PLANEACION Y ORGANIZACION

“La planeación estratégica es el proceso de diagnosticar el entorno externo e interno de la organización; establecer
una misión y una visión, definir objetivos globales, crear, elegir y seguir estrategias generales y asignar los recursos
necesarios para alcanzar dichos objetivos” Hellriegel, Jackson y Slocum

CARACTERISTICAS ELEMENTOS PRINCIPIOS

 Programas  Factibilidad
 Es un proceso permanente y  Procedimientos  Objetividad y
continuo  Objetivos cuantificación
 Se orienta siempre hacia el  Estrategias  Flexibilidad
futuro  Misión y Visión  Unidad
 Busca la racionalidad en la toma  Modelo de Negocio  Cambio de estrategias
de decisiones  Productos y servicios  Exploración de
 Es sistemática oportunidades
 Es una función administrativa  Evaluación de alternativas
que funciona con los demás
OBJETIVOS
 Es una técnica de coordinación e
integración

 Estratégicos o generales: Comprenden toda la

empresa y se establecen a largo plazo
 Tácticos o departamentales: Se refieren a un
área o departamento de la empresa, se
subordinan a los objetivos generales y se
establecen al mediano o corto plazo.
 Operacionales o específicos: Se establecen en
niveles o secciones más específicas de la
empresa, se refieren a actividades más
detalladas e invariablemente son a corto plazo