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Aplicación práctica de la Teoría del Programa

Indicadores de
La Teoría del Programa también es conocida como enfoque basado en la
Consecuencias Irz1 realización teoría o enfoque basado en la teoría del cambio.
Ic1 Objetivos
Irz2
Ic2 Ir1 Trata de incorporar las razones que explican el logro o no de determinados
.
. objetivos, la aparición de efectos no esperados, así como las interrelaciones
Problemas caracterizados
que pudiesen existir en la política en forma de sinergias o confrontación de
medidas, Líneas de actuación y objetivos.
Irzn
Indicadores de Irn
resultado Trata, en definitiva, de detectar factores determinantes en un mejor o peor
Icn logro de los objetivos de la acción pública.
Causas Instrumentos
Indicadores de
Contexto
Indicadores de
Impacto
Parte de la consideración de que la acción efectiva de la intervención puede
estar sujeta a factores condicionantes que deben tenerse en cuenta.
A través de la Teoría del Problema se pretenden explicar los A través de la Teoría de la Implementación se pretende
factores causales, las dimensiones caracterizadoras y las estructurar la política en relaciones fines medios.
consecuencias del problema social que se detecta en el
contexto.

Hipótesis de sinergias: Detectar Medidas o Líneas de actuación que persiguen


Coherencia Interna objetivos de forma sinérgica favoreciendo de este modo su el alcance.

Racionalidad Sinergias/Objetivos Confrontados Hipótesis de Objetivos Confrontados: Existe la posibilidad de que hubiese
objetivos que pudiesen ser contradictorios el uno para con el otro.

Hipótesis de Acción: La acción Pública objeto de evaluación puede generar


comportamientos esperados o no que debieran ser considerados. Pueden ser de
acción positiva favoreciendo la aplicación de la política y facilitando el logro de
los objetivos, o por el contrario, de acción negativa, limitando las posibilidades de
logro de los objetivos perseguidos.

Hipótesis Causal: Existen factores diferenciados del contexto o de la población


A través de la Teoría del Programa se observan las razones Coherencia Externa objeto que llevan a resultados diferenciados de la acción.
que explican por qué se logra o no hacer frente a los
problemas del contexto.

Coherencia L 2.1 L 2.2 L 2.i


Racionalidad L 2.1 L 2.2 L 2.i Objetivo 2
Objetivo 2
Objetivo 1
Características
Problema 1
L 1.1 Confrontado
D 1.1 X
X
L 1.2 Sinérgico
D 1.2 X X

L 1.n
D 1.n

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