Buenos días profesor y compañeros en general , esta

mañana me toco a mí y mi grupo conformado por 5

integrantes exponer acerca de la PARTE 3 del libro
Innovación para Dummies.

Primero que nada empezamos por ¿Cómo innovar?

Bueno todos en algun momento escuchamos la frase
“conocete a ti mismo” , para innovar es importante
conocerte a ti mismo ya que nos ayuda a saber qué
cosas nos gustan y cúales no , cuales son mis virtudes
como tambien nuestros defectos y con todo ello
podremos saber nuestras limitaciones y asi poder
trabajar en ellas. Asi que conocerse a uno mismo es
una condición necesaria para potenciar nuestro
crecimiento personal.

A continuación describiremos diferentes puntos de

partida posibles para innovar ,tambien las etapas claves
del proceso asi como los grandes esquemas de gestion
de la innovación que deben aplicar las empresas , tanto
grandes como pequeñas y algunos consejos para
mejorar.

Como lo mencione en un principio para innovar es

necesario conocerce bien , es necesario saber que tipo
de innovador eres ,es por eso que tenemos 4 perfiles
para que se puedan identificar con alguno de ellos.
Para empezar debemos escoger la nuestra o sea con
cual de los 4 nos identificamos , fijarnos en las
cualidades y los defectos de las otras 3 , ya que las
cualidades de los otros son tus aspectos a mejorar.
Para identificar estos 4 perfiles se ah usado una
herramienta creada por Daniel Kahneman quien
desarrollo su teoría del “pensar rápido y despacio” en
la cúal nos dice que absolutamente todos tenemos 2
sistemas de pensamiento , uno rápido y uno lento , el
sistema 1 piensa rápido y el sistema 2 piensa lento , el
sistema 1 no requiere de mucho esfuerzo es
involuntario , emocional y rápido lo cúal es bueno y
malo a la vez ya que nos sirve para tomar decisiones
muy decisivas en un periodo muy corto de tiempo ; un
ejemplo seria (uir inmediamente de un posible peligro )
en cambio el sistema 2 es más lento requiere de más
concentración y análisis; un ejemplo sería (hacer un
examen de matematicas o cuando estamos
aprendiendo a manejar ) el único problema del
pensamiento lento es que deja que el sistema 1 a veces
influya en su forma de pensar ya que esto hace que no
haya tanto esfuerzo para este pensamiento .

Ahora que ya sabemos que todos tenemos 2 sistemas

de pensamiento , en la cual algunas personas tienden a
funcionar mas en un sistema que en otro. Pasaremos a
los cuatro perfiles del innovador en el cual veremos 4
formas de trabajar y con cúal nos identificamos más
para poder saber qué aspectos mejorar para poder
innovar . Empezamos con EL VENDEDOR un vendedor
no intenta conventrise ni en un gran artista ni en un
gran inventor , lo que le empuja a innvoar es el
volumen de ventas , observa su mercado , las
tendencias sociales y tambiena la competencia . Para
un vendedor la innovación se justifica por sus deseo de
responder a la demanda del meracado , saber
adaptarse , captar e intereactuar con su mercado.

Sus puntos fuertes : son sus logros en torno a la marca ,

la manera en que elude el mercado y modifica por
completo las reglas del juego . Y en lo que respecta a

Sus puntos debiles : a menudo fallamos en lo que

mejor se nos da , si los sensores de mercado no estan
bien ubicados o si lo interpretamos mal , tal vez
hacemos innovaciones no apropiadas , demasiada
cara , feas o poco tecnologicas