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  • Mayra Cruz Activ Pro Liderazgo

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    Inesis yarel cruz maldonado
    4 vistas2 páginas
    El resumen compara a Ricardo y Pepe como posibles líderes de equipo. Ricardo tiene sólidas habilidades técnicas y organiza las tareas de manera eficiente, pero le falta apertura a nuevas ideas y capacidad para delegar. Pepe es bueno para crear cohesión y motivación, pero puede tener dificultad para manejar conflictos y tomar decisiones rápidas debido a su enfoque en el consenso. El cuadro recomienda que Ricardo fomente más innovación e involucre más al equipo delegando tareas, y que Pepe

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    Título original

    Mayra cruz activ pro liderazgo

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    El resumen compara a Ricardo y Pepe como posibles líderes de equipo. Ricardo tiene sólidas habilidades técnicas y organiza las tareas de manera eficiente, pero le falta apertura a nuevas ideas y capacidad para delegar. Pepe es bueno para crear cohesión y motivación, pero puede tener dificultad para manejar conflictos y tomar decisiones rápidas debido a su enfoque en el consenso. El cuadro recomienda que Ricardo fomente más innovación e involucre más al equipo delegando tareas, y que Pepe

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    Mayra Cruz 25 enero 2024

    Mayra
    Cruz
    Mayra Cruz 25 enero 2024

    En respuestas a las preguntas e elaborado un cuadro comparativo

    Aspecto Ricardo Pepe


    Ventajas
    Competencia técnica Sólida formación en Empatía y habilidades
    química, biología y sociales.
    gestión empresarial.
    Eficiencia y Tareas llevadas a cabo de Cohesión y trato
    organización manera eficiente y equitativo.
    organizada.
    Disponibilidad y Contribución a un mejor Actitud entusiasta y
    humor ambiente laboral. motivadora.
    Desventajas
    Resistencia a nuevas Falta de apertura a Excesivo consenso puede
    ideas opiniones distintas. ralentizar decisiones.
    Dificultad para Incapacidad para delegar Dificultad para manejar
    delegar tareas importantes. conflictos internos.
    Amonestaciones Amonestaciones públicas Excesiva flexibilidad
    públicas pueden generar tensión. puede faltar firmeza.
    Consecuencias y
    Recomendaciones
    Resistencia a la Limitación de creatividad Fomentar ambiente
    innovación e innovación. colaborativo y
    participación activa.
    Falta de delegación Puede generar tensiones y Delegar responsabilidades
    limitar desarrollo del para desarrollo del
    equipo. equipo.
    Excesivo consenso Ralentización de toma de Buscar equilibrio entre
    decisiones. consenso y eficiencia.
    Preferencia Personal
    Ambiente Cómodo en un ambiente Preferencia por
    estructurado más estructurado y colaboración y ambiente
    eficiente. relajado.

    Ricardo y Pepe como líderes, así como las posibles recomendaciones para mejorar su
    desempeño en el equipo.

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