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OBTENCION DE MAYORES DIVIDENDOS A TRAVES DE LA GESTION ESTRATEGICA EN LOS SUPERMERCADOS DE HUANCAYO

PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES INDICADORES METODOLOGIA


Problema General: Objetivo General Hipótesis General: “X” Tipo: Aplicado
¿CUÁL ES EL PRINCIPAL EFECTO DE ESTABLECER EL PRINCIPAL EL BENEFICIO DE MAYORES Beneficios
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EFECTO DE LA GESTIÓN DIVIENDOS (x) ES EL EFECTO DEL mayores
UTILIDADES EN LAS CADENAS DE ESTRATÉGICA EN LAS ESTABLECIMIENTO DE LA dividendos
SUPERMERCADOS DE HUANCAYO? UTILIDADES EN LAS GESTIÓN ESTRATEGICA (y) EN LA
CADENAS DE CADENA DE SUPERMERCADOS
SUPERMERCADOS DE DE HUANCAYO
HUANCAYO
Problema Específico 1: Objetivo Específico 1: Hipótesis Especifica 1: “Y” Nivel: Explicativo
¿Por qué la definición de objetivos Comprobar si la definición El uso de una planificación Gestión estratégica
a largo plazo generan utilidades? de objetivos a largo plazo responsable es el resultado de la
generan utilidades definición de objetivos a largo
plazo.
Problema Específico 2: Objetivo Específico 2: Hipótesis Especifica 2: Métodos Generales:
¿Cómo afecta la identificación de Establecer el efecto La claridad en las Método inductivo
metas en las utilidades? de la identificación funciones de los Método científico
de metas en las trabajadores es el efecto
utilidades de la identificación de
metas.
Problema Específico 3: Objetivo Específico 3: Hipótesis Especifica 3: Métodos Específico:
¿Cuál es la influencia de la Determinar la La evaluación sistemática Análisis
determinación de estrategias en las influencia de la de los negocios es la Síntesis
utilidades?
determinación de influencia de la
estrategias en las determinación de
utilidades. estrategias.
Problema Específico 4: Objetivo específico 4: Hipótesis especifica 4: Diseño de Investigación:
¿Qué efecto tiene la localización Conocer el efecto que La maximización de la El diseño de investigación es
de recursos en las utilidades? tiene la localización de eficacia es el efecto de la de carácter no experimental
con el fin de determinar y
recursos en las localización de recursos.
conocer las causas, factores
utilidades.
o variables que generan
situaciones problemáticas
dentro de un determinado
contexto empresarial. En
todo el diseño se explicara
los hechos y fenómenos en
cuanto a sus causas y
consecuencias.

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Muestra:

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