Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PLANEACIÓN EDUCATIVA
Objetivo
• Al finalizar el curso el alumno analizará la
importancia de la planeación educativa en el
desarrollo del país y desarrollará las técnicas
de la planeación educativa.
1. NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LA
PLANEACIÓN
1.1 Conceptos de planeación
1.2 El proceso de planeación y la perfección humana. Orígenes
1.3 Papel de la ciencia, la técnica y la ética en la planeación
1.4 Objetivos de la planeación
1.5 Dimensiones
1.5.1 Micro
1.5.2 Macro
1.6 Tipos
1.6.1 Estratégica
1.6.2 Prospectiva
2. PLANEACIÓN COMO PROCESO
ADMINISTRATIVO
• 2.1 Las funciones administrativas
• 2.2 La planeación como función administrativa
• 2.3 Taxonomía de la planeación
• 2.4 La planeación como responsabilidad
compartida y su carácter interdisciplinario
3. BASES SOCIALES Y POLÍTICAS DE LA
PLANEACIÓN EDUCATIVA
• 3.1 Significación y alcances
• 3.2 El ámbito dentro del cual interviene la planeación
• 3.3 Factores de la planeación
• 3.4 Características de la planeación
• 3.5 La planeación como proceso técnico
• 3.6 Política económica, modelos de desarrollo
nacionales y planeación educativa
• 3.7 Planes y programas de los diversos niveles del
Sistema Educativo Nacional, ideales y realidades
(1979-1993)
4. MARCO JURÍDICO DE LA PLANEACIÓN
EDUCATIVA EN MÉXICO
• 4.1 La planeación educativa y sus tendencias
• 4.2 Clasificación de la planeación
• 4.3 El sistema nacional de planeación y los niveles
educativos dentro del mismo
• 4.4 Naturaleza jurídica de la planeación educativa
• 4.5 Fuentes y sujetos del derecho educativo de la
planeación
• 4.6 El marco jurídico de la planeación educativa
• 4.7 Límites jurídicos de la planeación
5. METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN
• 5.1 Establecimiento de un marco conceptual
• 5.2 Propósito de la planeación
• 5.3 Establecimiento de alternativas
• 5.4 Análisis de alternativas
• 5.5 Ejecución de proyectos
• 5.6 Control de la ejecución
• 5.7 Evaluación de resultados
6. LA PROSPECTIVA DE LA PLANEACIÓN
• 6.1 Concepto
• 6.2 Modalidades
• 6.3 Funciones
• 6.4 Objetivos de su uso en la planeación
7. MODELOS DE PREDICCIÓN DE
DEMANDAS
• 7.1 Factores de tendencia, estacional y azar
• 7.2 Desarrollo del modelo
• 7.3 Pruebas del modelo
8. EL ENFOQUE DE MISIONES EN LA
PLANEACIÓN
• 8.1 Análisis de misiones
• 8.2 Objetivo de misión
• 8.3 Requisitos de ejecución
• 8.4 Perfil de misiones
• 8.5 Funciones, tareas, métodos y
procedimientos
9. EL ENFOQUE DE SISTEMAS EN LA
ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
• 9.1 Conceptos básicos
• 9.2 Evaluación de necesidades internas y externas
• 9.3 Modelo de elementos organizacionales
• 9.4 Planificación participativa
• 9.5 Requisitos de cambio y mantenimiento
• 9.6 Métodos y medios
• 9.7 Evaluación de necesidades
• 9.8 Pasos para conducir una evaluación de necesidades
• 9.9 Implementación y listado de evaluación
10. ANÁLISIS DE LA PLANEACIÒN
EDUCATIVA ACTUAL
• 10.1 Planeación educativa en México
• 10.2 Planeación educativa en América Latina
12. PROYECTOS DE PLANEACIÒN
EDUCATIVA
• 12.1 Plan institucional
• 12.2 Administración
• 12.3 Estructura y elementos
• 12.4 Programación
• 12.5 Informe y evaluación
Actividades
CON ASESOR: INDEPENDIENTES:
• Elaboración de esquemas sobre un tema
• Realización de mesas de trabajo especifico indicado por el asesor en acuerdo con
presenciales o en línea, en las que los alumnos.
se propicie la reflexión y análisis de • Investigación biblio-hemerográfica y electrónica
los temas en estudio. previa a cada clase con apoyo de la guía
proporcionada para el curso y utilizando la
• Estudio y análisis de casos plataforma virtual.
prácticos relacionados con el tema • Elaboración de fichas de trabajo previas a cada
en estudio. sesión.
• Discusión asincrónica en pequeños • Elaboración de un trabajo hipotético donde se
grupos y plenarias grupales. apliquen las técnicas de planeación educativa.
• Elaboración de Portafolio Virtual de Aprendizaje.
• Exposición en línea de los temas y
• Publicación de Reportes de lectura.
subtemas presentados en el
• Entrega de conclusiones de cada plenaria grupal.
programa • Ensayo sobre la importancia de la planeación
educativa para el desarrollo del país.
• Lecturas comentadas, reporte de conclusiones
por escrito.
Evaluación
• Exámenes parciales (2).
• Exposición.
• Opiniones por escrito en equipo acerca de la
importancia de la planeación educativa en el desarrollo
del país.
• Reportes de conferencias.
• Entrega de trabajos escritos.
• Ensayo final.
• Trabajo final.
• Portafolio Virtual de Aprendizaje.
Unidad 1
NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LA
PLANEACIÓN
Función de la Planeación
• Al diseñar un ambiente para el desempeño
efectivo de las personas que trabajan juntas en
grupos, la tarea fundamental de un gerente es
ver que todos comprendan los propósitos y
objetivos del grupo y sus métodos para lograrlos.
• Para que el esfuerzo del grupo sea efectivo, las
personas tienen que conocer lo que se espera
que ellas cumplan.
• La planeación es un proceso intelectualmente
exigente; se requiere determinar, en forma
consciente, cursos de acción y basar las
decisiones en el propósito, el conocimiento y
estimaciones consideradas.
Planes Control
Los planes son variados; se clasifica como:
• Propósitos o misiones.
• Objetivos.
• Estrategias.
• Políticas.
• Procedimientos.
• Reglas.
• Programas, y
• Presupuestos.
Propósitos o misiones
• La misión o el propósito
identifican la función o tarea
básica de una empresa o agencia
o de cualquier parte de ella.
• Cualquier clase de operación
organizada tiene, propósitos o
misiones.
• En cada sistema social las
empresas tienen una función o
tarea básica que les asigna la
Objetivos
• Los objetivos o metas son los fines hacia los
que se dirige la actividad: son los resultados a
lograr. Representan no sólo el punto final de la
planeación, sino también el fin hacia el que se
encaminan la organización, la integración de
personal, la dirección y el control. Aunque los
objetivos de la empresa son el plan básico de
la misma, un departamento puede tener
también sus propios objetivos.
Estrategias
• El propósito de las estrategias es determinar y comunicar,
a través de un sistema de objetivos y políticas importantes,
la imagen de la clase de empresa que se proyecta.
• Las estrategias no intentan señalar exactamente cómo la
empresa va a lograr sus objetivos, puesto que ésta es la
tarea de incontables programas de apoyo importantes y
secundarios.
• Formulación de planes
derivados