aumentar la productividad y la calidad del trabajo.

 Incrementar la rentabilidad.

 Disminuir la rotación de personal.

 Mejorar los estándares de reclutamiento y selección de personal.

 Levantar la moral de los trabajadores.

 Ayudar a resolver problemas concretos en el día a día.

 Disminuir la necesidad de supervisión.

 Prevenir accidentes de trabajo.

El Rol del Liderazgo en la Gestión de Talento Humano - Universidad Benito Juárez
G.". https://www.ubjonline.mx/rol-del-liderazgo-en-la-gestion-del-talento-humano/.