Resumen clase espejo documento de Colombia

ROLES Y HABILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS

ORGANIZACIONES

1. PERFILES PROFESIONALES DEFINIDOS PARA EL PERÚ

➢ Perfil del contador público del Perú
- Diseña, gestiona y ejecuta las estrategias económicas y financieras de una empresa
interpretando la información para la toma de decisiones.
- Identifica riesgos, supervisa los estados contables, presupuesto y sistemas de
costos de la empresa.

➢ Perfil del administrador de las empresas del Perú

- Desarrollo de liderazgo, creatividad, comunicación y el trabajo en equipo. Además
de un buen conocimiento general.

2. PERCEPCIONES SOBRE LA ECONOMÍA MUNDIAL

❖ "La economía global sigue enfrentando desafíos significativos, y la recuperación se está
llevando a cabo a diferentes ritmos en diferentes partes del mundo"
(Christine Lagarde)
❖ "La economía mundial sigue enfrentando riesgos significativos, incluyendo la
incertidumbre sobre las políticas comerciales, las tensiones geopolíticas y la volatilidad
financiera" (Jerome Powell)
❖ "La recuperación económica mundial es desigual y frágil, y sigue siendo altamente
incierta" (Kristalina Georgieva)

3. VISIÓN DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL DE LÍDERES MUNDIALES

• "Los líderes empresariales tienen una responsabilidad de liderazgo moral. Esto
significa que no sólo deben preocuparse por los resultados financieros de la empresa,
sino también por cómo se logran esos resultados"
(Paul Polman)
• "Los líderes empresariales deben ser líderes de pensamiento, capaces de desarrollar
soluciones innovadoras y resolver problemas complejos en un entorno empresarial
cada vez más cambiante" (Indra Nooyi)
• "Los líderes empresariales tienen la responsabilidad de asegurarse de que sus
empresas sean responsables socialmente y éticamente sostenibles. Esto significa tener
un impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente, y hacer negocios de una
manera que respete los derechos humanos y las leyes" (Mary Barra)

1
4. TENDENCIAS DEL MUNDO EMPRESARIAL QUE AMERITAN UNA
REDEFINICIÓN DE COMPETENCIAS PARA PROFESIONALES DE LA
ADMINISTRACIÓN Y LA CONTADURÍA
• Transformación digital
1. Integración de Tecnología:
- Se incorpora la TIC en procesos comerciales de una empresa. Incluye la
implementación de un software de gestión empresarial. Herramientas,
colaboraciones, app y otras. Que ayuden a la productividad y competividad
empresarial.
2. Orientación al Cliente:
Prioriza al consumidor. Toma decisiones ligados a las necesidades y deseo. La empresa
coloca al cliente en el centro de valores y metas. Tenemos la satisfacción al cliente,
Comunicación afectiva, flexibilidad, mejora continua y trabajo en equipo.
3. Automatización de procesos empresariales:
Usan un sistema de software para automatizar las operaciones comerciales repetibles.
Su aplicación genera los siguientes beneficios entre otros:
- Reducen los errores
- Aumentan la eficiencia
- Simplifican operaciones complejas
- Proporcionan información para reducir la incertidumbre.
4. Seguridad Cibernética:
Son intentos maliciosos de acceder a un sistema de computadoras o redes. Ocasionan
pérdidas de dinero o resultar en el robo de información. La seguridad cibernética se
trata de prevenir, detectar y responder ante los ataques cibernéticos.
5. Toma de decisiones basada en datos:
DSSS (Sistemas de soporte a la Toma de Decisiones), GDSS (Sistemas para la Toma de
Decisiones en Grupo), EIS (Sistemas de Información para Ejecutivos), EDSS (Sistemas
Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones).
6. Innovación constante:
Crea, aplica ideas, productos, servicios, procesos y tecnologías para mejorar la
eficiencia, competitividad y capacidad de una empresa para satisfacer los deseos del
mercado.
Esta puede ser interna o externa (I. de productos, I. de procesos, I. de productos y I.
tecnología).
7. Flexibilidad y adaptabilidad:
Están las presiones del mercado y la industria impulsando a cambios como la
estrategia comercial, procesos y estructura y la adopción de nuevas tecnologías.
Capacidades dinámicas:
- Aprovechar oportunidades emergentes
- Anticipar cambios del mercado
- Mantenerse vigentes y en evolución

5. ENFOQUE EN SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Responsabilidad de las empresas por sus impactos en la sociedad y sostenibilidad en
las esferas sociales, económicas y ambientales. Promueven prácticas éticas mejorando
la calidad de vida de la comunidad.

2
• Cambios demográficos
Estos tendrán un gran impacto en las empresas afectando a la estructura laboral y
mercados dirigidos. Por lo que es necesario tomar manejo sobre las condiciones
laborales de equidad para todos. (Nivel socioeconómico, estructura familiar, edad.
Aumento o disminución de la población, etc.)

• Globalización
La globalización presenta un buen de oportunidades para las empre sas cuyo objetivo
es el crecimiento de su participación en los mercados extranjeros, como fenómeno
económico y social para alcanzar su propósito.
- Mayor competencia
- Expansión de mercados
- Necesidad de adaptarse a nuevas culturas
- Mayor complejidad en la gestión
- Nuevas oportunidades de colaboración

6. ROLES QUE DEBERÍAN ASUMIR Y HABILIDADES QUE DEBERÁN

DESARROLLAR LOS PROFESIONALES DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA
CONTADURÍA COMO RESPUESTA A LAS TENDENCIAS DEL MUNDO
EMPRESARIAL
➢ Liderazgo
También llamado Liderazgo transformacional que inspira y motiva a sus seguidores,
ayudando al crecimiento de sus logros y desarrollo personal. Crea cambios positivos en
las personas y en la organización, mejorando su eficiencia y productividad.
Nuevas habilidades: productores, inversores, conectores y exploradores.

➢ Gestión del cambio

Proceso clave en implementación de cambios importantes en las organizaciones
ayudando a minimizar la resistencia a las alteraciones (cambios).
Implementación, Evaluación, diagnóstico, planificación, comunicación.

➢ Gestión del talento humano

refiere al proceso de reclutar, seleccionar, desarrollar y retener a los empleados más
adecuados para la organización con el fin de alcanzar y mejorar el desempeño de una
empresa. Por lo que es necesario una evaluación de desempeño, profesionales con
visión y habilidades para seleccionar y mantener los colaboradores adecuados,
soportando planes estratégicos.

➢ Análisis de datos
Habilidad crítica usada en profesionales de contaduría y administración de empresas
modernos.

❖ Habilidades Claves para análisis de información.

- Conocimiento de herramientas y técnicas de análisis de datos
- Habilidad para identificar patrones y tendencias
- Habilidad para traducir datos en información útil
- Habilidad para comunicar los resultados del análisis de datos

3
Contenido

ROLES Y HABILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES ..............................1

1. Perfiles profesionales definidos para el Perú ...............................................................1
➢ Perfil del contador público del Perú ........................................................................1
➢ Perfil del administrador de las empresas del Perú....................................................1
2. Percepciones sobre la economía mundial ...................................................................1
3. Visión de responsabilidad empresarial de líderes mundiales ........................................1
4. Tendencias del mundo empresarial que ameritan una redefinición de compe tencias
para profesionales de la Administración y la Contaduría .....................................................2
• Transformación digital ...........................................................................................2
5. Enfoque en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial ...................................2
• Cambios demográficos...........................................................................................3
• Globalización.........................................................................................................3
6. Roles que deberían asumir y habilidades que deberán desarrollar los profesionales de la
administración y la contaduría como respuesta a las tendencias del mundo empresarial ......3
➢ Liderazgo ..............................................................................................................3
➢ Gestión del cambio................................................................................................3
➢ Gestión del talento humano ...................................................................................3
➢ Análisis de datos....................................................................................................3

Integrantes:
1. Boza Hurtado Fresia

2. Cortez Artica Franco

3. Sedano Yacsavilca Adriana

4. Solorzano Cruz Josías

5. Soria Casimiro Anet