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REALIZAR CUADRO COMPARATIVO DE LOS PRECURSORES Y

SUS FILOSOFIAS
PRECURSOR FILOSOFIA APORTACIONES

EDWARDS La filosofía Deming se basa en los catorce Catorce principios de la calidad.


DEMING principios gerenciales, que constituyen el el ciclo PHVA
pilar para el desarrollo de la calidad. las 7 enfermedades de la gerencia
SHINGEO . Su método SMED (Cambio Rápido de Poka- Yoke
SHINGO Instrumental) funciona de manera óptima, si Invento el Sistema Just in Time con
se cuenta con un proceso de Cero Taichi
Defectos, para lo cual propone la creación Sistema de manufactura esbelta.
del Sistema Poka – Yoke (a prueba de Cambio rápido de instrumento (
errores) SMED)
M.J. JURAN Los administradores superiores deben Trilogía de la calidad
involucrarse para dirigir el sistema de Los tres procesos universales de la
calidad. gestión para la calidad
Los objetivos de la calidad deben ser parte
del plan de negocio.
PHILIP B. Cero defectos, se enfoca a elevar las Los absolutos de la calidad
CROSBY expectativas de la administración y motivar Los 14 pasos de Crosby
y concientizar a los trabajadores por la El método de solución de problemas
calidad. de 5 paso
Las empresas despilfarran recursos
realizando incorrectamente procesos y
repitiéndolos.
KAORU Su filosofía esta basada en el control de Creación del diagrama causa-efecto,
ISHIKAWA calidad en el que es necesario que la o espina de Ishikawa.
empresa estructure adecuadamente su Plan Demostró la importancia de las
de Capacitación en Calidad (para lograr el herramientas de calidad.
objetivo es preciso repetir la educación una Círculos de calidad.
y otra vez), destinados a todos los niveles Enfoque del mejoramiento continúo
de la organización, cuyos objetivos deben de los procesos.
de guardar correspondencia con los
objetivos estratégicos de la organización.
GENICHI Su filosofía es el control de calidad, que le Control de calidad
TAGUCHI llamó "Diseño Robusto". Diseño robusto

YOSHIO ” La calidad está más relacionada con la “ La Motivación Humana: Factor


KONDO naturaleza humana que con el coste y la clave para la Gestión” y “Control de
productividad” calidad en toda la compañía: sus
antecedentes y su desarrollo
ARMAND V. Control total de calidad 10 principios fundamentales de la
FEIGENBAUM calidad
Control total de la calidad

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