OBTENCION DE MAYORES DIVIDENDOS A TRAVES DE LA GESTION ESTRATEGICA EN LOS SUPERMERCADOS DE HUANCAYO
PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES INDICADORES METODOLOGIA
Problema General: Objetivo General Hipótesis General: “X” Tipo: Aplicado ¿CUÁL ES EL PRINCIPAL EFECTO DE ESTABLECER EL PRINCIPAL EL BENEFICIO DE MAYORES Beneficios LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EFECTO DE LA GESTIÓN DIVIENDOS (x) ES EL EFECTO DEL mayores UTILIDADES EN LAS CADENAS DE ESTRATÉGICA EN LAS ESTABLECIMIENTO DE LA dividendos SUPERMERCADOS DE HUANCAYO? UTILIDADES EN LAS GESTIÓN ESTRATEGICA (y) EN LA CADENAS DE CADENA DE SUPERMERCADOS SUPERMERCADOS DE DE HUANCAYO HUANCAYO Problema Específico 1: Objetivo Específico 1: Hipótesis Especifica 1: “Y” Nivel: Explicativo ¿Por qué la definición de objetivos Comprobar si la definición El uso de una planificación Gestión estratégica a largo plazo generan utilidades? de objetivos a largo plazo responsable es el resultado de la generan utilidades definición de objetivos a largo plazo. Problema Específico 2: Objetivo Específico 2: Hipótesis Especifica 2: Métodos Generales: ¿Cómo afecta la identificación de Establecer el efecto La claridad en las Método inductivo metas en las utilidades? de la identificación funciones de los Método científico de metas en las trabajadores es el efecto utilidades de la identificación de metas. Problema Específico 3: Objetivo Específico 3: Hipótesis Especifica 3: Métodos Específico: ¿Cuál es la influencia de la Determinar la La evaluación sistemática Análisis determinación de estrategias en las influencia de la de los negocios es la Síntesis utilidades? determinación de influencia de la estrategias en las determinación de utilidades. estrategias. Problema Específico 4: Objetivo específico 4: Hipótesis especifica 4: Diseño de Investigación: ¿Qué efecto tiene la localización Conocer el efecto que La maximización de la El diseño de investigación es de recursos en las utilidades? tiene la localización de eficacia es el efecto de la de carácter no experimental con el fin de determinar y recursos en las localización de recursos. conocer las causas, factores utilidades. o variables que generan situaciones problemáticas dentro de un determinado contexto empresarial. En todo el diseño se explicara los hechos y fenómenos en cuanto a sus causas y consecuencias.