Responsabilidades del gerente de almacén:

Aseguran que se cumplan los requisitos de salud y seguridad en el lugar de

trabajo y asumen la responsabilidad de la seguridad del edificio, los terrenos de
las instalaciones y el stock de productos básicos. Este puesto es responsable
de supervisar el manejo, almacenamiento, procesamiento y distribución de
productos alimenticios donados en todo el estado. Este puesto colaborará con
la administración para garantizar la limpieza de las instalaciones de acuerdo
con los estándares de acreditación del Instituto Americano de Panadería. El
Gerente de Almacén apoyará proactivamente el servicio a otras agencias,
voluntarios y clientes mediante la gestión exitosa de las operaciones diarias del
entorno del almacén. Como uno de los minoristas en línea más grandes del
mundo, confía en la eficiencia y eficacia de nuestros centros logísticos.

Plantilla de descripción de puesto de gerente de almacén

Siempre es una buena idea tomarse un poco de tiempo con la sección de

calificaciones y habilidades laborales en la descripción del puesto de un
gerente de almacén. Coastal Shipping busca un gerente de almacén
organizado y motivado para supervisar nuestras operaciones diarias.

Consideramos que cada uno de nuestros almacenes regionales es una

máquina bien engrasada, impulsada por una mentalidad centrada en el cliente.
Para cumplir nuestra promesa a los consumidores, contamos con
personas excepcionalmente talentosas, brillantes y comprometidas.
Actualmente, buscamos un gerente de almacén para unirse a nuestro equipo y
administrar las operaciones dentro de nuestro centro de cumplimiento global
en.

Además de la educación formal, también se espera que los gerentes de

almacén reciban una combinación de capacitación, siendo la mejor
capacitación en el trabajo. Aproximadamente un tercio de los gerentes de
almacén tienen de cuatro a seis años de experiencia trabajando en el campo
antes de ingresar a un puesto gerencial. Además, la mayoría recibe de uno a
tres meses de capacitación en el trabajo después de la contratación oficial.
Aunque algunos empleadores solo requieren que los gerentes de almacén
tengan varios años de experiencia en la industria, la mayoría de ellos solicita al
menos un diploma de escuela secundaria o equivalente. Muchas empresas de
almacenamiento también requieren una licenciatura en gestión de la cadena de
suministro, logística, negocios o administración. Para salarios más altos y
oportunidades de ascenso, los gerentes de almacén deben tener al menos algo
de educación universitaria. En general, las barreras para comenzar un trabajo
de capacitación de bajo nivel como gerente de almacén no son altas.

¿Qué es un jefe de almacén y cuáles son sus funciones?

jefe de almacénRetos en Supply Chain

Project Management en Supply Chain

FacebookTwitter

En la planificación de la cadena de suministros la figura del jefe de almacén resulta clave para
conseguir un incremento de la calidad y de la eficacia del sistema. La elección de un buen jefe
de almacén es un factor determinante ya que tiene un papel fundamental en la gestión
logística.

Contents [hide]

1 ¿Cuáles son las funciones de un almacén?

2 ¿Qué es lo que hace un encargado de almacén?

3 ¿Cuáles son las funciones del jefe de almacén?

4 El jefe de almacén, un aliado estratégico para el negocio

¿Cuáles son las funciones de un almacén?

El almacén es un elemento que en los últimos tiempos ha cobrado mucha importancia en el

desarrollo industrial actual y en la cadena de suministro en particular. El jefe de almacén será
responsable del correcto funcionamiento de todas las actividades que se desarrollan en él, la
gestión del almacén y también de la optimización del espacio. Una buena labor llevará a la
empresa a unos resultados óptimos con el consiguiente aumento de la calidad del servicio y de
la satisfacción del cliente.

>> ¿Quieres formarte en Gestión de Proyectos? Infórmate aquí sobre el Máster en Project
Management de EAE Business School <<

¿Qué es lo que hace un encargado de almacén?

Sin lugar a dudas, dentro de una empresa una de las figuras que más relevancia ha ido
obteniendo a lo largo del tiempo es la figura del jefe de almacén. Ésta, ha cambiado mucho en
los últimos años. Atrás quedó la época en la que el jefe de los almacenes se encargaba
únicamente de controlar el stock que había. Esto ha ido variando en pro de esta figura que ha
ido tomando más relevancia y obteniendo más responsabilidades para que el almacén sea un
punto estratégico dentro de la empresa.

El encargado del almacén ahora tiene que ser un líder, teniendo en cuenta que está en su
mano conseguir los objetivos previstos de manera eficaz y productiva. Otra de las premisas
que tiene que cumplir todo buen jefe de almacén es ser un buen gestor, para ello debe contar
con los conocimientos técnicos necesarios para optimizar los recursos.
Además, la persona que desempeñe las funciones de jefe de almacén tiene necesariamente
que ser buen comunicador y negociador para tratar con los trabajadores y con terceros que
intervengan en el proceso.

Para hacer valer la estrategia logística de la empresa tiene que conocer diferentes técnicas y
métodos de gestión del almacén para poner en práctica aquellas que generen un mayor
control de stocks y una mejora del servicio al cliente.

Si estás interesado en estema, también te recomendamos la descarga, de forma gratuita, de

nuestra guía sobre sectores de producción industrial

jefe de almacén 2

Si estás interesado en este tema, también te recomendamos la descarga de forma gratuita de

nuestra guía sobre los profesionales más buscados en logística y Supply Chain.

TEXT - TOFU - Profesionales más buscados

¿Cuáles son las funciones del jefe de almacén?

Las tareas de un jefe de almacén son muchas y muy variadas. Entre sus principales funciones
se encuentran:

La dirección de las operaciones de entrada y salida de la mercancía. Lo que incluye la elección

y posterior supervisión de los procedimientos de manipulación de la mercancía en su
recepción y en su expedición; el control de la preparación de los pedidos y su posterior carga
en los vehículos de transporte; además de un control de la calidad de los productos recibidos.

El control de la circulación de los vehículos que transporten la mercancía de manera que ésta
resulte rentable y que cumpla con los criterios de seguridad.

La verificación del cumplimiento de las órdenes de pedido, asegurándose de que los

procedimientos planeados se cumplan en el tiempo, con la calidad y la seguridad previstas.

El control sobre el mantenimiento del almacén para evitar errores y agilizar los procesos de
recepción de las mercancías y preparación de los pedidos.

Decidir sobre los recursos que se deben emplear, ya sean medios materiales o humanos.

Decide sobre los procedimientos de control de inventario y supervisa su cumplimiento.

Además, tiene que controlar los stocks y las condiciones en las que éste se almacena.
Decidiendo también la ubicación de la mercancía en el almacén, teniendo en cuenta las
características de la misma y las manipulaciones que vaya a sufrir.

Gestionar el almacén en su sentido más amplio, eligiendo las políticas más rentables y de
acuerdo con la estrategia de la empresa.
Para que el jefe de almacén pueda llevar a cabo todas estas tareas debe, necesariamente,
apoyarse en un buen sistema informático que le permita disponer de toda la información para
tomar las decisiones adecuadas. También debe estar al tanto de la normativa de seguridad y
salud laboral que tendrá que tener en cuenta en la gestión de casi todos los aspectos que son
de su competencia.

El jefe de almacén, un aliado estratégico para el negocio

Además de todo lo anteriormente mencionado, esta figura dentro de la empresa puede

convertirse en un aliado estratégico para mejorar el funcionamiento de la misma. Dada las
múltiples funciones que estos trabajadores tienen, no es de extrañar que puedan aportar un
plus extra para el mejor funcionamiento de la empresa. Es por ello que se debe trabajar codo
con codo con otros mandos intermedios y superiores de las organizaciones en establecer una
estrategia futura y ver cómo llegar a implantarla dentro de la empresa. En estos casos se
contempla, sobre todo, el estar al tanto de las últimas tecnologías en almacenes para hacer
que la empresa las implemente cuanto antes y pueda beneficiarse de los múltiples puntos
positivos que pueden llegar a aportar.

De esta manera se consigue que el jefe almacén esté involucrado en la toma de decisiones y
pueda formar una sinergia positiva con otros departamentos en pro de un mejor crecimiento
empresarial. Y es que, el almacén puede llegar a ser en muchas empresas el corazón de la
misma, por lo que debe bombear correctamente para que el resto de departamentos puedan
funcionar sin interrupciones.