Reporte de Lectura

“Gestionarse a sí
mismo”
ALUMNO: Hernández Guzmán Eduardo Isidro
MATERIA: Procesos Administrativos
























GESTIONARSE A SÍ MISMO

En mi punto de vista estamos en una sociedad tan competente donde cada

individuo es responsable de alcanzar el éxito a nivel laboral, es necesario tener
en cuenta como nos desempeñamos mejor, como interactuamos y en que áreas
poseemos fortalezas que nos permitan hacer una mayor contribución en
nuestros respectivos campos de acción. He aquí la importancia de empezar a
gestionarnos a nosotros mismos, es decir, administrarnos y desarrollarnos por
cuenta propia.

Para esto debemos empezar analizando o mas bien preguntándonos a

nosotros mismos, ¿Cuáles son mis fortalezas?

Es importante saber en que soy bueno pues una persona solo puede
desempeñarse a partir de sus fortalezas, al conocerlas será mas fácil adaptarnos
a un trabajo especifico acorde a estas.

El análisis de feedback es la única manera de descubrir nuestras fortalezas. Este

trabaja entorno a las acciones y los posibles resultados. Cada vez que se toma
una decisión, escribimos lo que esperamos que ocurra y al cabo de un año
comparamos los resultados reales con las expectativas. El método nos mostrara
nuestras fortalezas, debilidades, los posibles obstáculos que no nos permiten
avanzar.

Es necesario entonces focalizarnos en nuestras fortalezas, donde estas puedan

producir resultados, y mejorar aspectos a favor de estas.
El análisis también revelara si el problema es una falta de modales los cuales
son esenciales dentro de una organización ya que permiten que el trabajo entre
dos o mas personas sea mas agradable y productivo.
Al analizar los resultados obtenidos y compararlos con nuestras expectativas
veremos no poseemos ningún talento o habilidad en algunas cosas. En estas
áreas un trabajador debe evitar gastar el mínimo esfuerzo en mejorar pues es
preferible invertir tiempo y energía en nuestras fortalezas con búsqueda a la
excelencia.

Para llegar lejos debemos de ser educados, respetuosos, y demás, esto

nos refiere a preguntar, ¿Cuales son mis valores?

En el camino a gestionarse a si mismo es de gran importancia tener claro cuales

son los valores que posee cada individuo. La ética es vista entonces como una
parte de un sistema de valores y especialmente del sistema de valores de una
organización. Por tanto, trabajar en una organización que difiera en sistema de
valores llevara a la persona a no desempeñarse adecuadamente pues sus valores
y los de la organización no serán compatibles.

Las fortalezas de una persona y su despeño generalmente se complementan y

no son excluyentes. Pero en ocasiones los valores entran en conflicto con las
fortalezas cuando el sistema de valores del individuo no concuerda con el del
trabajo.

Por otro lado, no podemos olvidar el ser autocríticos y preguntarnos a

diario, ¿Cómo me desempeño?

Trabajar de manera adecuada garantiza el desempeño deseado. La forma en

que nos desempeñamos es única y depende de nuestra personalidad. Así como
somos buenos donde aplicamos nuestras fortalezas, también obtenemos
resultados trabajando como mejor nos desempeñemos.
Lo primero que debemos saber sobre como nos desempeñamos es si somos
lectores o auditores. Definiendo al lector como aquel que con ayuda de un grupo
de ayudantes adquiere conocimiento previo a la discusión de un tema especifico,
y auditor a aquel que es capaz de desenvolverse espontáneamente frente a una
pregunta o un debate. Pocos auditores pueden convertirse en lectores
competentes y viceversa.
Lo segundo es como se aprende, actuar a partir de este conocimiento es la clave
del desempeño. Algunas personas aprenden hablando, otras escribiendo y
algunas tomando notas.
En el camino a gestionarse a si mismo estas dos cuestiones no son las únicas
para tener en cuenta.

Como se trabaja mejor y en que forma; algunas personas se desempeñan mejor

en grupos mientras q otras rinden mas trabajando solas.

También hay que tener en cuenta si somos tomadores de decisiones o asesores.

El máximo puesto requiere ser un tomador de decisiones, estas personas
necesitan de alguien como segundo al mando, un hombre de confianza, su
asesor el cual se desarrolla de mejor manera en este puesto pues en el máximo
puesto fracasaría.

Por ultimo y no menos importante, el entorno laboral; si nos desempeñamos

bien bajo presión y si se trabaja mejor en una organización grande o pequeña.

Y por ultimo la pregunta a lo mejor mas difícil al acabar un proyecto,

escuela, maestría, etc. ¿Cual es mi lugar?

La mayoría de las personas no saben cual es su lugar sino hasta el comienzo de

sus vidas adultas, para entonces ya deberían conocer sus fortalezas valores y
de que forma se desempeñan mejor, generalmente saben donde no les gustaría
estar y están en facultad de escoger lo q le convenga.
Responsabilizarse de las relaciones:

Gestionarse a si mismo requiere responsabilizarse de las relaciones. Esto tiene

dos partes.
1. Aceptar que los demás, al igual que usted, son individuos que fortalezas, una
forma de hacer las cosas y un sistema de valores los cuales debo conocer
para mejorar la eficacia.
Esto aplica para sus compañeros de trabajo y sus jefes. Es su responsabilidad
observarlos analizarlos y adaptarse a su forma de trabajar con el fin de
mejorar el rendimiento.
2. Organización, donde hay gran cantidad de conflictos por desinformación, las
personas no saben lo que los otros están haciendo, y esto debido a la
incapacidad de las personas de preguntar y de socializar sus propuestas.
Las organizaciones ya no se construyen sobre la fuerza sino sobre la
confianza.

La segunda mitad de su vida:

Gestionarse a si mismo conduce cada vez mas a iniciar una segunda carrera.
Para esto hay tres maneras de desarrollar una segunda carrera.
La primera es empezar una nueva carrera. La mayoría de las personas que
emprende una segunda carrera han alcanzado éxitos modestos en sus primeros
trabajos; son personas con grandes habilidades y mas que todo lo ven como un
desafío.
La segunda es desarrollar una carrera paralela, estas personas suelen tener
mucho éxito en sus primeras carreras y lo que buscan es una actividad paralela
a sus trabajos generalmente sin animo de lucro.
Por ultimo están los emprendedores sociales, que también tuvieron mucho éxito
en sus carreras pero sus trabajos ya no los llena como antes y empiezan a
dedicarle menos tiempo y generalmente inician otra actividad sin fines de lucro.
Otro motivo por el que las personas empiezan desde temprano a desarrollar su
interés por otra actividad es que es impredecible saber que hecho trascendental
podría ocurrir en sus vidas o trabajos y tener opciones será vital en una sociedad
donde el éxito se ha vuelto tan importante. Por tanto, entre mas oportunidades,
habrán mas oportunidades de ser lideres, ser respetados y exitosos.

Gestionarse a si mismo requiere de novedades sin precedentes por parte del

individuo, esta necesidad esta impulsando cambios en asuntos humanos y esta
exigiendo que cada trabajador se comporte y piense como su propio director
ejecutivo.