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DIRECCION Y CONTROL
NRC: 65-58015

PRESENTA
Alejandra Stefania Hidalgo Arroyo ID 814664

DOCENTE
Andrés Fernando Ibarra Cerón

Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO

Administración de Empresas
Pasto 2023
INTRODUCION
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En esta actividad se realiza un comparativo de las tendencias administrativas con el

fin de que nosotros como futuros administradores aprendamos a analizar y comprender

cada concepto, característica, campo de aplicaciones, ventajas y desventaja de cada una de

las tendencias vistas en la actividad también se definen conceptos propios. Todos estos

mecanismos nos permiten tener una perspectiva futura en la toma de decisiones en una

organización.
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Concepto critico
Concepto Representantes Características Campos de aplicación Ventajas Desventajas
personal
El Outsourcing es una mega El uso de la subcontratación trae varios A pesar de ser una herramienta
El outsourcing se Se aplican en los
tendencia a la que se le beneficios, algunos de ellos son: -Puede bastante eficiente puede llevar Al momento de la
caracteriza por ubicar siguientes campos:
conoce como mejorar la imagen de la empresa al contar algunos inconvenientes: Se puede aplicación del
las actividades propias Nómina, contabilidad,
subcontratación de con servicios especializados en cada área. perder el contacto directo con los Outsourcing se debe
de la empresa y así facturación, archivo,
empresas que se Le permite tener una organización clientes, Conlleva a que la contar con previo
Es una tendencia permite que se cartera, producción,
especializan en áreas en las esbelta. reducción de costos no sea conocimiento, ya que
legal y de reduzcan costos, ventas, estadística, plan
Outsourcing cuales la compañía -Disminu ye costos dependiendo de las suficiente para la empresa, No al no realizar una
asignación ante riesgos y es muy operativo, evaluación de
contratante, dando el proyecciones asociados a la organiza ción todos los outsourcing están lo aplicación efectiva esto
contratantes. utilizado impacto, diseño y
cumplimiento a áreas como manteniendo siempre en cuando los suficientemente capacitados para conlleva a
habitualmente con el desarrollo desiste mas
contabilidad, servicios requisitos legales y normativos que se ejecutar las funciones que se le consecuencias fatales a
objetivo del de información, logística
generales, seguridad, entre hayan acordado en la licitación. delega. Es necesario implementar lo que anteriormente
crecimiento rápido de empresarial, analítica de
otros. Además, permite les -Da pie a la innovación ya que se pueden mayores controles en los estaba la empresa.
la empresa. datos etc.
una reducción de costos. obtener nuevas ideas. procesos. Con el downsizing las
El downsizing es
empresas hacen esta
considerad o como la El downsizing como cualquier otra
Es considerado como la aplicación
reestructuración técnica también tiene algunas
reestructuración normalmente para
administrativa y desventajas, como son problem as
administrativa y operativa El downsizing fue recortar los costos y así
Marco sistemático de operativa de una de reubicación, el desempleo
de una compañía, creado por Aumento de la productividad, La evitar problemas
trabajo. Involucran un compañía, y se aplica debido a la reducción de personal
Downsizing básicamente es la Freeman y simplificación de la estructura, La toma de financiero s de la
criterio múltiple para para la reducción de de la plantilla y la menor lealtad
vinculación de unos y la Cameron en el año decisiones se simplifica. empresa mediante el
la toma de decisiones. costos, Crear una del personal a la empresa puede
desvinculación de otros. 1993 despido de personal.
estructura más eficaz y crearse temor entre los
Existen dos tipos: Reactivo y Aplicando esta
reducir empleados ante futuras
proactivo. magatedencia se
burocracias y actividades reestructuraciones.
realiza una
innecesarias.
reestructuración del
El método Kaizen tiene La principal Este método no busca
como objetivo maximizar la Este método fue característica del generar cambios físicos
producción mediante la creado en Japón, Kaizen es que trata de Cuando el mejoramiento se en las compañías, pero
mejora constante del en la década de los involucrar a los Este método se basa en concentra en un área específica de si un cambio en el
aparato productivo 50, como una empleados a través de la constante evolución Reducción de los desperdicios o residuos. la organización, se pierde la estilo de vida de todos
Kaizen empresarial, reduciendo las actitud de las sugerencias o de los procesos que Crea lideres en las organizaciones. perspectiva de la sus trabajadores, con el
ineficiencias para aumentar reconstrucción alertas. El objetivo es integran el sistema Fomenta valores personales y laborales interdependencia que existe fin de generar un
la competitividad de la después de la que los trabajadores productivo empresarial. entre todos los miembros de la ambiente laboral más
empresa en el mercado. Por Segunda Guerra utilicen no sólo sus empresa. sano y armónico. busca
este motivo se ha Mundial manos sino también que sus trabajador es
convertido en una su cerebro. sean ordenados.
Impulsar un estudio y
El outplacement es un Defino que es una
análisis más profundo
servicio para trasladar al El sistema de tendencia muy
El outplacement de tus capacidades. Tiempo Negatividad Costos
profesional al mercado outplacement se enfoca Es un servicio que permite la importante y de fácil
(Uria:19 95), Asesoría con respecto Honestidad y como en las
laboral. Esto ayuda a las en cada persona como desvinculación laboral de manera acceso, permitien do
llamado también a la realidad del relaciones humanas siempre es
Outplacement personas que han sido individuo, lo que humanizada para empoder ar al un rápido acceso
desvinculación mercado laboral impredecible, son muchos
despedidas de una empresa permite ofrecer empleador de modo que pueda conseguir nuevamente al campo
programada o actual, Brindar el factores los que no se pueden
a acceder a un nuevo puesto opciones más adecuadas trabajo en el menor tiempo posible laboral por parte de
asistida. apoyo necesario para controla
que se adapte a los a cada perfil personas naturales o
conocer tus
objetivos jurídicas.
habilidades.
Empoderar a los
empleados siempre
ayudara a la toma de
Al momento de la
El Empowerment decisiones rápidas,
El Empowerment busca que Empowerment, empresa aplicar el
busca que la empresa así evitando gastar
la empresa se base en la (Wilson: 1997 Empowerment
se base en la tiempo consultando
creatividad, llamado significa que debe No se perciben los cambios No
creatividad, con las altas esferas.
automotivación, empoderamiento, estar preparada todos los empleados están
automotivación, Valoración al ser humano como parte Además, el
compromiso y significa delegar ya que les va permitir a preparados para el mismo grado
Empowerment compromiso y fundamental de la empresa. Cultura empotramiento genera
responsabilidad en la sin perder el los empleados que de compro miso. Puede surgir
responsabilidad en la corporativa articulada. liderazgo y un fuerte
actuación diaria y en control, pero el desarrollen la totalidad abuso de poder y libertad por
actuación diaria y en vínculo con la empresa,
especial en la toma de control de la de talentos, habilidades parte de los empleados.
especial en la toma de los empleados
decision es rápidas y situación no de la que cada uno tenga para
decisiones rápidas y trabajarán más a gusto
eficaces. gente. conseguir las metas de la
eficaces. y dando lo mejor de si
empresa.
ya que ellos se
sentirán parte de
esta.
Desde el mi punto de
Las características El coaching en las
vista el Coaching se
El Coaching es una forma de esenciales del empresas tiene como El trato especial hacia alguna
Ayuda a lograr los objetivos de la define como un
dialogo entre un tutor Se encuentra en la coaching son: meta el entre namiento persona puede resentir al resto
empresa. Autoconocimient o de los proceso de liderazgo,
(coach) y un aprendiz filosofía griega Enfoque, de habilidades del equipo. Requiere de tiempo,
Coaching empleados. Aprendizaje entre las saber liderar un equipo
(coachee ) dentro de un Principalmente en Interactividad. laborales: Eficacia. esfuerzo y dedicación. Implica una
diferentes generaciones. Desarrollo de trabajo buscando
escenario competitivo para Sócrates. Responsabilidad Liderazgo. Toma de inversión monetaria para llevarse
profesional. siempre las mejoras
lograr resultados comunes. compartida. Calidad y decisiones. a cabo.
continuas de la
forma. Respeto. Comunicación
empresa.
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