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Análisis de la política retributiva de una empresa en base a su

Convenio Colectivo

1. ¿Cuántos artículos hablan de contenido económico y cuántos de otros elementos para la


motivación y retención del talento?

Artículos económicos:

 Artículo 9 Vacaciones
 Artículo 22 Retribución mínima garantizada
 Artículo 23 Aumentos salariales
 Artículo 24 Aumento por ascenso
 Artículo 25 Configuración salarial
 Artículo 26 Antigüedad, pluses y horas extraordinarias
 Artículo 27 Pago de nómina
 Artículo 28 Pagas extraordinarias
 Artículo 28.bis Gratificación variable no consolidable por el aumento de beneficios.
 Artículo 29 Dietas y desplazamientos

Artículos de Motivación y retención del talento:

 Artículo 10 Licencias y Permisos


 Artículo 11 Enfermedad y Accidentes
 Artículo 12 Mujer embarazada
 Artículo 13 Seguro Voluntario
 Artículo 14 Seguro de Accidente
 Artículo 15 Premios por antigüedad
 Artículo 16 Préstamos para vivienda
 Artículo 17 Anticipo personal
 Artículo 18 Ayuda familiar
 Artículo 19 Jubilación
 Artículo 20 Excedencias
 Artículo 21 Comisión Paritaria de formación
 Artículo 49 Desarrollo profesional
 Artículo 50 Movilidad Geográfica
 Artículo 51 Categorías profesionales
2. ¿Cuáles son los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa, de acuerdo
a lo especificado en el Convenio Colectivo?

Los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa son:

 Enfoque en Motivación y Retención:

La política retributiva se centra en motivar y retener a los empleados de la empresa. Se


busca crear un ambiente laboral que promueva el compromiso a largo plazo de los
trabajadores.

 Inclusividad para Todos los Afiliados al Convenio:

La política retributiva abarca de manera inclusiva a todos los trabajadores que


pertenecen al convenio colectivo. Esto sugiere que los beneficios y consideraciones
salariales se aplican de manera equitativa a todos los empleados cubiertos por el
acuerdo.

 Consideración de Aspectos Retributivos para el Bienestar Familiar:

Se tienen en cuenta aspectos retributivos que no solo se enfocan en el bienestar


individual del trabajador, sino que también consideran y amparan las necesidades
básicas de su núcleo familiar. Esto implica un enfoque integral que reconoce la
importancia del apoyo a la familia del empleado.

 Cuidado y Amparo en Situaciones Especiales:

La política retributiva aborda situaciones especiales, como el fallecimiento del


empleado. Este enfoque indica una preocupación por el cuidado y amparo de las
necesidades del empleado y su familia en momentos difíciles.

 Beneficios Centrados en Salud y Economía Familiar:

La estrategia de compensación incluye beneficios que no solo impactan positivamente


en la salud del trabajador, sino que también tienen implicaciones económicas
beneficiosas para su grupo familiar.

 Equidad, Competitividad y Transparencia en la Aplicación:

La compensación se rige por principios de equidad, competitividad y transparencia en su


aplicación. Esto sugiere que la empresa busca ofrecer una remuneración justa y
competitiva, garantizando la transparencia en el proceso.

La política retributiva de Zardoya Otis se destaca por su enfoque integral, considerando tanto el
bienestar individual como el familiar, con un claro propósito de motivar, retener y comprometer a sus
empleados a través de una compensación justa y transparente.
3. Haga una valoración general sobre la situación de la política retributiva de esta empresa.

Al examinar el acuerdo colectivo de Zardoya Otis, se observa un claro enfoque en la motivación


y retención de los empleados, abarcando a todos los afiliados al convenio. Es relevante destacar
que se consideran aspectos retributivos que no solo velan por el bienestar individual del
trabajador, sino también por las necesidades básicas de su familia, tanto durante el periodo
activo como en circunstancias especiales, como el fallecimiento del empleado.

Según lo estipulado en el convenio colectivo, la política retributiva de Zardoya Otis se ha


diseñado con el propósito de atraer, retener y comprometer a todos sus empleados. Esto se
logra a través de una compensación justa, competitiva y transparente en su aplicación.

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