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1. COMUNICACIÓN PARA EL TRABAJO EN EQUIPO


Alejandro Sierralta,MBA

Para poder relacionarnos con los demás necesitamos conocernos primero a nosotros
mismos y a la vez comprendernos y valorarnos, esta es una de las formas que podemos
facilitar el proceso para comunicarnos con empatía, aceptar y respetar a los demás tal y
cual son, aunque tal vez en algún momento no se coincidan con algunas ideas, pero el
respeto nos hace prudentes y así aplicar las competencias blandas en cualquier entorno
social sea de forma individual o grupal.
Ahora bien la comunicación debe ser asertiva y demostrar las competencias blandas en
nuestro equipo de trabajo para que fusionemos de la mejor manera en el ámbito laboral,
académico, familiar, entre otros y lograr las políticas institucionales o sociales donde nos
relacionemos.
Estamos conscientes que la tecnología a evolucionado e incluso se ha robotizado
empleados con inteligencia artificial en algunas áreas laborales, pero nunca lograrán
competir con el ser humano si logramos desarrollar una comunicación adecuada con las
competencias blandas para el trabajo en equipo.
Existen 4 Cuadrantes: Para Auto conocerme
1. Frontal izquierdo: directivo, controlador, el experto, lógico, orientado a las metas,
matemático, toma de decisiones, toma de decisiones no personal, son más
técnicos y analíticos.
2. Izquierdo: estudioso, organizador, controlador, secuencial, se basan en procesos,
son efectivos, eficientes, van hacia la meta, son los que planifican, los que
organizan
3. Derecho: colaborador, apoyo, comunicador, el que desarrolla, empáticas,
cercanas, las habladoras, tienen el poder de comunicación, integran a los demás, le
gusta desarrollar a las personas.
4. EXPRESIVO E INNOVADOR: es motivado, es estratega, es más abstracto, son
creativas, son innovadoras y sobre todo toman riesgos, son persuasivos y
visionarios
Tres canales de comunicación:
Visión: se basa en lo concreto, lo que ve el individuo de forma interna y externa
Sensorial: Se caracteriza porque la información se basa en los sentidos, el gusto, el olfato,
el tacto, entre otros.
Auditivo: Se basa en el sonido, las palabras, lo verbal
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2. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
Luis Enrique Tenemalla

La comunicación interpersonal es una acción entre dos o más individuos de cara a


cara manifestando empática, respeto, carisma, entre las dos o más partes en
cualquier ente social, puede ser verbal (escrito o verbal) o no verbal (se basa por
medio de códigos, gestos, nuestra a postura, nuestra vestimenta, entre otros) las
relaciones deben ser saludables y efectivas sin importar la ideología de los demás.
La comunicación interpersonal es importante en los negocios, en el ámbito social y
cultural.
Lo que aprendí; es importante tener mucho tacto en relacionarse con diferentes
tipos de temperamentos, caracteres, caracteres, personalidad en diferentes
estatus sociales, culturales, académicos, de géneros, de edades, de ideologías,
sonidos, entre otros.

3. COMUNICACIÓN EFICAZ Y RELACIONES INTERPERSONALES


INAKY ALIENDE

La comunicación eficaz debe estar centrado en un objetivo ya determinado para


que tenga buenos resultados y para ello el mensaje debe ser claro, precisa y sin
ambigüedades, tanto el emisor como el receptor deben ir sintonizados en
comprender el mensaje y para ello se debe de escuchar atentamente.

Los tres aspectos importantes de las relaciones interpersonales son:


1. Comprender: en este aspecto se maneja la empatía hacia los demás, entender
al individuo en sus necesidades, el perfil de su personalidad, sus actitudes de
comunicación en que situación emocional se encuentra
2. Expresarnos: debemos de relacionarnos de tal manera que podamos
conversar, ser sensible en comprender y escuchar.
3. Feed Back: ayuda a orientar para mantener un equilibrio, haya una
comunicación relevante y que haya una comunicación abierta parta
retroalimentar las debilidades y haya una mejora continua en el individuo.
4. Asertividad: Es defender nuestros derechos de manera clara, eficaz en nuestro
entorno para no aislarnos de nuestro objetivo para que haya un gana-gana.
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PELICULA: OJOS EN EL CIELO

Esta película está orientada en una guerra, donde buscan a dos terroristas y el ejercito los quiere
vivos o muertos porque son peligrosos.

Es increíble cómo están organizados, la dirección de mando, la toma de desiciones muy


importante, cada paso que daban la evaluaban si era la correcta, pero planificaron primero y para
lograr eliminarlos tuvieron que tener una comunicación asertiva, con eficacia, no se apartaron del
objetivo buscaron medios de comunicación para lograr la misión, llegar al objetivo, fueron
eficientes porque utilizaron el recurso adecuado: personas aptas se comunicaban a través de
códigos militares (era su idioma técnico), drones, video llamadas, por teléfono, por
radiotransmisores, por fax, no verbal (gestos, vestimenta).

Las relaciones interpersonales entre los del ejército y los del gobierno lograron llegar a un acuerdo
de cómo eliminar a los terroristas, a pesar que la niña no logro sobrevivir, tuvieron que tomar una
decisión, arriesgarse en que la niña fuese eliminada o que los terroristas cometieran una gran
masacre.

Hubo mucho análisis, observación, coordinación y evaluar cada vez los riesgos, la comunicación
entre ellos fue estratégica para lograr su objetivo eliminar a los terroristas.

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