Portada

Añadir aquí la portada de su actividad y completar los datos que se solicitan.

Nombre
Contacto
Fecha de elaboración
Módulo Módulo 3. Planeación y gestión
gubernamental
Evidencia de Aprendizaje Actividad 3. El control en la
gestión pública
Nombre del asesor Elliot Iván Malagón Rodríguez

Instrucciones
1. Revisa los recursos que se encuentran disponibles en el aula virtual para
esta actividad.
2. Realiza un análisis sobre el control interno en las
instituciones gubernamentales.
3. Ingresa al foro Control en la gestión pública y comparte tu
respuesta a los siguientes planteamientos:
a. ¿Cuál es la importancia de tener un control interno en la
gestión pública?
b. ¿Cuáles son los objetivos principales del control interno
para el desarrollo de las operaciones en el sector
gubernamental?
c. ¿Cómo incide el control interno en el cumplimiento de
las metas de la administración pública?
4. Ingresa a la sección Eje problematizado, en la Información
general del módulo y analiza el planteamiento central del
mismo.
5. Posteriormente, elabora un ensayo en torno al tema
de Planeación y gestión gubernamental , el cual como sabes
es amplio, por lo que deberás centrarte en el análisis de
alguno de los temas del Módulo 3 que haya sido de tu mayor
interés y vincularlo al problema eje.
6. Estructura tu ensayo con los apartados generales: portada,
introducción, desarrollo y conclusiones.
7. Consulta la rúbrica de evaluación y ajusta tu actividad en
caso de ser necesario.
 https://ca.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/MODULOS/CFP/
M3_VPGGU/U3/descargables/M3_U3_Rubrica%20de
%20evaluacion.pdf

8. Una vez que concluyas, guarda tu actividad con la

nomenclatura M3_U3_A3_XXYZ_Ensayo. Sustituye las XX por
las iniciales de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu
apellido paterno y la Z por la inicial de tu segundo apellido.
Sube tu archivo al espacio de la tarea para recibir
realimentación.

Usar letra tamaño12 para su información presentada, justificar el texto y usar una
correcta ortografía.
 ALUMNA: NANCY
FABIOLA
JÁUREGUI JÁUREGUI
DOCENTE: ELLIOT IVAN
MALAGON RODRIGUEZ
MATRICULA:
ES1921008226
CORREO:

nancyj.994@nube.unadmexico.mx
FECHA DE ENTREGA:
28/NOVIEMBRE/2019
ACTIVIDAD 3 :
EL CONTROL EN LA GESTIÓN PÚBLICA
TEMA:
LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Actividad 3. El control en la gestión pública

Participación en foro
Agregue en la siguiente sección una captura de pantalla de su participación en el
foro.

Comentarios a compañeros (as)

En esta sección agregue una captura de pantalla con sus comentarios a mínimo 2
compañeros (as).
Introducción
En la gestión administrativa en una empresa de los factores más importantes,
cuando se trata de emprender un negocio debido a que de ella deberá depender
del éxito que tenga dicho negocio o empresa.
Al pasar los años es importante que se tenga en cuenta sobre la competencia que
se nos puede presentar por lo que se supone debemos estar informados de cómo
realizar la de manera correcta. La gestión administrativa contable es un proceso
que consiste básicamente en organizar, coordinar y controlar además de que es
considerada un arte en el mundo de las finanzas. De todas formas, desde finales
del siglo XIX se ha tomado en cuenta de definir a la gestión administrativa en
términos de cuatro funciones que deben llevar a cabo los respectivos gerentes de
una empresa como el planeamiento, la organización, la dirección y el control.
Realizar una introducción general del tema. Tamaño sugerido: mínimo 10
renglones máximo media cuartilla.
 Desarrollo
Nombre del tema elegido:
Gestión Administrativa como objetivo cuenta como demostrar nuestro potencial
humano, sobre los recursos económicos que contamos, y el físico en base a una
adecuada organización y el desarrollo de los sistemas administrativos.
Lograr la mayor importancia sobre la gestión administrativa en una empresa, saber
desarrollar una cultura organizacional que pueda contribuir la eficacia y eficiencia
Escriba el nombre de tema elegido. Tamaño sugerido: máximo 5 renglones.

Planteamiento central:
Todo tipo de organizaciones o empresas, cada vez hacen más recursos, tanto
como internos y externos, para poder mejorar por la competencia. Unas de sus
funciones de RH deben cubrir los objetivos de un carácter social, funcional y
personal.
El valor de cada organización se mueve constantemente de los activos fijos a los
intangibles, se pueden decir que es el factor que marca la diferencia dentro de las
organizaciones.

Describa de forma breve el planteamiento central del tema elegido: Tamaño

sugerido de 5 renglones a media cuartilla.

Problema eje:
La gestión en las empresas es el sistema de todo funcionamiento posterior de un
negocio o empresa. Por ello no ay que ver una organización como algo menor si
no ay que darle la importancia que se merece, uno de los problemas que presenta
en la gestión administrativa es control de caja, inmobiliarios, gestión de empleados,
gestión de recursos, administrativa y la gestión de recursos
Explique brevemente cuál es el problema eje. Tamaño sugerido de 5 renglones a
media cuartilla.

Análisis y vinculación
Desde hace mucho tiempo en todas las organizaciones siempre ha existido la
administración ya que en estas es necesario la presencia de un administrador cual
ayude al buen funcionamiento de la empresa, ya que por este medio de ellos se
obtiene el gran éxito rotundo de la empresa u organización.
La función del administrador siempre estará enfrente desde los principales 4
aspectos fundamentales: planear, organizar, dirigir y controlar, los cuales deben
funcionar de una manera muy articulada como un proceso simultaneo que se debe
desarrollar paso a paso para que el resultado puede ser el mejor. Uno de los
análisis de la gestión administrativa como una pieza fundamental del proceso de
administración, incluye en sus procesos la planeación como centro y punto de
apoyo vital para darle inicio a su aplicación otra que comprenda la administración,
pero es efectiva y sus frutos se pueden ver a lo largo de los procesos.

El personal es un recurso interno que cada vez se hace más importante

para poder diferenciar una compañía de otra y le agrega valor. Los directivos de
las organizaciones esperan que sus departamentos de personal apoyen en la
mejora de la productividad, la planeación de la sucesión y el cambio en la cultura
corporativa. En la administración de personal, es necesario que exista un
equilibrio entre los objetivos de la compañía, las necesidades sociales y las de
los empleados. Las empresas deben de hacer énfasis en las necesidades de
estos últimos, pues el éxito de ellas la mayoría de las veces empieza, por el
buen manejo de la unidad responsable de personal y su capital intelectual.

Una herramienta importante dentro del departamento de recursos

humanos para poder obtener lo mejor de la gente, es la planeación de carrera y
vida del personal. Esto implica saber cuáles son sus necesidades a futuro, para
poder planificar una carrera profesional, poder hacer frente a las necesidades de
los empleados y para que ellos se fijen metas profesionales realistas y trabajen
activamente para alcanzarlas. En otras palabras, la planeación de carrera y vida
permite optimizar y perfeccionar la participación del factor y capital humano en
las organizaciones para contribuir al éxito; se cuenta con una fuerza laboral más
comprometida, con una carrera más rica y con mayores desafíos.
La carrera debe ser individual, pero la unidad responsable de los recursos
humanos debe hacer frente a las necesidades del personal y brindarles la ayuda
necesaria para poder desarrollar un plan de carrera; la organización debe ayudar
a sus empleados a crecer y desarrollarse
Licenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas
CFP-VPGGU-1902-M3-007

Brindándoles lo que necesiten, pues esto aumenta su confianza, autoestima y compromiso

con la empresa.
 El objetivo que se determina es el grado de aceptación del personal
administrativo de la empresa acerca de la implementación de un
sistema de planeación de carrera y vida en la organización, los
objetivos específicos son: Proporcionar a la organización una base para
instalar un sistema de planeación de carrera y vida.

 Determinar las expectativas de permanencia del personal en la

organización.

 Determinar las necesidades de desarrollo del personal

Por lo cual conlleva a la JUSTIFICACION, el capital humano es una de las bases de toda
de las mayores organizaciones, por lo cual este motivo se le tiene que poner especial
atención y darle la importancia que necesita. La mayoría de las personas en una
organización nunca saben que tan lejos pueden llegar dentro de ella, sólo algunos
ejecutivos con puestos jerárquicos altos tienen altas expectativas de llegar más lejos y
ocupar posiciones satisfactorias con un salario mayor. Por lo general es difícil evaluar de
manera tangible los beneficios que un programa de planeación de carrera puede dar, pero
una implementación de este tipo de planeación hace sentirse a la gente, dentro de una
organización, valorada y tomada en cuenta para planes futuros y les ofrece una
oportunidad para poder alcanzar sus metas personales uno de los alcances son:

 El estudio se hará para medir el grado de aceptación del personal administrativo

de la empresa acerca de la implementación de un sistema de planeación de
carrera y vida.

 El sistema de planeación de carrera y vida es aplicable a todo tipo de

organización.

 Se contactará a una empresa localizada en la ciudad

Licenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas
CFP-VPGGU-1902-M3-007

La organización investigada divide a su personal en operativo y administrativo.

Como en base al problema del eje una de ellas cuenta con el control de caja
como comentamos el aspecto económico- financiero es una de las mayores
preocupaciones de la empresa. Por ello, conocer el funcionamiento de los flujos de
caja puede ser
fundamental para no
caer en los temidos
problemas
económicos.
Los inmobiliarios es
una de las
estrategias bastante
utilizada por las
PYMES es situarse
en las zonas
competitivas. Tales
como en el centro de
las ciudades o
centros.
La gestión administrativa es comúnmente conocido (papeleo) pueden resultar
una mayor traba en el funcionamiento de una PYME. Normalmente no cuentan con
un gran equipo especializado en estos labores.
Uno de los RECURSOS cuando la empresa comienza a producir, no sabe el
número exacto de clientes que querrán sus productos. Normalmente, es la
experiencia la que va determinando el número de partidas a producir durante un
día/semana/mes. Sin embargo, es posible que el producto cobre éxito durante un
determinado periodo. Ante éste, la respuesta más evidente es que la empresa
comenzará a aumentar la producción comienza a producir, no sabe el número
exacto de clientes que querrán sus productos. Normalmente, es la experiencia la
que va determinando el número de partidas a producir durante un
Licenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas
CFP-VPGGU-1902-M3-007

día/semana/mes. Sin embargo, es posible que el producto cobre éxito durante un

determinado periodo. Ante éste, la respuesta más evidente es que la empresa
comenzará a aumentar la producción

Por esto, es necesario que las empresas y organizaciones tengan la aplicación de un

sistema de planeación de carrera y vida en la que los empleados necesiten sentirse parte
de ellas, les permita desarrollar su carrera sobre sus propias fuerzas seleccionando las
herramientas para llevarla a cabo. La responsabilidad de planear una carrera profesional
corresponde directamente al personal, es por eso que un programa de planeación debe
tomar en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de ellos a quienes ha de afectar

Desarrollar un análisis respecto al tema elegido donde aborde las características y el

desarrollo del mismo, considerando el planteamiento central y el problema eje. Tamaño
sugerido de 1 a 3 hojas.

Conclusión personal
Dentro de las recomendaciones que podemos implantar a esta empresa está el sistema
de publicidad por medio de comerciales en televisión y radio así pueden darse a conocer al
público en general.

Expandirse creando sucursales en diferentes municipios de la Región Sur para obtener

mayor crecimiento en el sector empresarial.
Diversificarse aún más con la adquisición de diferentes servicios, farmacias, supermercados,
entre otros.
Otra recomendación seria implantar nuevas estrategias con los productos que brindan al
público ya que el mercado al que va dirigido es rural y de escasos recursos.
Seguir el ritmo de inversión y servicio para generar más empleo y crecer aún más en el
mercado.
Licenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas
CFP-VPGGU-1902-M3-007

Hacer un estudio de mercado entre lo ideal, lo factible y lo disponible para que sus ventas
sean más efectivas.

Añadir brevemente una reflexión respecto a la actividad presentada. Tamaño sugerido de

media cuartilla aproximadamente.

Referencias Bibliográficas

Bibliografía
CONCEPTO.DE. (28 de ABRIL| de 28019). MARIA ESTELA RAFFINO . Obtenido de
https://concepto.de/gestion-en-administracion/

INFORMACION, G. A. (s.f.). aranda formacion grupo. Obtenido de

https://arandaformacion.com/blog/gestion-administrativa-curso/

Rica, U. L. (2019). UNIVERSIDAD DE COSTA RICA . Obtenido de

https://i.ulatina.ac.cr/blog/importancia-de-la-gesti%C3%B3n-administrativa-en-una-empresa

SCHOOL, O. B. (s.f.). OBS. Obtenido de https://obsbusiness.school/int/blog-investigacion/direccion-

general/gestion-administrativa-4-claves-para-optimizarla

Agregar aquí las fuentes consultadas en formato APA, se sugieren entre 3 y 6 fuentes de
consultas para esta actividad.

Comentarios adicionales (opcional)

Añadir en este espacio cualquier comentario que considere importante añadir.