UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI POPTUN

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Negocios Internacionales 2

Horario: Sábado 13:00

Tutor: Licda. Roxana Rubio

Estrategia de los negocios internacionales

Tarea Semana 4

Guzmán Vidal, Jennifer Paola

Carné: 1600036

Fecha de entrega: 04/04/2019

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................... - 4 -
OBJETIVOS ....................................................................................................................................... - 5 -
General............................................................................................................................................ - 5 -
Específico ....................................................................................................................................... - 5 -
JUSTIFICACION................................................................................................................................ - 6 -
Estrategia de los negocios internacionales ................................................................................... - 7 -
2. ¿Cuáles pueden ser los principales problemas organizacionales que se enfrentarían al aplicar una
estrategia transaccional? ..................................................................................................................... - 9 -
CONCLUSION ................................................................................................................................. - 10 -
RECOMENDACIONES................................................................................................................... - 11 -
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................ - 12 -

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INTRODUCCIÓN

La estrategia de los negocios internacionales se basa sus relaciones comerciales

con el resto del mundo, incrementando su rentabilidad y su tasa de crecimiento delas
utilidades, pueden hacer una estrategia agresiva de marketing y publicidad para que
los consumidores den mayor valor a los productos, así como la política comercial
define el manejo de instrumentos al alcance del gobierno para mantener, alterar o
modificar las relaciones con otros países.

Así también se hace mención sobre los principales problemas organizacionales que
se enfrentan al aplicar una estrategia transaccional que se limita a realizar ventas a
corto plazo. Los cuales son; Los cambios tecnológicos,
los cambios en productos y servicios, los cambios de estrategia y estructura, los
cambios en la gente y la cultura

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OBJETIVOS

General

 Conocer las utilidades de las estrategias de los negocios internacionales,

teniendo en cuentas sus políticas comerciales.

Específico

 Analizar los principales problemas organizacionales en la estrategia

transaccional.

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JUSTIFICACION

La presente investigación se enfoca en conocer y estudiar las estrategias de los

negocios internacionales, lo que hace que todas las actividades relacionadas con la
comercialización y distribución de sus productos o servicios adquieran una mayor
relevancia. Muchas empresas deben aprovechar las posibilidades que ofrece la
globalización y operar en mercados mundiales.

La mayor amplitud de mercados lleva una mayor complejidad y es necesario contar

con profesionales dentro de las empresas que se dediquen exclusivamente al
desarrollo de estas funciones con la suficiente capacidad para desempeñar las
tareas específicas de esta área de negocio. Así también conocer los principales
problemas a los que se pueden enfrentar y dar una solución inmediata, adaptable a
la necesidad.

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 Estrategia de los negocios internacionales
Tarea Semana 4

Instrucciones: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se

le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la
información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. “en un mundo en el que los costos de transporte sus nulos, las barreras
comerciales no existen y las diferencias nacionales no son importantes
respecto de otros factores, las empresas que desean sobrevivir deben
expandirse internacionalmente.” Comente. Con los argumentos de la
nueva teoría de comercio y las políticas estratégicas de comercio, ¿qué
políticas comerciales deben pedir las empresas que adopten sus
gobiernos?

Toda empresa tiene como objetivo principal maximizar el valor de la empresa, es

decir, incrementar su rentabilidad y su tasa de crecimiento delas utilidades. Para ello,
los administradores pueden bajar los costos de su producción o incrementar el valor
de sus productos. Pueden hacer una estrategia agresiva de marketing y publicidad
para que los consumidores den mayor valor a los productos. Lo ideal es encontrar las
estrategias más adecuadas para aumentar el valor que tienen los productos para los
consumidores y bajar sus costos de producción.

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En éste contexto y en uno en donde los costos de transporte son nulos, las barreras
comerciales no existen y las diferencias nacionales no son significativas a nivel
económico, político, legal y cultural, la sobrevivencia en un mercado global
competitivo sería una proeza porque todas las compañías estarían expandiendo sus
actividades y maximizando su valor en un mundo bajo estas condiciones. No
tendrían límites en sentido de diferencias de mercado, cultural, político, etc.

Entonces, cada empresa estaría bajo una economía de localización en la que

buscaría los lugares más óptimos para llevar a cabo su actividad en donde pueda
establecerse en un país que le proporcionaría una ventaja comparativa en la
producción de ciertos productos (los mejores publicistas en Estados Unidos, los
mejores cocineros o diseñadores en Francia, los mejores ensambladores se asentara
en México); aminorando los costos de producción, favoreciendo sus actividades de
creación de valor, accediendo a nuevos mercados, diferenciando su oferta de
producto de la de sus competidores, etc.

Productividad, apertura comercial y diversificación

El desarrollo económico sostenible requiere de la maximización de estos tres
factores en forma conjunta.
De nada sirve abrir un país al mundo si no se tiene mínimas capacidades para
competir en los mercados internacionales.

Basar el desarrollo ofertando al mundo una lista de pocos productos o servicios

genera una peligrosa dependencia de su valor en el mercado o de vaivenes en su
producción.

Hasta para la gran economía es esencial la apertura al comercio internacional, para

que la economía de escala rinda los mejores resultados. Para las economías
pequeñas significa la única oportunidad de ser sostenibles. 1

https://www.centralamericadata.com/es/article/home/Productividad_apertura_comerci
al_y_diversificacin

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 2. ¿Cuáles pueden ser los principales problemas organizacionales
que se enfrentarían al aplicar una estrategia transaccional?

Los cambios tecnológicos: son modificaciones en el proceso queproporcionan una

base de conocimientos y habilidades que permiten contar con ventajas contra los
competidores por el uso de tecnología moderna o de punta que están diseñados para
hacer más eficiente la producción y la operación en general; incluyen tecnología de
manufactura y servicios; abarcan métodos, equipos y flujo de trabajo.

Los cambios en productos y servicios: incluyen pequeñas adaptaciones a los

productos ya existentes o líneas de productos, están diseñados para incrementar la
participación en el mercado o para desarrollar otros mercados, clientes o
consumidores que permiten moverse a nichos de mercados más rentables.

Los cambios de estrategia y estructura: corresponden al sector administrativo de la

organización, incluye la supervisión y la administración de la misma y los cambios en
la estructura, administración estratégica, políticas, sistemas de premios, relaciones
laborales, dispositivos de coordinación y los sistemas de información y control. Los
cambios de estructura y de sistemas por lo general van de arriba hacia abajo, en
tanto que los cambios de productos y tecnologías pueden venir de abajo hacia arriba.

Los cambios en la gente y la cultura: se refieren a alteraciones en los valores,

actitudes, expectativas, creencias, habilidades y comportamientos de los empleados.
Se puede desear cambiar las redes de comunicación y mejorar habilidades de
liderazgo de la administración, mejorar las habilidades de solución de problemas,
inclusive hasta la cultura de trabajo.2

2 http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n3/problemas01.htm

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CONCLUSION

Las organizaciones se enfrentan decididas a ser innovadoras, no es fácil encontrar

cual es el mejor momento para impulsar la innovación, supone cambiar las formas de
hacer las cosas, de actuar, etc. Por lo que el día a día de la organización se ve
afectado, corriéndose al riesgo de que, el personal, vea en ello una complicación
estéril más que una estrategia competitiva del negocio. Dado que dicha implantación
cuesta tiempo, la resistencia es grande y el retorno no se ve inmediatamente,
muchas veces la dirección de la empresa pospone una y otra vez la innovación en
los planes estratégicos de la organización.

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RECOMENDACIONES

 Es importante tener conocimiento de las políticas comerciales de gobierno, su

funcionalidad y desempeño.

 Analizar mejor las estrategias de los negocios internacionales, para tener

mayor productividad en nuestros mercados.

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BIBLIOGRAFÍA

Parte de la información investigada se encontró en las plataformas y páginas

descritas en los siguientes links.

 https://www.centralamericadata.com/es/article/home/Productividad_apertura_c
omercial_y_diversificacin

 http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_n3/pro
blemas01.htm

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