ESTRATEGIA DE MEJORA PARA LA EMPRESA

Bueno para el funcionamiento de la empresa, es esencial considerar diversas

áreas, desde la calidad de la línea producción como la relación entre el cliente.
Mejora de la Calidad de línea de producción
 Realizar revisiones periódicas: Garantizar el cumplimiento y la calidad.
 Desarrollo de Programas de Actualización del supervisor: Incentivar al personal a
participar en programas de desarrollo para promover la actualización continua.
 Integración de tecnología: agregar tecnologías y plataformas innovadoras para
aumentar la disponibilidad.

Habilidades de los trabajadores

 Programas de Orientación: que asista a los trabajadores en la toma de decisiones bien
fundamentadas acerca de sus roles.
 Centrarse en la diversidad y la inclusión: Establecer un ambiente inclusivo
Análisis y Desarrollo
 Incentivar la Investigación: Crear oportunidades para que los socios participen en la
gestión de proyectos.
 Colaboraciones con la Industria: Crear asociaciones estratégicas con empresas e
industrias para avanzar en la investigación aplicada
 Apoyo a Proyectos de colaboradores: Proporcionar recursos y modelos de gestión
innovadores e inspirar una cultura emprendedora.
Infraestructura y Tecnología
 Actualización de infraestructura: Examinar y perfeccionar las instalaciones de la planta
con el objetivo de generar un entorno favorable.
 Mejora de la Infraestructura Tecnológica: Realizar inversiones con el propósito de
asegurar la salud de los empleados.
 Desarrollo de programas de seguridad frente a la nueva tecnología: Potenciar las
plataformas en línea con el fin de hacer más accesible la formación de los empleados.

Conclusiones
1. La compañía ALICORP evidencia su concordancia con los enfoques de calidad de
Ishikawa, Taguchi y faiguebam al centrarse en la satisfacción del cliente y la búsqueda
constante de mejoras. Y La implementación de herramientas y técnicas estadísticas para
supervisar la calidad de sus procesos es una práctica fundamental para asegurar la
confiabilidad.