Retribución y

compensación
18-4-2021

Viviana Sanabria Miranda

1. ¿Cuantos artículos hablan de contenido económico y cuantos de otros

elementos para la motivación y retención del talento?
 En el convenio existen 10 artículos que hablan de contenido económico:
artículo 7, 11, 13, 15, 22, 23, 25, 26, 28 y 29.
Los artículos que hablan acerca de motivación y retención del talento son 12:
artículo 9, 11, 14, 16, 17, 18, 19, 24, 28, 49, 50 y 51.

2. ¿Cuáles son los aspectos más importantes de la política retributiva de la

empresa, de acuerdo a lo especificado en el convenio colectivo?

Retomando el texto estudiado, la retribución tiene tres componentes: el salario

base, incentivos salariales y prestaciones. Todos ellos presentes en la política
retributiva de la empresa loa cuales son beneficios atractivos y equitativos para
todos los colaboradores de la empresa.

Considero que la política retributiva basado en los componentes de la misma

toma como aspectos más importantes:

 Salario base: aumentos salariales basados en retribuciones, tablas

RGM, configuraciones salariales basadas en el IPC, pagos de horas
extras, pagos de dieta y desplazamiento y aumentos por ascensos.
 Incentivos salariales: premio por antigüedad, prestaciones, anticipos,
ayuda familiar, desarrollo y movilidad geográfica.
 Prestaciones: seguro voluntario, plus de antigüedad, peligrosidad,
jubilación, seguros.

3. Haga una valoración general sobre la situación de la política retributiva de

esta empresa

La política retributiva de la empresa pareciera estar ligada a la estrategia y

cultura de la misma, considero que la empresa toma el capital humano como
una de sus ventajas competitivas y de ahí la propuesta retributiva que
mantiene con los colaboradores.
La política retributiva reúne ciertas cualidades que la hacen eficaz como lo son:
 Económica y competitiva, la política retributiva en estudio tiene ambos
componentes como se menciona en el punto 1, tiene contenidos
económicos (los cuales deben de ser proporcionales a lo que la
empresa puede ofrecer ) y motivacionales, ambos con el fin de crear
fidelidad en los colaboradores.
  Equitativa: la política propone diferencias retributivas entre los
distintos puestos de trabajo y categorías, esto sin caer en la
discriminación, pero si utilizando criterios diferenciales.
 Fácil de administrar y entender: considero que la política es fácil de
comprender y que el comunicado es suficientemente claro, en él se
delimitan y explican los distintas clausuras de esta.
 Estar alineada a los objetivos de la empresa.

4. Calcule el abanico salarial del grupo de operario tomando en cuenta la

información de las tablas salariales

Salario mayor de operario: € 10.459,03

Salario menos de operario: € 10.321,45

€ 10.459,03 ∕ € 10.321,45: 1,01

El resultado indica que la remuneración más alta es 1,01 veces superior a la

más baja. Lo cual

5. Imagine un oficial de la 1 que pueda cobrar y/o acceder a todos los derechos
del convenio ¿cuánto dinero extra recibiría? ¿qué porcentaje representa
sobre si sueldo base?