FACULTAD DE NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

EXAMEN FINAL CURSO: NEGOCIOS INTERNACIONALES

SEMESTRE 2023-2 – NRC 1597

NOTA
APELLIDOS Y NOMBRES: De la torre Moran Fiorella Olenka
CODIGO: N00377096
DOCENTE: Milton Ricardo Calderon Pizango.
Tiempo . 10.40 AM -14.30 PM

Lea cuidadosamente y desarrolle las respuestas en este archivo en

Word.
Cuidar su ortografía, las respuestas deben ser concisas y con un
mensaje claro.
Ante copia o plagio queda invalidada la evaluación.

1. La………………………………………………………………………………………….Aquí
se deciden las rutas de actuación que debe cumplir cada integrante del equipo, es
decir, los pasos a seguir para llenar las expectativas de una empresa. Para ello, hay
que investigar diversos elementos como el entorno, las políticas y los propósitos a
corto, mediano y largo plazo. explique parte del proceso administrativo es y cuál es su
importancia en una organización..
RPTA:
La planeacion es el proceso administrativo del que se habla, esta parte del proceso
es muy importante ya que gracias a esto se va a tener una mejor distribucion
laboral, cuyo objetivo a las finales es cumplir las metas propuestas de la empresa.

2. ………………………………………………………………………………………………Se
evalúan todos los recursos que están disponibles y a partir de ello, se definen los
cargos, responsabilidades, normas y demás lineamientos de un proyecto. Esto
significa que se fijan las tareas de cada persona a partir de sus cualificaciones, se
organizan los equipos o departamentos de trabajo y se asignan los recursos
necesarios para cada grupo.,.
RPTA:

En la organización.

3. Porque cree usted que la motivación, liderazgo, comunicación es importante en la

dirección del grupo humano, sustente su respuesta.
RPTA:

Lo considero importante ya que gracias a esto se va a terner un mejor clima

laboral el cual nos va a ayudar a largo o corto plazo a tener una mejor actividad
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laboral en la empresa, a que los trabajadores no se sientan estresados,

agobiados y demas.

4. Comente sobre un Organigrama y los tipos. según aprendido en clase

RPTA:

Organigrama circular, es aquel que tiene como eje de la estructura a la persona

con mayor jerarquia , esta estructura evita las jerarquias directas y favorece la
intregracion entre areas.

5. Que teoría administrativa está estrechamente vinculada con el Proceso de Dirección

sustente su respuesta:

RPTA:

Es la Teoria de las Relaciones humanas ya que en esta teoria viene a llevar el

mismo concepto que el del proceso de direccion que es: la
motivacion,comunicacion, el liderazgo y la dinamica en grupo

6.¿Qué entiende por Empresa Socialmente y Empresa Sostenible.

RPTA:

Una empresa social es aquella empresa que genera un impacto positivo en la

sociedad o medioambiente y a la vez es como un negocio rentable cuyo objetivo es
financiar el desarrolo de soluciones o problemas sociales,culturales y ambientales.
En cambio en una empresa sostenible es aquella que busca lograr un equilibrio
entre la generacion de beneficios economicos, la proteccion del medio ambiente y
la responsabilidad social.

7.¿Qué entiende por Economía Circular vs Economía Lineal

RPTA:
La economia circular es un modelo de producción y consumo que implica
compartir,alquilar, reutillizar, reparar, renovar y reiciclar materiales y productos
existentes todas las veces que se puedan para asi crear un valor añadido y tambien
asi el ciclo de vida de los productos es mas tiempo. En cambio en la economia
lineal es solo extraer recursos para fabricar productos que a las finales terminan
como residuos y se desechan.
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8.¿Según lo aprendido en clase por que es necesario manejar la estructura del proceso
administrativo en cualquier empresa.
RPTA

Es necesario manejar la estructura del proceso administrativo para lograr los

objetivos propuestos en la empresa ya que sirve como base para la ejecucion y
potencializaion de tareas para cumplir con los objetivos propuestos.

Muchos Éxitos.
El Docente.