Una farmacia

Matriz EFI

Bueno para hacer la matriz EFI, debemos hallar primero la ponderación, tenemos una
columna adicional que se llama ESCALA INTERMEDIA, en esta columna se calcula de
la ponderación, si es que tuviéramos mas variables en fortaleza y debilidades esto nos
ayudaria para que el calculo en ponderaciones no se mas dificultoso. Entonces hace
una calificación en la ESCALA INTERMEDIA del 1 al 100, donde 1 es nada importante
y 100 sumamente importante, para saber que tan importante es cada una de estas
variables. Por lo que……….
Posteriormente se le aplica un peso relativo, teniendo en cuenta su nivel de importancia
para la organización, asimismo todo este en conjunto tiene que sumar la unidad (1).
Después se pasará a la clasificación con un valor a cada fortaleza y debilidad, usando
la leyenda de (1) Debilidad menor; (2) Debilidad mayor, (3) Fortaleza menor y (4)
Fortaleza mayor; todo esto con la finalidad de evidenciar el valor de impacto de cada
uno para la organización. A continuación, se multiplican los valores por fortaleza y
debilidad y se proceden a sumar los resultados para finalmente hacer una evaluación.
un balance positivo, mayora a 2.5, debido a que obtiene como resultado 2.68 que se
encuentra favorable para la empresa, puesto que se tiene una postura interna positiva
fuerte.
Matriz de perfil competitive (MPC)

Bueno primero identificamos los principales competidores- mifarma, boticas peru- con
los cuales vamos a comparar con la empresa elegida, después vamos a identificar
factores claves de las organizaciones las cuales vamos a realizar la evaluación
comparativa. Las cuales son ubicación estratégica, variedad de producto……..
Después asignar a cada factor una ponderación o peso según su importancia y la suma
de sus porcentajes asignados debe ser 100% o en forma decimal tiene que dar 1.
Después asignar a cada factor una califcacion Las puntuaciones con las que se
calificaran están catalogadas de la siguiente forma:
(4) = Fortaleza mayor (3) = Fortaleza menor (2) = Debilidad menor 1 = debilidad
mayor
Análisis de datos:
Inkafarma (3.10): la empresa tiene el puntaje total ponderado más alto en el MPC, lo
que sugiere que está en una posición competitiva muy fuerte en comparación con las
demás empresas evaluadas. Esto puede deberse a su fortaleza en factores críticos
como la ubicación estratégica, el servicio al cliente, marketing y promoción, y precio
competitivo. la empresa puede considerar aprovechar estas fortalezas para mantener
su ventaja competitiva. Sin embargo, uno de los aspectos negativos de esta empresa
sería su infraestructura tecnológica.