CASO LG

ELECTRONICS
Integrantes:

Juan Diego Vacca Cárdenas – 1223930

Brahian Jersua Ruiz Camargo- 1223933
María Angélica Suárez Pérez – 1223936
Diego Alejandro Rosales Mora- 1223940
Sheila Vanesa Gutiérrez Pineda- 1223941
Yeini Alejandra Rodríguez Suárez – 1223944
María Fernanda Gómez Rozo – 1223945
Cristhian David Moreno López- 1223948
Zharick Vanesa Castro Delgado - 1223959
MISIÓN, VISIÓN Y
PRINCIPIOS
Integrantes:

Juan Diego Vacca Cárdenas – 1223930

Brahian Jersua Ruiz Camargo- 1223933
María Angélica Suárez Pérez – 1223936
Diego Alejandro Rosales Mora- 1223940
Sheila Vanesa Gutiérrez Pineda- 1223941
Yeini Alejandra Rodríguez Suárez – 1223944
María Fernanda Gómez Rozo – 1223945
Cristhian David Moreno López- 1223948
Zharick Vanesa Castro Delgado - 1223959
 ¿QUE ES LA MISIÓN ?

¿Quiénes somos?
Es el motivo por el que existe
dicha empresa, su razón de
ser. ¿Qué hacemos?
 LA MISIÓN DENTRO DE LAS
ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

Sirve como elemento de Tiende a ser estable en el tiempo

identificación con la filosofía de la aunque puede evolucionar en
empresa función del entorno

definida por los propietarios de la

empresa
CARACTERISTICAS DE LA MISIÓN
Visibilidad y
Objetivos
transparencia
la meta es tanto a corto,
debe ser visible y estar al
mediano como a largo plazo
alcance de todos sus miembros

Confección
Se llegará a una aproximación Metas reales
de lo que la empresa realmente no debemos hacer referencia a
desea. sueños u objetivos
incumplibles.
Filosofía
Se encuentra de manera
implícita en cada uno de los
miembros
 ¿CÓMO DEFINIR LA MISIÓN DE UNA
EMPRESA?
¿Qué hacemos?

Cuál es nuestro negocio? Clara y sencilla.

¿A qué nos dedicamos?
Indicar a que se dedica la empresa.
¿Cuál es nuestra razón de ser?

¿Quiénes son nuestro público objetivo? Diferencia a la empresa de sus competidores

¿Cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?
fácil de recordar para los empleados y los
¿Cuál es nuestra ventaja competitiva? clientes

¿Qué nos diferencia de nuestros competidores?

 FORMULACIÓN DEL PROPOSITO

1. VERBO Cambio del status

Problema o condición que se busca

2. EXPLICACIÓN cambiar

3. IDENTIFICACIÓN Clientes específicos

Al elaborar la misión de tu empresa, debes incluir los siguientes
elementos:
Evaluar las actividades
1. Definir qué es la empresa 4. presentes y futuras
y lo que aspira a ser
Estar formulada en
2. excluir ciertas 5. términos claros
actividades y ampliar
el crecimiento creativo

3. Distinguirse de las
demás empresas.
 EJEMPLOS DE LA MISIÓN
COCA- COLA SAMSUNG

“Refrescar el mundo en mente, cuerpo y "Aportar al mundo tecnologías, productos

espíritu, inspirar momentos de optimismo y diseños innovadores que enriquezcan la
y felicidad a través de nuestras marcas y vida de las personas y contribuyan a un
acciones, y crear valor y hacer la futuro sustentable y socialmente
diferencia “ responsable”.
 ¿QUE ES LA VISIÓN?

La visión de una empresa
describe el objetivo que espera
lograr en un futuro. Se trata de
la expectativa ideal de lo que
quiere alcanzar la organización,
indicando además cómo planea
conseguir sus metas.
 CARACTERISTICAS DE LA VISIÓN

1. Proyectarse
futuro.
al
4. Compromiso con
el cliente

Incorpora la idea
2. Claro y realista.
5. profunda del
triunfo

Inspirador y
3. consecuente
 PASOS PARA ELABORAR UNA
VISIÓN
¿Cómo ves a la empresa en algunos años? 

¿Cómo se adaptará tu empresa a los desafíos

PASO 1: REFLEXIONA A del futuro? 
LARGO PLAZO
¿Cómo quieres que tu empresa sea
percibida? 
Reflexionar acerca de qué quieres
que la empresa sea a largo plazo. ¿Qué deseas aportar a la sociedad en el
futuro? 
 PASO 2: DESCRIBE EL
RESULTADO ESPERADO
Describe la empresa que ves, lo que
ha cambiado, en lo que te has
convertido
PASO 3: PRINCIPIOS
Elegir principios que doten de
identidad al negocio y que realmente
constituyan los pilares para tu
empresa.
PASO 4: PRESENTACION
DE LA VISION
Se debe comprender y lograr destacar
los puntos más importantes.
LA IMPORTANCIA DE LA MISIÓN ,VISIÓN Y
VALORES DENTRO DE UNA EMPRESA

Posicionamiento Planificación estratégica

Hacer la misión, visión y  sirve de apoyo y guía para
valores de tu empresa te elaborar cualquier tipo
ayudarán a posicionarte en de estrategia comercial o de
el mercado marketing.

Comunicación Retención de talento

los empleados se sientan
Permite establecer el tono de apasionados por su trabajo y se
voz de una compañía. dediquen totalmente a los
desafíos
 DIFERENCIAS ENTRE LA MISION Y LA
VISION
MISIÓN VISIÓN

la misión debe estar definida en forma la visión es una proyección a futuro que

precisa y ser factible describe las aspiraciones de la
organización

la misión es el camino a través del cual La visión marca una meta final hacia

los miembros de la empresa u donde quiere llegar la organización en el
organización harán realidad esa visión futuro
 EJEMPLOS DE VISION DE EMPRESAS
GRUPO AVAL
Convertirnos en uno de los tres
principales grupos financieros en
Hispanoamérica, ofreciendo portafolios de
productos y servicios que permitan a
nuestros clientes manejar todas sus
finanzas con nosotros y de manera
integrada y a la vez maximizar el valor de
su inversión a nuestros accionistas a partir
de la confianza en nuestra solidez y
consistente rentabilidad.
ECOPETROL
Ecopetrol será una compañía integrada de
clase mundial de petróleo y gas, orientada
a la generación de valor y sostenibilidad,
con foco en Exploración y Producción,
comprometida con su entorno y soportada
en su talento humano y la excelencia
operacional.
 LOS PRINCIPIOS Y DERIVADOS

Imperativo
categórico

Pretende ser un «Obra sólo según aquella

son reglas o normas que mandamiento autónomo máxima por la cual puedas
orientan la acción de autosuficiente, capaz de querer que al mismo
un ser humano. regir el comportamiento tiempo se convierta en ley
humano. universal» Kant
 PRINCIPIOS ETICOS
Universales
Familias Religiones

son declaraciones
Empresas propias del ser Filosofías
humano.

comunidades
Sociedades
 DIFERENCIA ENTRE LOS VALORES Y
PRINCIPIOS

Establecer el tipo de Individuos en la

VALORES comportamiento sociedad

Son normas y Desarrollo del ser

PRINCIPIOS creencias universales humano y vivir en
armonía.
 CLASES DE PRINCIPIOS
Principio de vida
Hace referencia al derecho a la
vida
Principio de
libertad
proclama la libertad del ser
humano desde el momento de
nacer
Principio de
humanidad
La vida y dignidad deben ser
preservadas y respetadas.
Principio del bien
Considerar lo correcto para el
bien común
Principio de igualdad
Todos los seres humanos son
iguales ante la ley
Principio de moralidad
normas que se han de seguir
para procurar la estabilidad y
la convivencia social
Principios corporativos
Son valores gestores que
aplican las empresas
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD
GENERALMENTE ACEPTADOS EN
COLOMBIA 1. Equidad
2. Entidad
3. Moneda de dominador común
4. Devengado
Son el conjunto de conceptos básicos y 5. Periodo contable
de reglas contenidos en el Decreto 6. Valor histórico original
2649 de 1993 y que deben tenerse en
7. Negocio en marcha y realización
cuenta al registrar los hechos
económicos de las personas jurídicas y 8. Términos monetarios
naturales, para informar contablemente. 9. Dualidad económica
10. Revelación suficiente e importancia
relativa
11. Prudencia
12. Objetividad
¿POR QUÉ SON IMPORTANTES LOS PRINCIPIOS
EMPRESARIALES?
Perspectiva clara y
1. Crear una cultura
organizacional fuerte y 5. cambio de
pensamiento para los
sólida nuevos talentos

2. Estimular al personal
para ayudar con los 6.
objetivos de la empresa
Brindar la oportunidad
de cumplir y aportar
en escenarios

3. Lograr una baja

rotación de personal
7. Generar confianza y
credibilidad en
Evitar las diferencias de clientes, proveedores,
4. opiniones entre los
trabajadores
empleados
 ¿CÓMO DIFUNDIR LOS PRINCIPIOS Y
VALORES DE UNA EMPRESA?

Prospectar personas con

Definirlos claramente Usar todos los canales
valores similares
 PRINCIPIOS CORPORATIVOS DE UNA
EMPRESA DE RED SALUD
 Compromiso: entendido como la voluntad personal, profesional e institucional con el crecimiento continuo
y sostenido de cada uno de los procesos de la organización.
 Eficiencia: desarrollamos nuestro objeto social y alcanzamos nuestras metas haciendo un uso óptimo y
responsable de nuestros recursos.
 Innovación: somos disruptivos y creativos en lo que hacemos, nos pensamos constantemente nuevas
formas de hacer las cosas para generar impactos mayores, diferentes y acordes con la evolución del mundo.
 Sostenibilidad: garantizamos la permanencia en el tiempo de nuestros procesos y proyectos, con uso
responsable y organizado de nuestros recursos.
 Enfoque de riesgo: enfatizamos en prevenir y promover prácticas en el cuidado de la salud que eviten y
disminuyan tempranamente el riesgo asociado a las consecuencias de la enfermedad.
 Responsabilidad Ambiental: hacemos uso consciente de los recursos naturales, promovemos buenas
prácticas ambientales y somos ejemplo para las personas y organizaciones en el cuidado del medio
ambiente.
 PRINCIPIOS CORPORATIVOS DE UNA
EMPRESA DE RED SALUD
 Amor: amamos lo que hacemos, damos lo mejor de nosotros, somos el resultado de un sentimiento positivo
inmenso a favor de nuestra empresa y nuestros usuarios.
 Buscar siempre el mayor nivel de calidad: La calidad siempre será factor determinante en la decisión de
compra de las personas, un producto de mala calidad sufrirá de estancamiento a largo plazo y por lo tanto es
necesario probar, reprobar y mejorar siempre las especificaciones de los productos o servicios.
 Adaptación y personalizar: Las empresas ganadoras desarrollan productos «a la medida de los
consumidores», buscando personalizar al máximo los productos con el objeto de generar exclusividad .