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Actividad de aprendizaje 2

Evidencia: Valores organizacionales

Para una empresa la imagen corporativa, los valores organizacionales y las


estrategias de negociación se convierten en elementos fundamentales que le
permiten obtener el posicionamiento deseado dentro de un mercado específico.

Basado en lo anterior y en lo aprendido con el material de formación “Conexión


exitosa con el cliente” de esta actividad de aprendizaje desarrolle lo siguiente:

Identifique una empresa (puede ser en la que se encuentre laborando o una que
conozca) y complete la siguiente tabla, formulando en la segunda y tercera
columna, una situación positiva y una negativa según el valor que aparece en la
primera columna.

Valor organizacional Situación que responde al valor Situación que no responde al valor
Honestidad Fortalece la confianza en La falta de honestidad puede llevar a
relaciones personales y la desconfianza y a la ruptura de
profesionales, construyendo relaciones, generando conflictos y
vínculos solidos basados en la afectado la reputación personal o
trasparencia. profesional.
Responsabilidad La responsabilidad en el ámbito La falta de responsabilidad puede
organizacional impulsa la generar caos, falta de coordinación y
eficiencia, facilita la colaboración y disminuir el rendimiento general.
promueve un ambiente de trabajo También puede afectar la moral de
en el que los miembros asuman equipo y debilitar la capacidad de la
sus roles, contribuyendo al logro organización para alcanzar sus
de metas colectivas. objetivos.
Comunicación La comunicación efectiva en una La falta de comunicación puede llevar
empresa mejora la coordinación, malentendidos, errores y
la compresión y la colaboración desalineación en los objetivos. Puede
entre los miembros del equipo. generar conflictos, reducir la
facilita la toma de decisiones eficiencia y afectar negativamente la
informadas y fomenta un ambiente moral de los empleados.
de trabajo trasparente.
Sinceridad La sinceridad en una empresa La falta de sinceridad puede generar
promueve un ambiente de desconfianza, malentendidos y
confianza, facilita la resolución de conflictos internos. La información
problemas y contribuye a una inexacta o oculta puede perjudicar la
cultura organizacional abierta. toma de decisiones y debilitar la
Ayuda a construir relaciones cohesión del equipo, afectado la
sólidas y a tomar decisiones inf. reputación de la empresa.
Respeto El respeto en una empresa La falta de respeto puede resultar en
promueve un ambiente laboral conflicto, falta de colaboración y un
positivo, fortalece las relaciones ambiente laboral toxico. Puede
entre los empleados y contribuye afectar la moral de los empleados,
a un equipo cohesionado. disminuir la productividad y generar
Fomenta la diversidad, la inclusión una alta rotación de personal.
y la creatividad, mejorando el
rendimiento general.
Compañerismo El compañerismo en una empresa La falta de compañerismos puede
fortalece las relaciones entre los generar divisiones en el equipo,
miembros del equipo, mejora la afectar la cohesión y dificultar la
colaboración y crea un ambiente realización de tareas colaborativas.
de trabajo positivo. Facilita la Puede contribuir a un ambiente tenso,
resolución de problemas, reducir la moral y afectar la
promueve el apoyo mutuo y productividad general de la empresa.
contribuye a un ambiente laboral
saludable.
Solidaridad La solidaridad en una empresa La falta de solidaridad puede dar
fomenta un sentido de unidad y lugar a rivalidades, falta de
apoyo entre los miembros del colaboración y una cultura
equipo. Permite afrontar desafíos individualista. Puede debilitar la
juntos, compartir recursos y crear cohesión del equipo, afectar la
un ambiente de trabajo donde se eficiencia y generar tensiones
valora el bienestar colectivo. internas en la empresa.
Amabilidad La amabilidad en una empresa La falta de amabilidad puede generar
contribuye a un ambiente laboral tenciones en el entorno laboral,
positivo, fortalece las relaciones afectar la motivación de los
entre colegas y mejora la moral. empleados y perjudicar la
Fomenta la resolución de colaboración. Un ambiente donde la
conflictos y promueve un clima de amabilidad es escasa puede resultar
trabajo agradable. en un equipo menos comprometido y
menos productivo
Aprendizaje Fomentar una cultura de La falta de enfoque en el aprendizaje
aprendizaje en una empresa puede llevar a la obsolescencia de
impulsa la innovación, mejora la habilidades, disminuir la
adaptabilidad y fortalece las competitividad y limitar la capacidad
habilidades de los empleados. de adaptación a cambios en el
Promover el aprendizaje continuo mercado. La resistencia al
contribuye al desarrollo aprendizaje puede obstaculizar el
profesional y al crecimiento de la proceso y la eficiencia de la empresa.
organización.
Mejoramiento El enfoque en el mejoramiento La falta de énfasis en el mejoramiento
Continuo continuo en una empresa impulsa continuo puede resultar en
la eficiencia, la calidad y la estancamiento, falta de
innovación. Fomenta la competitividad y resistencia al
identificación y corrección cambio. Ignorar oportunidades de
proactiva de problemas, mejora puede llevar a la perdida de
promoviendo la adaptabilidad y el eficiencia y a la incapacidad de
crecimiento sostenible. adaptarse a las demandas
cambiantes del entorno empresarial.

Desarrolle esta evidencia con la herramienta ofimática de su preferencia y envíe el


archivo al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de


aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las actividades
propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación
Argumenta la importancia de la etiqueta y protocolo empresarial, según los
lineamientos del servicio al cliente.

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